2022年安徽省监理工程师高分预测模拟题.docx

《2022年安徽省监理工程师高分预测模拟题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年安徽省监理工程师高分预测模拟题.docx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 采用估算工程量单价合同时，最后的工程结算总价是按（ ）计算确定的。A.发包人提供的估计工程量及承包人所填报的单价B.发包人提供的估计工程量及承包人实际发生的单价C.实际完成的工程量及承包人所填报的单价D.实际完成的工程量及承包人实际发生的单价【答案】 C2. 【问题】 下列工作中，属于建设工程进度监测系统过程中工作内容的是（）。A.分析进度偏差产生的原因B.实际进度数据的加工处理C.确定后续工作和总工期的限制条件D.分析进度偏差对后续工作的影响【答案】 B3. 【问题】 监理机构对施工单位报

2、送的工程开工报审表签署审查意见后，应报（）批准后，签发工程开工令。A.建设行政主管部门B.总监理工程师C.监理机构负责人D.建设单位【答案】 D4. 【问题】 某建设项目年设计生产能力10万台，单位产品变动成本为单位产品售价的55%，单位产品销售税金及附加为单位产品售价的5%，经分析求得产销量盈亏平衡点为年产销量4.5万台。若企业要盈利，则其生产能力利用率至少应保持在（）以上。A.45%B.50%C.55%D.60%【答案】 A5. 【问题】 当工程延期事件发生后，承包单位应在合同规定的有效期内提交（ ），以便于监理工程师尽早了解所发生的事件。A.竣工验收报告B.承包单位详情报告C.工程延期意

3、向通知D.承包单位最终详情报告【答案】 C6. 【问题】 下列表式中，由专业监理工程师审查合格后予以签认的是（）。A.工程材料.构配件.设备报审表B.监理通知回复单C.分包单位资格报审表D.分部工程报验表【答案】 A7. 【问题】 在最低评标价法中，初步评审的内容不包括（）。A.形式评审B.资格评审C.响应性评审D.报价评审【答案】 D8. 【问题】 （2015年真题）下列监理工作制度中，属于项目监理机构内部工作制度的是（）。A.工程开工审批制度B.单项工程验收制度C.监理工作报告制度D.监理工作日志制度【答案】 D9. 【问题】 下列费用中，属于建设单位管理费的是（）。A.可行性研究费B.工

4、程竣工验收费C.环境影响评价费D.劳动安全卫生评价费【答案】 B10. 【问题】 监理单位受业主委托实施设计进度监控的工作内容是（）。A.建立健全设计技术经济定额B.编制切实可行的设计进度计划C.推行限期设计管理模式D.落实专门负责设计进度控制的人员【答案】 D11. 【问题】 监理人更换项目监理机构专业监理工程师，应遵循的原则是（）A.不少于现有人员数量B.不增加监理酬金C.不低于现有资格与能力D.不超过现有监理成本【答案】 C12. 【问题】 进行工程监理评标时，对于建设单位要求在现场另建试验、检测中心的工程项目，属于应重点考查内容的是()。A.投标人评价分析的能力B.投标人人员配备情况C

5、.投标人撰写试验报告的能力D.工具配备情况【答案】 A13. 【问题】 在双代号网络计划中，节点的最迟时间计算是（）。A.以该节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值B.以该节点为开始节点的工作的最早开始时间的最大值C.以该节点为开始节点的工作的最迟开始时间的最小值D.以该节点为开始节点的工作的最迟开始时间的最大值【答案】 C14. 【问题】 下列有关风险自留的表述中，正确的是（）。A.风险自留可以单独运用B.导致计划性风险自留的主要原因包括缺乏风险意识.风险识别失误C.计划性风险自留是主动的，非计划性风险自留是被动的D.实行风险自留时，应保证所有的建设工程风险已经进行了工程保险或实施了损失

6、控制计划【答案】 C15. 【问题】 建筑工程险保险费项目一般按（ ）进行计量支付。A.均摊法B.凭据法C.估价法D.分解计量法【答案】 B16. 【问题】 建筑工程施工质量验收中，经返工重做或更换器具、设备的检验批，应（ ）。A.予以验收B.重新进行验收C.鉴定验收D.协商验收【答案】 B17. 【问题】 监理工程师受业主委托控制物资供应进度的主要工作内容之一是()A.编制物资供应计划B.办理进出口许可证等有关事宜C.决定物资供应分包方式D.安排物资订货【答案】 A18. 【问题】 建设工程流水施工方式的特点之一是()A.单位时间内投入的劳动力较少B.专业工作队能够连续施工C.能够充分地利用

