超市人事劳资管理系统设计.docx
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1、超市人事劳资管理系统设计V:1.0 精选管理方案超市人事劳资管理系统设计2020- -6 6- -8 8小波超市人事劳资管理系统设计 班级:xxxxxxx 姓名:xxxx指导老师:xxxxx设计总说明 管理信息系统是一个由人和计算机等组成的能进行信息收集、传输、加工、保存、维护和运用的系统。它能实测国民经济部门或企业的各种运行状况,能利用过去的数据预料将来,能从全局动身协助决策,能利用信息限制国民经济部门或企业的活动,并帮助其实现规划目标。作为计算机应用的一部分,运用计算机对人事劳资信息进行管理,具有手工管理所无法比拟的优点。例如:检索快速、查找便利、牢靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本
2、低等。这些优点能够极大地提高人事劳资管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。本系统的 DB 为 SQL 数据库,系统采纳动态连接库的设计思想,用 SQL 工具开发各功能模块,再用一个主程序调用各个功能模块,达到界面形式更加敏捷,能依据用户自己工作的实际须要动态生成有关报表。书目 1 绪论 . 1 2 可行性分析 . 2编写目的 . 2编写背景 . 2经济可行性 . 3技术可行性 . 3社会可行性 . 4可行性探讨结论 . 4 3 业务分析 . 5概述 . 5业务调查 . 5组织目标分析 . 5组织机构分析 . 6组织职能分析 . 6业务功能模型 . 7业务分析 . 8
3、4 需求分析 . 9需求调查 . 9需求结构分析 . 错误! ! 未定义书签。总体功能需求 . 10 人员基本状况管理 . 10职工工资管理 . 10职工考勤管理 . 11职工评价信息管理 . 11 5 系统分析 . 12 小波超市人事劳资管理系统的分析和概要设计 . 12小波超市人事劳资管理信息系统系统模块说明 . 13小波超市人事劳资管理系统用例分析 . 14小波超市人事劳资管理系统主要功能 . 16 6 系统设计 . 18数据库设计 . 18实体集 . 18实体 E-R图 . 19数据字典 . 20系统平台设计 . 21编程工具与环境 . 错误! ! 未定义书签。7 系统的实现 . 22
4、数据库表的建立代码 . 22人事劳资系统 vb 的开发吩咐 . 23 8 总结 . 27 参考文献 . 28 致谢 . 29超市人事劳资管理系统设计 1 绪论 人事劳资管理系统包括对人事基本信息、考勤信息、工资信息和评价信息的统计、查询、更新、打印输出等功能。它的内容对于决策者和管理者来说都至关重要,所以人事劳资管理系统应当能够为用户供应足够的信息和快捷的查询手段。但始终以来人们运用传统人工的方式管理文件档案,这种管理方式存在着很多缺点,如:效率低、保密性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的 作为计算机应用的一部分,运用计算机对人事劳资信息进行管理,具
5、有手工管理所无法比拟的优点。例如:检索快速、查找便利、牢靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高人事劳资管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。本系统的 DB 为 SQL 数据库,系统采纳动态连接库的设计思想,用 SQL 工具开发各功能模块,再用一个主程序调用各个功能模块,达到界面形式更加敏捷,能依据用户自己工作的实际须要动态生成有关报表。整个系统从符合操作简便、界面友好、敏捷、好用、平安的要求动身,完成人事劳资管理的全过程,包括新进员工加入时人事档案的建立、职位等的变动引起职工信息的修改、员工信息查询、统计等人事劳资管理工作以及新进员的新增
