标识牌管理规定.docx

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1、标识牌管理规定为保持标识牌的干净、整洁、卫生，提升分公司形象，提高员工 公共设施保护意识，特制定本管理规定：1、适用范围分公司内部各类标识牌制作及管理。2、制作流程由车间提出书面标识牌制作计划申请，各领导逐级审批后纸质版 交生产科备案，电子版反应制作商进行制作。3、管理方法3.1标识牌制作参照公司下发相关目视化标准要求，本着规格统 一、视觉效果良好、美观大方的原那么，杜绝浪费。3.2建立标识牌使用台账，对标识牌制作申请、到货、上墙、更 新进行全生命周期管理。3. 3室内标识牌使用周期不少于12个月，室外标识牌使用周期 不少于6个月，使用过程中出现质量问题按质量异议程序进行逐级上 报，超出使用周

2、期需更新的按制作流程进行申报更新。3.4日常现场维护按照属地管理原那么，各类标识牌定期清洁，不 得划伤、污损。考核4.1现场标识牌污染、积灰未及时清理，对属地责任人罚款50 元/处。4. 2标识牌破损长时间（超过60天）不更新，对属地班长罚款50元/处。4.3出现未建立车间标识牌台账、制作标识牌不上墙、随意丢弃 等管理缺失的现象，对车间主管负责人罚款100元/次。4. 4发现有蓄意破坏标识牌者，对责任人罚款500元/次，造成 的损失进行责任追究。附1标识牌制作申请表附2质量异议反应表附3标识牌台账附表1:标识牌制作申请表车间主任:XX分公司XXX车间精益生产区标牌制作申请申请单位：联系人：手机：申购日期：序号名称规格材质备注单位数量单价金额总计金额分公司主管领导:车间主管领导:总经理：附2质量异议反应表标识牌质量异议反应表申请人使用单位规格型号安装时间反应时间问题发现时间投用时间供货单位安装单位安装地点设备名称/材料名称问题制表人:车间主管:车间主任:审批单位:分公司主管经理:标识牌台账序号名称规格材质单位数量申请时间到货时间上墙时间更新时间备注