2022年广东省咨询工程师通关模拟题.docx

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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 招标人收到投标人对于招标文件的异议之后（）内作出答复，作出答复前，应当暂停投标活动。A.3 日B.5 日C.3 工作日D.5 工作日【答案】 A2. 【问题】 在某改扩建项目的资产负债表中，改扩建第一年年末的相关数据如下：流动资产总额500万元，在建工程1000万元，固定资产净值2000万元，无形及其他资产净值200万元，流动负债总额300万元，建设投资借款1000万元，流动资金借款300万元，所有者权益2100万元，该年的资产负债率为 ()A.35.14%B.43.24%C.48.15%D

2、.59.26%【答案】 B3. 【问题】 下列税种中，最不容易转嫁的是（）。A.关税B.房产税C.消费税D.増值税【答案】 B4. 【问题】 根据建设工程工程量清单计价规范，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是（ ）。A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费【答案】 C5. 【问题】 招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的（）原则。A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证【答案】 B6. 【问题】 为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为（）。

3、A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作描述【答案】 D7. 【问题】 下列关于2017版FIDIC银皮书的表述，正确的是（）。A.适用于传统类型的土建、房屋及基础设施项目B.适用于DB承包模式，以及固定总价合同C.适用于BOT、PPP发包模式D.存在工程师角色【答案】 C8. 【问题】 （2017年真题）下列情形中，投标保证金可以被没收的是（）。A.投标人在投标截止日期前撤回投标文件B.中标人无正当理由不与招标人签订合同C.招标人要求投标人延长投标有效期，投标人拒绝延长D.投标人在通过资格预审后放弃投标【答案】 B9. 【问题】 某建设项目建设投资估算为100000万元（含

4、增值税）其中，设备购置费40000万元，主要安装材料10000万元，建筑材料5000万元，无形资产30000万元，则可抵扣固定资产增值税额为（）万元。A.5811.97B.6543.47C.7264.96D.8006.46【答案】 C10. 【问题】 根据建设工程质量管理条例，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【答案】 C11. 【问题】 下列不属于施工机具使用费的是（）。A.折旧费B.大修理费C.大型机械安拆费D.安拆费及场外运费【答案】 C12. 【问题】 根据工程咨询

5、行业管理方法，申请人登记合格取得中华人民共和国咨询工程师（投资）登记证书的，登记的有效期为（）年。 A.1B.2C.3D.4【答案】 C13. 【问题】 根据规划环境影响评价条例，有关部门编制的综合性规划应包括 ).A.环挠影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】 A14. 【问题】 承包人不能按时开工，应于不迟于约定开工日期前（ ）天以书面形式向工程师提出延期 开工申请。A.7B.14C.21D.28【答案】 A15. 【问题】 建筑安装工程费用的税金是指国家税法规定应计人建筑安装工程造价内的()。A.增值税销项税额B.营业税C.教育费附加D.城市维护建设

6、税【答案】 A16. 【问题】 实行核准制决策的项目，编制初步可行性研究报告之后的程序是（）。A.编制项目申请报告B.企业决策层审定C.开展投资机会研究D.项目申报与受理【答案】 B17. 【问题】 下列属于雄安新区发展定位的是（ ）。 A.区域整体协同发展改革引领区B.具有全球影响力的国际科技创新中心C.创新驱动发展引领区D.打造国际一流的和谐宜居之都示范区【答案】 C18. 【问题】 根据重大固定资产投资项目社会稳定风险分析篇章编制大纲及说明（试行）的要求，风险识别应在()的基础上进行。A.风险防范B.风险调查C.风险化解D.风险控制【答案】 B19. 【问题】 在进行社会评价中分析预测项

7、目的建设、运营对当地居民就业结构和就业机会的正面与负面影响属于社会影响分析中的（ ）。 A.项目对所在地居民收入的影响B.项目对所在地区居民就业的影响C.项目对所在地区不同利益相关者的影响D.项目对所在地区少数民族风俗习惯和宗教的影响【答案】 B20. 【问题】 进行某项目财务分析时，估计达产第一年的总成本费用为800万元，当年的长期借款利息为45万元，流动资金借款利息为25万元，折旧、摊销共20万元、还本金额为80万元，则该项目当年的经营成本为（）万元。A.630B.710C.730D.780【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 我国参与

8、应对气候变化国际谈判坚持的原则有（）。 （新教材已删除）A.共同但有区别的责任原则B.公平原则C.各自能力原则D.友好互助原则E.等价交换原则【答案】 ABC2. 【问题】 关于工作之间的逻辑关系说法，正确的有（ ）。A.逻辑关系包括工艺关系和组织关系B.生产性工作之间的顺序由工作程序决定C.工艺关系也称硬逻辑关系D.硬逻辑关系由项目团队确定E.组织关系也称软逻辑关系【答案】 AC3. 【问题】 在估算投资项目建设期利息之前，应完成的工作有 ( )A.建设投资估算及分年投资计划B.流动资金及各年增加额估算C.确定融资数额及分年投入计划D.确定债务资金的资金成本率E.确定资本金筹措方案【答案】