6、、老员工修改等管理工作。经过实际运用证明,本文所设计的人事劳资管理系统可以满意小波超市人事劳资管理方面的须要。论文主要介绍了本课题的开发背景,所要完成的功能和开发的过程。重点的说明白系统设计的重点、设计思想、难点技术和解决方案。2 可行性分析编写目的 现随着经济的发展,企业正向着大型化、规模化发展,而对于大中型企业,员工、职务等跟人事劳资管理有关的信息随之急剧增加。该系统就是为小波超市设计人事劳资的数据库超市人事劳资管理系统设计管理系统,由计算机执行一系列诸如增加新员工,删除旧员工,信息修改,查询,等操作。它的内容对于决策者和管理者来说都至关重要,所以人事劳资管理系统应当能够为用户供应足够的信
7、息和快捷的查询手段。但始终以来人们运用传统人工的方式管理文件档案,这种管理方式存在着很多缺点,如:效率低、保密性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。假如人工干脆统计的话,工作量将很大,若公司人员有几万甚至几十万,人工统计将变得不行想象,用计算机可使人们从繁重的劳动中解脱出来,仅运用一些简洁的操作便可刚好、精确的获得须要的信息。本系统的主要目的是:经过开发者不断的完善,使本系统投入运用并推广到企事业单位、学校、消遣行业等组织的人事劳资管理等等活动,其将节约大量的人力、物力,本系统的最终目标将是一个易扩充、易完善、易升级、可定义、易嵌入、易兼容的系统
8、。编写背景 事实上,很多企业虽然规模始终在扩大,经济始终在膨胀,然后他们的管理水平却不能满意企业的扩张,我们走访了一些大的公司,然而令我们惊异的发觉它们的管理还是倾向于人工的管理,我们看到有好几个职员就是负责进行统计公司的业务和日常事务,他们利用了手写和电脑输入,然而只是简洁的一些输入,要是我想进行公司和职员信息统计,这就要花费很大的精力和时间进行人工统计。这样对于一个公司来说效率是很难提高的,时间对于一个企业来说是金钱,效率就是生命。经济可行性 经济可行性分析主要是对开发新系统所投入的资金与系统投入运用后所带来的经济效益进行比较,确认新系统是否会给企业带来肯定的经济效益。本软件的开发主要是要
9、花费相当多的人力,物力,财力和时间,然而一旦研发胜利,对于企业的管理来说是一次质的飞跃,这样既可以削减不必要的劳力和资金。也可以释放一部分精力来投入到其他部门中去。我们也许进行了一下统计,根据西安的工资标准,我们对我们访问的公司进行经济可行超市人事劳资管理系统设计性分析:某(为了爱护企业形象,一律用某公司代替)公司,用于统计信息的职员一共有 8个人,分别统计不同的部门信息和人事信息。以每一个月工资 1000 计算。8 个人一年的工资是:12*1000*8=96000,若是再加上补助和奖金的话会更高。然而要是统计一个人的信息要花费的时间所造成损失很难计算。然而我们的人事劳资管理信息系统花费一共才
10、 5 万元,这对于公司来说是一大笔节约,同时还可以提高公司的信息管理水平。因此是有很大的经济可行性的。技术可行性 运用 VB开发传统意义上的 C/S 模式结构的数据库系统,可以运用、供应的很多对于数据库访问与限制的有效机制,开发过程并不是很长且难度适中。就开发者个人而言,曾系统地学习过 VB的运用,而且具有肯定的编程基础,也曾系统地学过数据库原理的基本内容,并对 SQL Server 也有肯定的了解,信任经过毕业设计前期打算阶段的学习,定能娴熟地运用这些开发工具。社会可行性 小波超市人事劳资管理系统要是在小波超市中得到了广泛的应用,那么小波超市管理则就进入了现代化和信息化,只有合理的运用信息化
11、的管理,才能在市场竞争中立于不败。小波家电超市管理系统不仅能够提高经营者的回报,而且能够随时驾驭市场的动向,为经营者供应必要的市场信息,解决了经营者最须要解决的迫切问题,同时小波超市人事劳资管理系统对操作人员的要求不高,也合理的节约了成本的投入。可行性探讨结论 通过经济,技术和社会等方面的可行性分析,可以确定本系统的开发完全必要而且是可行的,可以立项开发。超市人事劳资管理系统设计 3 业务分析 概述 小波超市人事劳资管理系统是针对小波超市人事处的大量业务处理工作而开发的管理软件。依据超市的要求,实现人员基本状况管理、工资管理、评价信息管理和考勤管理等几个方面的功能。 超市员工通过输入工资、考勤
