采购组织结构与职能.docx
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1、采购组织结构与职能选购的组织结构与职能 第一节选购人员的工作职责 选购部门的职能有哪些? 选购部门的职能通常有:1、分析公司原材料市场品质、价格等行情。2、找寻物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以调查和驾驭。3、与供应商洽谈,并支配工厂参观,建立供应商的资料。4、要求报价,进行议价,有实力可进行估价,并作出比较。5、选购所需的物料。6、查证进厂物料的数量与品质。7、对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。8、驾驭公司主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势,加以分析并限制成本。9、依选购合约或协议限制协调交货期。10、 呆料与废料的预防与处理。 选购人员的工作内容主要有哪些? 选购人员
2、的日常工作内容主要有: 1、建立供应商资料与价格记录。2、对选购物料进行 ABC 分类。3、选购方式的确定。4、市场行情的常常性调查。5、询价、比价、议价及订购作业。6、交期的进度限制。7、进料品质、数量异样的处理。8、内外销差价、退税资料的供应。9、付款整理、审查。 选购主管的工作职责有哪些? 选购主管的工作职责主要有:1、新产品、新材料供应商的找寻、资料收集及开发工作。2、对新供应商品质体系状况(产能、设备、交期、技术、品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。3、与供应商的比价、议价、谈判工作。4、对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货实力。5、刚好跟踪
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- 关 键 词:
- 采购 组织 结构 职能
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