7、工作面进行施工D.施工现场的组织管理比较简单【答案】 B19. 【问题】 工程项目施工单位要成立安全生产领导小组，组长由（）担任，成员由各部门负责人以及分包单位负责人组成。A.项目经理B.安全总监C.副经理D.总工程师【答案】 A20. 【问题】 为保障施工机械正常运转所需耗用的替换设备及随机使用的工具附具等摊销费用，属于施工机具使用费中的（）。A.折旧费B.修理及替换费用C.施工仪器使用费D.安拆费【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 我国现行建筑安装工程费用中，应计入企业管理费的有（ ）。A.劳动保险费B.工会经费C.工程监理费D.办公

8、费E.社会保障费【答案】 ABD2. 【问题】 与平行发包或陆续发包方式相比，对发包人而言，建设项目总承包模式的优点是()A.简化了对设计、招标、实施过程管理的工作内容B.采用固定工期、固定费用方式，建设的预期目标容易实现C.有利于设计方案优化和提高工程质量标准D.减少了设计变更和承包人的索赔E.加强了实施阶段发包人对承包人的监督和检查【答案】 ABD3. 【问题】 根据建设工程监理规范GB/T 503192013，如提供设计阶段相关服务，监理单位应审查设计成果并提出评估报告，其评估报告的主要内容有( )。A.设计工作概况B.设计深度的符合情况C.设计任务书的完成情况D.有关部门的备案情况E.

9、存在的问题及建议【答案】 ABC4. 【问题】 在审查设计概算的编制依据时，主要审查内容是( )。A.合法性B.合理性C.时效性D.经济性E.适用范围【答案】 AC5. 【问题】 特别重大的政府投资工程，需要实行（ ）。A.专家评议制度B.核准C.备案D.专家评审E.咨询中介机构的评估论证【答案】 A6. 【问题】 下列有关归档工程文件组卷方法及要求的表述正确的有（ ）。A.案卷不宜过厚，一般不超过50mmB.同一事项的请示与批复，按批复在前、请示在后的顺序排列C.文字材料按事项、专业顺序排列D.一个建设工程由多个单位工程组成时，应按组成单位工程的分部工程组卷E.监理文件资料可按单位工程、分部

10、工程、专业、阶段等组卷【答案】 BC7. 【问题】 （2015年真题）某进口设备采用装运港船上交货价（FOB），该设备的到岸价除货价外，还应包括（）。A.进口关税B.边境口岸至工地仓库的运费C.国外运费D.国外运输保险费E.进口产品增值税【答案】 CD8. 【问题】 在进行公路工程竣工验收的过程中，（）属于特别严重问题。A.路基工程的重要支挡工程严重变形B.大桥、中桥主要受力结构需要或进行过加固、补强C.路基工程的大段落路基沉陷、大面积高边坡失稳D.特大桥梁主要受力结构需要或进行过加固、补强E.隧道工程渗漏水经处治效果不明显，衬砌出现影响结构安全裂缝【答案】 CD9. 【问题】 下列关于定金的

11、说法，正确的是（）。A.定金的数额由当事人约定，但不得超过主合同标的额的20B.定金合同要采用口头形式C.定金合同从实际交付定金之日生效D.债务人履行债务后，定金应当抵作价款或者收回E.收受定金的一方不履行约定债务的，应当双倍返还定金【答案】 ACD10. 【问题】 设计施工总承包合同规定，发包人要求文件说明的技术要求方面的内容包括（）。A.开始工作时间B.设计阶段和设计任务C.设计标准和规范D.设计、施工和设备监造、试验E.样品【答案】 BCD11. 【问题】 根据建设工程质量管理条例，存在下列（）行为的，可处10万元以上30万元以下罚款。 A.勘察单未未按工程建设强制性标准进行勘察B.设计

12、单位未根据勘察成果文件进行工程设计C.建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标D.建设单位明示施工单位使用不合格建筑材料E.设计单位指定建筑材料供应商【答案】 AB12. 【问题】 下列关于IPD 合同模式的说法中，错误的是（ ）。A.IPD 模式，即集成项目交付模式，亦称为综合项目交付模式或一体化项目交付模式B.参与项目各方充分利用自身的技能与知识，通过项目全寿命周期各阶段的通力合作，使项目效益最大化，为业主创造更大价值并减少浪费C.由业主、承包商（还可包括供应商、分包商）共同签署一份合同形成多方合同型IPD 模式D.在报酬激励方面，参与各方共同商定项目目标实现的报酬金额，若实际成本小于目标成