9、ACD4. 【问题】 发包人的义务主要有（ ）。A.提供施工场地B.保护施工场地C.组织设计交底D.缴纳工程税费E.组织竣工验收【答案】 AC5. 【问题】 在财务分析的编制内容中，制造费用包括（ ）。A.管理费B.折旧费用C.期间费用D.维修费用E.其他制造费用【答案】 BD6. 【问题】 从业主方的视角而言，传统的发包模式的优点有（）。A.管理方法成熟B.易于控制工程总投资C.易于控制建设工期D.可采用各方均熟悉的标准合同文本E.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求【答案】 AD7. 【问题】 下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的说法中，正确的有（）。A.部门划分方法可用于多项目管理

10、B.部门划分方法可用于单一的项目管理C.业务划分法常用于多项目的管理公司D.常用的部门划分方法中包括人数划分法E.一种部门划分方法不可用于多项目管理【答案】 ABC8. 【问题】 下列关于工程项目管理的说法，错误的有()。A.工程项目管理是种多主体的管理活动B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理C.政府的项目管理是工程项目管理的核心D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作E.组织文化、结构和交流、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境【答案】 CD9. 【问题】 下列关于投资项目财务基准收益的表述中，正确的是（)A.财务基准收益率可用于计算财务净现

11、值B.财务基准收益率可用于判断财务内部收益率是否满足要求C.财务基准收益率与所采用的价格体系无关D.财务基准收益率的确定只考虑资金成本E.财务基准收益率不能由评价者自行设定【答案】 AB10. 【问题】 下列选项中，属于农用地综合利用评价指标中生态环境指标的有（）。A.滞尘量B.灌溉水源C.土壤障碍层次D.释放SO2吸收量E.释放甲烷CH4量【答案】 AD11. 【问题】 投资项目社会评价的目的在宏观层面上不包括（ ）。 A.制订一个能够切实完成项目目标的机制和组织模式B.满足人们的基本社会需求C.保证不同地区之间的公平协调发展D.防止或尽量减少项目对地区社会环境造成的负面影响E.充分利用地方

12、资源.人力.技术和知识，增强地方的参与程度【答案】 AD12. 【问题】 根据标准施工招标文件(2007 年版)，下列关于解决合同争议的说法，正确的有()。A.在争议评审、仲裁或诉讼过程中，发包人和承包人均可共同努力友好协商解决争议B.发包人和承包人应在开工日后的28天内或在争议发生后，协商成立争议评审组C.争议评审组的评审意见不具有法律强制性D.友好协商解决不成的，才可以向人民法院提起诉讼E.合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式【答案】 ABC13. 【问题】 咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括（）。A.完成项目的融资方案分析B.征地及协调周边关系C.上报项目建议书D.项目的融资

13、方案分析E.开展项目中间评价工作【答案】 ACD14. 【问题】 政府和社会资本合作（PPP）项目实施方案的原则有（ ）。 A.科学性B.专业性C.有效性D.时效性E.复杂性【答案】 ABC15. 【问题】 下列选项中，属于产业发展规划报告编制的原则有（）。A.产业关联原则B.前瞻性原则C.约束性原则D.导向性原则E.持续性原则【答案】 AB16. 【问题】 根据职业健康安全管理体系，属于支持要素的有()。A.资源B.能力C.意识D.信息交流E.测量【答案】 ABCD17. 【问题】 全面促进资源节约集约利用。要树立( )的资源观。A.节约利用B.集约利用C.循环利用D.科学利用E.低碳利用【

14、答案】 ABC18. 【问题】 与公司融资相比，项目融资的特点包括()A.由主要出资方负责融资B.融资成本较高C.难以实现有限追索权D.属于表外融资E.以项目出资方的信用融资【答案】 BD19. 【问题】 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容包括（）。A.编制试运行管理计划B.督促承包方编制培训计划C.编制试运行方案D.考核合同目标E.严格控制风险【答案】 BD20. 【问题】 制订风险应对计划的主要工作有()A.编制风险管理体系文件B.选择应对措施并形成一致意见C.进行灵敏度分析D.明确风险管理人和分配相应责任E.实施应对策略采取的具体行动【答案】 BD三 , 大题分析题 (共5题，每题

