大秦帝国读后感：商鞅变法.docx

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1、大秦帝国读后感：商鞅变法 秦帝国崛起于铁血竞争的群雄列强之际，建立了一个强大统一的帝国，开创了一个全新的铁器文明。帝国所编织的.文明框架及其所分散的文化传统，今日仍旧规范着我们的生活，构成了中华民族的巨大精神支柱。以下是我整理的关于大秦帝国读后感的文章，欢迎大家阅读参考。 篇一 熬夜看完大秦帝国之裂变的商鞅变法。有几点收获： 1.变法的本质在于改制，提升.资源配置的效率。 2.法治与人治之争。 3.任贤还是任资。 一、变法改制 变法的本质在改制，也就是重新分蛋糕。弄一套新的机制提高资源配置的效率，打破世袭，实现让能者上位。 电视剧里面对当时的问题剖析得很好，农夫耕种不能吃饱，士兵奋勇杀敌不能封

2、爵，守富有之地而贫困，拥悍民而兵弱其中的根本缘由在于贵族不干活还能享受富贵，平民拼死拼活生存维艰，.资源安排不均，各个方面的效率极其低下。所以针对这些问题重新制定规章，做到多少就能获得多少利益。以此来增加.效率。 二、法治与人治之辩 剧中有一段精彩的辩论，是商鞅与秦穆公关于究竟使用法治还是人治的辩论。法治，一切按法令来，不约束其心，只约束其行为。人治则考虑各种人情和现实状况做出主观推断，或公理决断。 法治的优点是执行要求不高，依法令即可，但缺点也明显，治其行不治其心，有时候会杀好人。 人治则相反，往往重其治心而轻其治行，比较敏捷和人性化。但缺点也很明显，人治的前提是执法者要有超强的综合力量。否

3、则让蠢和坏的人来执裁，往往会产生偏颇。各种因素综合很简单消失，我弱我有理死者为大按闹安排等现象。 三、任贤还是任资 商鞅变法，启用新人，用人不拘一格，唯贤唯能所用。前段时间倍受关注的90后县长被除名反映了一个.公众的认知问题，我们暂且不论后面有没有暗香操作，首先那标题就有很明显的示意倾向任资为先。大家普遍觉得90后还没有资格。其实我想说的是，现在都9102年了，思想认知还顽固不化。周瑜6岁调兵，甘罗12岁为相，霍去病20来岁打得匈奴满地跑，秦始皇22岁统一中国。年龄是问题吗，根本不是，若要排资论辈，唯恐上述的人早熬死在了基层。今日的.排资论辈观念竟然比古代还要厉害，为什么? 有何现实意义? 商

4、鞅变法虽在2022多年前，但人类的本质、本性依旧没有转变。无论古代思想达到什么样的高度，总会在一个限度之间徘徊。我以前在画室上班常常和我的上级领导谈天，对一些企业存在的问题提出了看法，我说：特殊是民营企业，几乎全部的人都在迎合老板。全部导致许多状况下没人干实事，表面风平浪静，一群人各有所图，相互推委与蛇。其根本缘由就是： 1，缺乏完善的机制 招来一群新人，然后塞到个个部门就完事了。也没有一套军功系统。例如有些先进的企业设置技术等级岗和管理等级岗，各岗位要求条文化，明确化。晋升系统，嘉奖系统，薪酬体现系，绩效管理等等一套完整的体制。让一个新人一进来就能明确清晰的知道，我要怎么做，我该怎么做，我要

5、多久做到哪个岗位等等。让有力量的人，和真正想做事的人看的到盼望，有一套标准可以做上去。而不是靠迎合打算命运的老板。 2，人治大于机治 民营企业基本是老板一言堂，做得好与不好，有没有效果，都是老板一人说了算。许多时候老板舒适和企业效益最大化并不是全都的，甚至是背道而驰的。另一方面，搞特权，要特别也是一个很大的弊病，假如用机制取代人治，任何一个体系里的人应按规章来，即使老板也是一样。这对于中国人天生喜爱掌握和弄权可能许多人接受不了。 3，利益安排问题 在选人用人方面民营企业有较强敏捷性。说说另外一个问题。纵观历史，总是惊人的相像，无论治国还是治家(企业)，既得利益者和基层员工的利益安排问题永久是个

6、难题。既得利益者可以什么都不做还能过得很好，有心有能者死活出不了头，久而久之效率自然低下。举个例子吧，一些企业的领导他们对待工作的态度多数是维稳，甚至许多管理者想一劳永逸，弄套方法出来用到企业倒闭。殊不知万物变化才是根本(此处不赘述)。基层往往有很多有心做事，有心改革的人，但是转变意味着不确定性，两者相权取其轻，对于未知的，不确定性的，已经获得利益的人当然保守最好，由于已是既得者，何必冒风险。更何况在许多时候企业增长乏力的时候，更多的改革是重新安排利益。 管理学里面说到，管理的一大任务就是效率。这也是管理的根本任务之一。人类进取的动力根源在于广义上的利益(注：这里的利益指一切能为个人带来好处的