13、本，则业主应将结余资金按合同约定的比例支付给其他参与方作为激励报酬E.在索赔方面，参与各方应放弃任何对其他参与方的索赔【答案】 C13. 【问题】 下列项目中，适合以PFI典型模式实施的有( )。A.向公共部门出售服务的项目B.合资经营的项目C.经济上自立的项目D.由政府部门掌握项目经营权的项目E.由私营企业承担全部经营风险的项目【答案】 ABC14. 【问题】 （2017年真题）采用工程保险方式转移工程风险时，需要考虑的内容有（）。A.保险安排方式B.保险类型选择C.保险人选择D.保险合同谈判E.保险索赔报告【答案】 ABCD15. 【问题】 项目法人编制的保证安全生产的措施方案应包括（）。

14、A.安全生产管理人员培训B.安全生产管理机构及相关负责人C.安全管理考核制度D.安全生产的有关规章制度制定情况E.工程度汛方案、措施【答案】 BD16. 【问题】 标底是建设工程项目招标人编制的文件，关于标底的说法，正确的有（）。A.一个招标项目只能有一个标底B.标底应在开标时公布C.标底应在评标时公布D.接近标底的投标报价应作为评标条件E.接近标底的投标报价不应作为评标条件【答案】 AB17. 【问题】 （2020年真题）根据建设工程质量管理条例，设计单位在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明的技术指标有（）。A.规格B.供应商C.型号D.使用年限E.性能【答案】 AC18.

15、 【问题】 根据担保法，抵押权自登记时生效的包括（）。A.生产设备B.交通运输工具C.已建成的建筑物和其它土地附着物D.正在建造的建筑物E.正在建造的船舶【答案】 CD19. 【问题】 设计施工总承包合同订立的有条件补偿条款规定，无论承包人复核时发现与否，由于（ ）的错误，导致承包人增加费用和(或)延误的工期，均由发包人承担，并向承包人支付合理利润。 A.试验和检验标准B.对工程的工艺安排或要求C.对工程或其任何部分的功能要求D.发包人要求中引用的原始数据和资料E.承包人可以通过其他途径核实的数据和资料【答案】 ABCD20. 【问题】 根据建设工程监理规范，监理规划应包括的内容有（）。A.工

16、程概况B.监理工作内容、范围、目标C.工程风险分析与控制D.工程质量、造价、进度控制和组织协调E.工程监理重点、难点分析与建议【答案】 ABD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件。事件1：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计；施工组织设计经监理单位技术负责人签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。事件2：甲施工单位依据施工合同将深基坑工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。事件3：主体工程

17、施工过程中，因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：(1)在建工程损失26万元。(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金45万元。(3)施工机具损坏损失12万元。(4)施工机具闲置、施工人员窝工损失56万元。(5)工程清理、修复费用35万元。事件4：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单，项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。【问题】1指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。2指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。【答案】1事件1中的不妥之处及正确做法：(1)不

18、妥之处：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。正确做法：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送监理单位。(2)不妥之处：施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字。正确做法：施工组织设计应经总监理工程师审核。(3)不妥之处：施工组织设计经审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。正确做法：施工组织设计审核签字后，由项目监理机构报送建设单位。2事件2中专业监理工程师做法的不妥之处：专业监理工程师接收并审核批准了深基坑支护专项施工方案。正确做法：根据建设工程安全生产管理条例规定，事件2中深基坑支护专项施工方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。3(1)在建工程损失26万

19、元的经济损失应补偿给施工单位。理由：不可抗力造成工程本身的损失，由建设单位承担。(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金45万元的经济损失不应补偿给施工单位。理由：不可抗力造成承、发包双方的人员伤亡损失，分别各自承担。(3)施工机具损坏损失12万元的经济损失不应补偿给施工单位。理由：不可抗力造成机械设备损坏损失，由承包人承担。(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失56万元的经济损失不应补偿给施工单位。理由：不可抗力造成承包人机械设备的停工损失，由承包人承担。(5)工程清理、修复费用35万元的经济损失应补偿给施工单位。理由：不可抗力造成工程清理、修复费用由建设单位承担。项目监理机构应批准的补偿金额：2