15、8分)1. 根据咨询工程师的估算，在E工作和F工作按计划完成后，该项目的期望工期为多少天？给出计算过程和理由。【答案】（1）完成E工作和F工作后，已累计用时46天。（2）I工作和H工作为非关键工作，不影响工期。（3）分别计算G工作和J工作持续时间期望值：G工作持续时间的期望值=13X10%+15X60%+18x30%=15.7（天）；J工作持续时间的期望值=9X10%+11X70%+14X20%=11.4（天）。（4）根据咨询工程师的估算，在E工作和F工作按计划完成后，该项目的期望工期=46+15.7+11.4=73.1（天）。2. 某咨询机构受一汽车销售公司的委托，对某地区家用轿车消费市场进

16、行分析预测，该咨询机构从委托单位得到了该地区每万人家用轿车销售量数据，并通过其他途径采集了人均收入有关信息，如表4所示。表4某地区人均收入与每万人家用轿车销售数据表为了预测2021年该地区家用轿车的销售量，咨询单位拟采用德尔菲法对2021年人均收入预测。邀请了5位专家会议，专家对不同的人均收入水平预测的概率，如表5所示。已知2020年该地区人口为229.5万人，年人口增长率为0.6%。表5专家会议调查预测概率表【问题】1咨询信息的来源除了由委托单位提供外，还有哪些采集途径2根据专家会议调查所得到的概率数据，计算该地区2021年人均收入的期望值。3采用德尔菲法对该地区2021年人均收入预测是否适

17、宜说明理由。该咨询机构组织的专家会议是否属于德尔菲法说明原因。4用收入弹性系数法预测该地区2021年家用轿车的销售量。（计算部分要求列出计算过程，计算结果保留整数）【答案】1.咨询信息的来源除了由委托单位提供外，还有哪些采集途径本题考查的是信息采集途径。咨询信息的来源除了由委托单位提供外，还有：文案调查法、实地调查、问卷调查、实验调查。【解析】调查方法可分为普查与抽样调查两大类，这两类都有文案调查、实地调查、问卷调查、实验调查等几种。选择调查方法要考虑收集信息的能力、调查研究的成本、时间要求、样本控制和人员效应的控制程度。上述各种方法，各有利弊，各有适用范围。文案调查是上述各种调查方法中最简单

18、、最一般和常用的方法，也是其他调查方法的基础；实地调查能够控制调查过程，应用灵活，信息充分，但耗时长、费用多，调查对象易受心理暗示影响。不够客观；问卷调查适应范围广、简单易行、费用较低，得到了大量应用；实验调查最复杂、费用高、应用范围有限，但调查结果可信度较高。2.根据专家会议调查所得到的概率数据，计算该地区2021年人均收入的期望值。本题考查的是人均收入的期望值计算。2021年该市的人均预期收入（4900085%50200240%50600155%5117520%）/550159（元）。3.采用德尔菲法对该地区2021年人均收入预测是否适宜说明理由。该咨询机构组织的专家会议是否属于德尔菲法说

19、明原因。本题考查的是德尔菲法。采用德尔菲法对该地区2021年人均收入预测并不适宜。因为德尔菲适用于长远预测和大趋势的预测，特别是当预测时间跨度长达1030年，以及预测缺乏历史数据时，采用德尔菲法能够取得较好的效果。而该地区2021年人均收入预测是近期预测，且有充分的历史数据。该咨询机构组织的专家会议法不属于德尔菲法。因为德尔菲法选择的专家数应该是20人，但该咨询机构只组织了5位专家。德尔菲法邀请的专家应该是背靠背作答，该机构采取了召开专家会议进行预测。【解析】德尔菲法（Delphi）是在专家个人判断法和专家会议法的基础上发展起来的一种专家调查法，它广泛应用于规划咨询、市场预测、技术预测、方案比

20、选、社会评价等众多领域。1964年，美国兰德公司发表的长远预测研究报告首次将德尔菲法应用于技术预测，此后在世界迅速推广。德尔菲法尤其适用长期预测，特别是当预测时间跨度长达1030年，以及预测缺乏历史数据时，采用德尔菲法能够取得较好的效果。4.用收入弹性系数法预测该地区2021年家用轿车的销售量。3. X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。(1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对三个方案进行了经济效益比较。(2)乙咨询工程师采用专家调

21、查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7500元/平方米，悲观值为4000元/平方米，最可能值为5500元/平方米。(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/平方米时，项目的内部收益率等于开发商斯望的最低回报率（12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，见表4-1。(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。根据丙咨询工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项目风险大小。【答案】(1)按从小到大顺序排列各种售价，计算累计概率如下