12、、员工评价信息或者职工履历等基本信息,由系统自行生成相应的统计数据及各类统计报表以供用户查询、打印,另外用户还可以对这些基本信息进行定期的更新和删除, 人事劳资管理系统力求给用户便利快捷的途径去管理这些繁琐的数据。业务调查我们对小波超市进行了为期三周的调查,结果发觉小波超市的人事管理还处于机会人工管理的阶段。人事劳资管理的混乱使得小波超市对于人员的处理很难进行。这对于小波超市超市人事劳资管理系统设计来说严峻的影响了超市的效率和赢利潜力。对于小波超市这样的中型企业要想扩展市场,靠这样人工管理是远远不足的。因此我们认为有必要为小波超市做一个人事劳资管理系统。组织目标分析 小波超市是一个中型企业,位
13、于宝鸡市中心地带。为了扩展市场使小波超市占有宝鸡市60%以上领销售的市场,超市进行了大的投资在超市效率和赢利实力的提高上。超市总的目标是:(1)争取 2008年达到 5000 万的利润,销售额达到 4亿人民币。(2)对于宝鸡周边市场扩展 12 个子超市并向西安等大的城市拓展业务。(3)实现超市人事劳资管理的现代化和信息化,便于超市的管理。组织机构分析 组织机构图:用来描述组织的总体结构以及组织内部各部分之间关系的关系图。在图中,用方框表示一个机构,在框内写明机构名称;用直线表达机构之间的联系和隶属关系。小波超市由于是中型企业,职工比较少因此采纳垂直管理模式,下设四个部门分别为安排部,人事部,财
14、务部和供销部。如下图 3-1所示: 图 3-1 小波超市组织机构图 供销部小波超市 安排部 人事部 财务部 会计组 出纳组 成本组 外协组 统计组 安排调度 销售部 仓库 供应组 统计组 安排组超市人事劳资管理系统设计 组织职能分析 组织职能是为了实现组织目标和使命,给予组织的职责和功能。因此须要肯定的机构和岗位来担当。组织职能具有相对的稳定性。小波超市职能关系是:超市下设四个职能机构,安排部采纳策划职能,人事部采纳人事管理功能,财务部采纳资金管理功能,供销部采纳供销管理功能。如下图 3-2所示: 小波超市小波超市策划管理人事管理财务管理供销管理供销管理选购预编企业策划员工管理评价管理考勤管理
15、员工工资管理资金管理商品供应管理商品销售管理 图 3-2 小波超市职能管理图业务功能模型 1组织功能模型结构 该组织功能模型由分层的功能包和功能用例图构成。在本系统中将职员信息管理系统、职工工资管理系统、职工考勤管理系统,职工评价信息管理系统这几个放入一级包中,然后对每一个功能包进行分解。如图 3-3 所示为组织功能模型的顶层功能包。超市人事劳资管理系统设计人事劳资管理功能模型职员信息管理职员工资管理职员考勤管理职员评价信息管理 图 3-3 组织功能模型的顶层功能包2建立组织功能模型人事劳资管理职员信息职员考勤信息系统管理员决策者职员评价信息职员工资信息查看录入图 3-4 人事劳资管理系统顶层
16、功能包的分解业务分析 人事劳资系统的业务流程分析,就是要对企业的业务流程进行系统的归纳和分析,为建立管理信息系统数据模型和逻辑模型打下基础;在归纳分析的基础上,依据管理信息系统的要求,提出改进业务流程的方案,供应给决策者,以确定合理的、切合实际的业务流程。超市人事劳资管理系统设计 4 需求分析 指用户对目标软件系统在功能、行为、性能、设计约束等方面的期望。通过对应问题及其环境的理解与分析,为问题涉及的信息、功能及系统行为建立模型,将用户需求精确化、完全化,最终形成需求规格说明,这一系列的活动即构成软件开发生命周期的需求分析阶段。需求调查 21 世纪,随着计算机技术的飞速发展,计算机在企业管理中
17、应用的普及,利用计算机实现企业人事劳资管理势在必行。对于大中型企业来说,利用计算机支持企业高效率完成劳动人事劳资管理的日常事务,是适应现代企业制度要求、推动企业劳动人事劳资管理走向科学化、规范化的必要条件;计算机管理所无法比拟的优点检索快速、查找便利、牢靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高人事劳资管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。不同的企业具有不同的人事劳资管理制度,这就确定了不同的企业须要不同的人事劳资管理信息系统。需求结构分析 需求结构分析是根据人事劳资管理信息系统的目标,只能和需求的相关性,从总体上把信息系统划分为若干个需求包
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