20、6+35=295(万元)。4事件4中的不妥之处及正确做法：(1)不妥之处：甲施工单位组织工程竣工预验收。正确做法：应由总监理工程师组织工程竣工预验收。(2)不妥之处：甲施工单位向项目监理机构提交了工程竣工报验单。正确做法：总监理工程师组织工程竣工预验收，对存在的问题，应及时要求承包单位整改，整改完毕后由总监理工程师签署工程竣工报验单。(3)不妥之处：项目监理机构组织工程竣工验收。正确做法：应由建设单位组织工程竣工验收。2. 某大型水闸工程，工程投资2亿元，工期24个月。发包人按照规定发布了监理招标文件，招标最高限价为480万元，评标办法为最低价中标。【事件】在招投标及履行合同中发生了下列事件：

21、事件1：A监理公司和B监理公司拟组成联合体投标，A监理公司为牵头单位。事件2：A监理公司和B监理公司经过成本核算，成本价为314万元。为了抢占市场，双方一致同意投标报价为240万元。最终A、B监理联合体以最低价中标。事件3：A监理公司作为牵头单位与发包人签订了监理委托合同。事件4：A、B监理联合体协议中明确：B监理公司只负责安全，工程发生安全事故与A监理公司无关。事件5：监理过程中，A监理公司人员在巡视过程中发现大型塔吊机未安装起升高度限位器，A监理公司人员认为不属于自己的责任，因此未做任何指示。事件6：因发包人供应的某批粗骨料含泥量过高，粒径也不满足要求，因此总监理工程师指示该批粗骨料不能用

22、于工程。由于工期较紧，发包人要求总监理工程师同意使用该批骨料。【问题】1.指出事件1事件6中的不妥之处，并说明理由。【问题】2.事件5中，A监理公司正确的做法应是什么？【答案】问题1：事件1无不妥之处。事件2不妥之处：A、B监理公司联合体低于成本价抢占市场、A、B监理联合体以最低价中标。理由：投标报价低于成本，评标委员会应该否决其投标。事件3不妥之处：仅A监理公司与发包人签订了监理委托合同。理由：联合体中标的，联合体各方应当共同与项目法人签订监理合同。事件4不妥之处：联合体协议内容不妥。理由：联合体双方应就中标项目向项目法人承担连带责任。事件5不妥之处：A监理公司人员发现安全隐患，未做任何指示

23、。理由：联合体双方应就中标项目向项目法人承担连带责任。监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求被监理单位整改。事件6不妥之处：发包人要求总监理工程师同意使用不合格原材料。理由：项目法人不得明示或者暗示监理单位违反法律法规和工程建设强制性标准，不得更改总监理工程师指令。问题2：发现存在安全事故隐患的A监理公司人员，应当要求被监理单位整改；情况严重的，应当要求被监理单位暂时停止施工，并及时报告项目法人。被监理单位拒不整改或者不停止施工的，监理单位应当及时向有关水行政主管部门或者流域管理机构报告。3. 某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件：事件1：建设单位于2005年11月底向

24、中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后，于2006年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定：合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起开始，服务期26个月。建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2006年2月10日，施工总工期为24个月。事件2：由于吊装作业危险性较大，施工项目部编了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，吊车司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业，监理员发现

25、后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：这是施工单位内部的事情。事件3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台吊车，该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。

26、监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。问题：指出事件1中建设单位作法的不妥之处，写出正确作法。【答案】事件1中，建设单位的不妥之处以及正确做法具体如下：(1)不妥之处：建设单位与监理单位经协商后确定合同价为260万元。（1分）正确做法：应以中标价280万元作为合同价。因为中标通知书发出后，招标人不应再与中标人就价格进行谈判。按规定，招标人和中标人应按照招标文件和投标文件订立书面合同，不得再自行订立违背合同实质性内容的其他协议。（2分）(2)不妥之处：建设单位与监理单位协商后于2006年1月10日签订委托监理

27、合同。（1分）正确做法：中标通知书发出后的30天内（即2005年12月底），双方应按照招标文件和投标文件订立书面合同。（2分）4. 某工厂建设单位和施工单位依据建设工程施工合同示范文本，签订了施工合同，签约合同价为8100万元，其中暂列金额100万元(含税费)。合同工期10个月，施工合同约定:预付款为签约合同价扣除暂列金额的20%，开工后从第3个月开始分4个月等额扣回，当月实际结算价款不足以抵扣时，不足部分在次月扣回。工程进度款按月结算。质量保证金为工程估算价款总额的3%，每月按应付工程进度款3%扣留。人工费80元/工日，施工机械台班费2000元/台班，计日工单价150元。企业管理费率12%(

