班长在精益生产环境下的行为和日常活动.ppt
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1、2020/11/15,1,班组长的日常工作内容,指导班长在精益生产环境下的行为和日常活动,Daily work of teamleader,2020/11/15,2,Arriving at Work 到达工作区 Logbook工作日记 Greeting The Operators问候员工 Attendance And Manpower Adjustments 出勤和人员调整 Pre-Shift Checks准备现况确认 Communication沟通 Report报告现况,1.Pre-Shift Activities上班前的活动,2020/11/15,3,Observations 观察(确认)
2、 安全;员工状况;环境 Quality 质量 作业标准化 Productivity 生产性 设备状况 LINE BALANCE 流水线再编程(工程平衡) MES Sequence product顺序生产,Start the prouction生产开始,LINE START UP IS THE MOST CRITICAL PART OF THE GROUP LEADERS DAY 启动生产是管理人员最重要的工作之一,2020/11/15,4,Scheduled (Breaks/Lunch/Communication Meetings)有计划的停止（间歇、午饭时间、交流会） Unscheduled
3、无时间表的停止,3. Production line stoppage 生产线中断,2020/11/15,5,Shutdown Procedures 停工步骤 The 5 S 5S Communication信息交流. Departure For The Day 工作结束,离开工作岗位,4. Production end 生产结束,2020/11/15,6,安全 safety 质量 quanlity 生产性 productivity 原价 origin price 异常情况处理 unnormal 持续改进 cis 行政管理 adminstration 人力资源human resource,5. 班组长的作用,2020/11/15,7,谢 谢 ! Thank you!,
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- 关 键 词：
- 班长 生产 环境 行为 日常 活动
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