22、：(2)要满足开发商投资回报率的要求，住宅的售价应高于5200元/平方米，由上述数据可知住宅的售价低于5200元/平方米的概率=0.45+0.35(52005000)/(55005000)=0.59；则住宅售价高于5200元/平方米的概率=10.59=0.41，即本项目满足开发商投资回报率妾求的概率为41%,说明项目具有很大风险。4. 建设投资为30亿，其中固定资产27亿，无形资产3500万，其他资产550万，基本预备费为25950万。建设期每年投入50%。建设期两年，生产期为10年。生产期的第1年，生产能力利用率达到90%。达产年流动资金为1.5亿，第1年的1.39亿。固定资产按照15年进行

23、折旧，残值率3%，无形资产和其他资产按照6年折旧，残值0。达产年营业收入15亿，经营成本6.5亿，其中固定成本为1.3亿。税金及附加1100万。建设期贷款利率为5%，流动资金贷款利率为4%。建设投资和流动资金的30%为资本金70%为银行贷款。建设期的利息均形成生产期的建设贷款本金。生产期前6年按等额还本看，利息照付偿还本息。【问题】1计算建设期利息。2计算前两年应还利息。3前两年利息备付率，分析一下项目。4后4年利息备付率趋势，为什么5其他的偿债指标有什么【答案】1.计算建设期利息。本题考查的是建设期利息计算。建设期贷款总额3070%21（亿）210000（万元）；第1年贷款额21000050

24、%105000（万元）；第2年贷款额21000050%105000（万元）；第1年建设期贷款利息105000/25%2625（万元）；第2年建设期贷款利息（1050002625105000/2）5%8006（万元）；建设期贷款利息2625800610631（万元）。【解析】估算建设期利息应按有效利率计息。项目在建设期内如能用非债务资金按期支付利息，应按单利计息；在建设期内如不支付利息，或用贷款支付利息应按复利计息。项目评价中对借款额在建设期各年年内按月、按季均衡发生的项目，为了简化计算，通常假设借款发生当年均在年中使用，按半年计息，其后年份按全年计息。对借款额在建设期各年年初发生的项目，则应按

25、全年计息。建设期利息的计算要根据借款在建设期各年年初发生或者在各年年内均衡发生，采用不同的计算公式。借款额在建设期各年年内均衡发生，建设期利息的计算公式为：2.计算前两年应还利息。本题考查的是利息总额计算。5. 某企业对其“十三五”时期战略规划目标完成情况进行评价。按照平衡计分卡原理将企业高质量、可持续发展战略规划目标分解，并设置15项关键绩效指标及其发展目标值，企业战略规划具体执行情况如表3所示。表3企业战略规划执行情况评价表【问题】1采用平衡记分卡法时，应关注哪几方面的平衡2根据表3，计算该企业战略规划目标实施的综合评价得分，并据此对该企业的战略规划目标指标完成情况进行总体评价。3根据表3

26、，找出达到目标要求的绩效指标，并进行评价。4根据表3，找出影响绩效的问题指标，并分别从影响该企业可持续发展和市场开发后劲的角度，提出相应的改进措施。【答案】1.采用平衡记分卡法时，应关注哪几方面的平衡本题考查的是采用平衡记分卡法所要关注的方面。应关注五方面的平衡，分别是：财务指标和非财务指标的平衡、企业的长期目标和短期目标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部群体与外部群体的平衡、先行指标与滞后指标的平衡。新版习题，考前押题，金考典软件考前更新，更多考生做题笔记分享，下载链接www.五项平衡：（1）财务指标和非财务指标的平衡。企业考核通常偏重财务指标，而对非财务指标（客户、内部经营流程

27、、学习与成长）的考核很少，即使有也多是定性考核，缺乏量化考核，缺乏系统性和全面性。（2）企业的长期目标和短期目标的平衡。平衡计分卡是一套战略执行的管理系统，如果以系统的观点来看平衡计分卡的实施过程，则战略是输入，财务是输出。（3）结果性指标与动因性指标之间的平衡。平衡计分卡以有效完成战略为动因，以可衡量的指标为目标管理的结果，寻求结果性指标与动因性指标之间的平衡。（4）企业内部群体与外部群体的平衡。平衡计分卡中，股东与客户为外部群体，员工和内部业务流程是内部群体，平衡计分卡可以发挥在有效执行战略的过程中平衡这些群体间利益的重要性。（5）先行指标（Leading）与滞后指标（Lagging）之间的平衡。财务、客户、内部经营流程、学习与成长这四个方面包含了领先指标和滞后指标。财务指标是滞后指标，它只能反映企业上一年度发生的情况，不能告诉企业如何改善业绩和可持续发展。而后三项为先行指标，先行指标影响并决定滞后指标。2.根据表3，计算该企业战略规划目标实施的综合评价得分，并据此对该企业的战略规划目标指标完成情况进行总体评价。本题考查的是企业战略规划目标实施的综合评价。（1）综合评分得分250114%25086.8%250104.4%25088.4%9841000。（2）该企业战略总体未达到“十三五”时期战略规划目标。