28、以人、材、机为基数)，利润率5%(以人、材、机及企业管理费为基数)，规费综合费率为8%(以分部分项工程费，措施项目费及其他项目费之和为基数)。增值税税率9%(上述费用均不含增值税进项税额)。工程实施过程中发生如下事件:事件1:基坑开挖过程中，受建设单位平行发包的另一家施工单位施工不当影响，造成基坑局部坍塌，因此发生修理基坑维护工程费用30万元，变配电用房费用5万元，工程停工5天，施工单位提出索赔要求补偿费用35万元，工程延期5天，建设单位同意补偿基坑维护工程费30万元，但不同意顺延工期。事件2:结构工程施工过程中，建设单位提出工程变更，由此增加用工150，工日施工机械30台班及计日工160工日

29、，施工单位在合同约定期限内，向项目监理机构提出费用补偿申请。事件3:装修工程施工中发生不可抗力造成下列后果:装修材料损失3万元。施工机械损失12万元。施工单位应建设单位要求照管清理修复工程，发生费用15万元。施工人员医疗费1.8万元，为保证合同工期，建设单位要求施工单位赶工，施工单位为此提出增加不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期。发包人要求赶工的，赶工费用应由发包人承担。事件4:施工单位110月实际完成的合同价款(含索赔的费用)见下表:【答案】1.预付款总额=（8100-100）x20%=1600.00万元。第3个月应该扣回的工程预付款=1600/4=400.00万元。2.建

30、设单位的不妥之处:费用索赔30万元不妥，不同意顺延工期不妥。应赔偿费用35万元，同意工程延期5天。3.赔偿的费用有:增加用工80x150/10000=1.20万元施工机械费用30x2000/10000=6.00万元。计日工费用=150x160/10000=2.40万元。监理机构应批准费用补偿为:(6+1.2)(1+12%)(1+5%)+2.4(1+8%)(1+9%)=12.79万元.4.建设单位应承担的费用有:装修材料损失3万元。施工单位应建设单位要求照管清理修复工程费用15万元。建设单位要求赶工的赶工费。5.第2个月完成价款900万元，工程实际造价900万元，扣回质保金为900x0.03=2

31、7万元，实际支付的价款为900-27=873.00万元。第4个月工程实际造价400万元，扣回质保金为400x0.03=12万元，扣回的预付款为400万元，由于不足以扣完，故第4个月实际支付的价款为0万元，不足以扣回的金额12万元，将在第5个月扣回。第5个月工程实际造价900万元，扣回质保金为900x0.03=27万元，扣回的预付款为400万元。实际支付的工程价款为900-27-400-12=461.00万元。5. 背景：某实施监理的项目，通过招投标选择了A建筑公司作为该项目的总承包单位，在施工过程中，由于A公司对地基和基础工程的施工存在一定的技术欠缺，将此分部工程分包给B基础工程公司。工程实施

32、过程中发生以下事件：事件1：地基与基础工程中，检验批和分项工程由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收，分部工程由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收。监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收，参与验收分部工程质量的验收。事件2：主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。事件3：单位工程完成后，由承包商进行竣工初验，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署工程竣工报告。问题：1事件1中质量验收的正确做法是什么?2事件2

33、中质量验收的正确做法是什么?3事件3中质量验收的正确做法是什么?4单位工程竣工验收备案由谁组织备案时间上有什么要求【答案】1正确做法：地基与基础工程检验批应由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检验员等进行验收，分包单位派人参加验收。地基与基础工程分项工程应由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人等进行验收，分包单位派人参加验收。地基与基础分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目经理和技术负责人、质量负责人、与地基基础分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术部门负责人、质量部门负责人参加相关分部工程验收，分包单位的相关人员参与验收。2正确做法：主体结

34、构分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目负责人和技术负责人、质量负责人、与主体结构分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。建筑电气分部工程、装饰装修分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。3正确做法：(1)当单位工程达到竣工验收条件后，承包商应在自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行初验。(2)经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。(3)建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。4单位工程竣工验收备案的组织者和时间要求：单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。备案时间应在单位工程竣工验收合格后15日内进行。