7、物或事，有形的无形的利)，提升效率的根本在于怎么安排这个利益，怎么让有效率的人，有力量的人能够最大限度的发挥! 但论道简单，做起来可能永久无法实现，人类中有很多个人能够战胜自己，但让天下全部的人都能战胜自己，是不行能的。依据人性进行调整方法，所获得的结果也与不考虑任何变量的论道相差很远很远。世界全部的事情当中，最简单莫过于人心，而人心，注定让许多事情无法做成. 篇二 秦国，从中华大地的西部边缘小国、险些被六国瓜分的战败国，成为一统华夏的大秦帝国，靠的是什么，缘由可能要写几部书。我看完大秦帝国后，感受最深的是法治成就了秦国。 从秦孝公赢渠梁任用卫鞅开头变法，到秦王嬴政一统天下，期间经受六王七次权

8、利的移交，不同时期实行的政策不同，但坚持依法治秦的主见始终贯穿其中。最值得鄙视的是舍身护法的宣太后，以一国摄政太后之尊，用自己的鲜血维护法治。秦国八万铁骑命丧赵国名将赵奢之手，依秦法:无端败军者斩刑不赦，八万将士全部阵亡，此时定要有人为阏于之败担责，宣太后毅然站出说道:阏于惨败，罪在本太后错断大势秦法昭昭，不究大败之罪，不足以养朝野正气。遂在宫中自裁，以自刑谢国。看到这时耳边响起那句老秦人心中的呐喊赳赳老秦，共赴国难!从王公贵族到平民百姓无不在坚守着秦法，正是这种力气促成了秦国的强大。 我们的首个宪法日刚过去不久，祖国各地开展了不同形式的宣扬活动，盼望我们的法治能够深化到每个人的心中，形成中华

9、的强大力气。作为基层的法律工，我们要做的就是要发挥联系群众的优势，将所学所知运用到服务法治中去。 篇三 每观秦史，总会被其波澜壮阔所震撼，万里长城、九原驰道、都江堰、郑国渠、阿房宫、兵马俑人们无法想象这个仅仅存在十余年的短命王朝竟能兴建诸多气概磅礴的超级工程。 行者千里，跬步积之，缔造这些奇迹的是老秦人六百年的披荆斩棘，而将老秦人缔造成奇迹的则是一个卫国士子商鞅。商鞅以其宏大的胆魄和卓绝的才具在积贫积弱的秦国力行变法，短短二十年的时间，斗转星移，原来六国不齿会盟的秦国蜕变成六国谈而色变的虎狼之国。 我们赞叹于商鞅变法之化腐朽为奇妙的同时是否也在思索这股奇妙的力气究竟源自何处?假如说商鞅变法将地

10、处西陲蛮荒落后的秦国引入东方文明.的进展轨道最终促成秦国崛起，那是浪漫主义者的情怀;假如说商鞅变法规整了.秩序、团结了老秦部族的战斗力气，那是形式主义的见识。 商鞅变法最根本的力气之源是彻底的.变革，是从根本上变革了奴隶.的生产关系，建立了封建.的生产关系，在最大程度上解放了生产力，为.生产力的大进展大富强制造了条件。 篇四 这是筛选优秀人才的好方法，第一，可以测试人才的态度;其次，可以筛掉急功近利和无学慵才;第三，让员工适应人文环境，让将来的优秀骨干更加了解基层。在很多入秦士子们眼里，来到这穷乡僻壤已经自感降尊纡贵，内心期盼着来到秦国便能马上做个高官，没想到这位国君非但不马上任官授爵，竟然还

11、要他们在这穷乡僻壤呆上三个月，因此，很多士子都纷纷离去。 但秦孝公对这些士子们并无半点指责，还给每人送了黄金资助前往他国。此举不但使留下来的士子们更加鄙视这位国君，还让离去的士子们给秦国散布好口碑，以使秦国更加分散人才。 篇五 从秦孝公到秦始皇，除了有明君，更有像商鞅、范睢、张仪、吕不韦、李斯、郑国、白起、王翦、章邯、蒙恬等能臣武将的辅佐。而在秦孝公即位初，是秦国处于特别困难时期，秦孝公为图秦国能够像秦穆公时期一样与其它诸侯国并列争雄，向天下发布了秦国的求贤令，吸引了不少山东士子前往秦国面试。他对士子们说依六国惯例，士达则任职。 然秦国与列国素来少往，山东士子对秦国知之不详，难确职掌，请各位持国府令牌，遍访秦国三月，后出治秦之策，后确认职掌，他让士子们下基层，然后依据自己所见所闻再制定自己的策略，然后再确定岗位。