2022年山西省设备监理师自测测试题.docx

《2022年山西省设备监理师自测测试题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年山西省设备监理师自测测试题.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 专业监理工程师助理复核或从现场直接获取检验、计量等有关数据并签署原始凭证，发现问题及时向( )报告。A.专业监理工程师或监理组长B.总监理工程师或专业监理工程师C.总监理工程师或总监理工程师代表D.总监理工程师代表或专业监理工程师【答案】 B2. 【问题】 在设备采购合同中，设备所有权自( )时起转移。A.支付定金B.支付价款C.交付设备所有权凭证D.交付设备【答案】 D3. 【问题】 在设备监理服务的提供过程中，设备工程监理交底是在( )后、监理服务实施前的一个重要环节。A.监理服务水平测

2、量完成B.监理服务制度制定C.监理大纲编制基本完成D.监理服务准备工作基本完成【答案】 D4. 【问题】 监理一词可以理解为( )。A.依据法定的准则，对有关行为主体的行为进行监督、控制B.依据法定的准则，对有关行为主体的行为进行监察、控制C.依据既定的准则，对有关行为主体的行为进行监督、审核D.依据既定的准则，对有关行为主体的行为进行监督、控制【答案】 D5. 【问题】 一般说来，工程技术人员遇到的多为( )方案的选择。A.互斥B.独立C.层混D.互补【答案】 A6. 【问题】 某项目进展到一半时，累计实际成本(AC)为200万元，挣值(EV)为220万元，完工预算(BAC)为450万元，假

3、设项目将按预算单价完成ETC工作，则项目完工估算为( )万元。A.230B.250C.430D.470【答案】 C7. 【问题】 在同一建设项目中，设备工程监理与建设监理的主要区别之一是( )。A.对象不同B.目的不同C.要求不同D.管理程序不同【答案】 A8. 【问题】 构建质量屋，确定质量特性时，通常采用( )列出这些技术要求，为确定零部件的设计参数打下基础。A.头脑风暴法B.过程失效模式及影响分析C.田口方法D.相关分析法【答案】 A9. 【问题】 按照招标投标法实施条例的规定，投标人撤回投标文件的，招标人退还其已收取的投标保证金的期限是( )。A.投标截止时间前B.收到投标人书面撤回通

4、知时C.收到投标人书面撤回通知之日起5日内D.开标之日起15日内【答案】 C10. 【问题】 法定代理终止条件是( )A.代理期限届满B.被代理人取消委托C.代理人辞去委托D.代理人丧失行为能力【答案】 D11. 【问题】 产品质量法规定产品质量责任包括( )。A.企业赔偿责任、商家赔偿责任B.民事责任、行政责任、刑事责任C.一切责任D.产品责任、缺陷责任【答案】 B12. 【问题】 根据民法通则的规定，出售质量不合格的商品未声明的，应承担产品合同责任的诉讼时效期间为( )年。A.lB.2C.4D.10【答案】 A13. 【问题】 设备工程质量是指设备工程的一组( )满足要求的程度。A.功能特

5、性B.质量特性C.固有特性D.本质特性【答案】 C14. 【问题】 风险分析时采用概率分布法时，需要首先( )。A.建立概率分布B.确定风险的概率C.确定风险发生的结果D.建立风险事件影响列表【答案】 A15. 【问题】 项目范围管理不包括( )。A.范围核实B.活动排序C.范围定义D.范围控制【答案】 B16. 【问题】 监理记录是用以表现设备在监理过程中实际质量情况的( )。A.核心文件B.关键性文件C.管理技术文件D.见证性文件【答案】 D17. 【问题】 承包商应在设备工程或单位工程的( )之前，按照业主要求完成所有的缺陷或损坏部分的修补。A.竣工时间B.缺陷通知期期满C.颁发接收证书

6、D.保留金返还【答案】 B18. 【问题】 既未排除风险，也不会减少风险的影响程度，只是风险承担者变化的风险管理对策是( )。A.风险回避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留【答案】 B19. 【问题】 在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3天，说明此时工作M的实际进度( )。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行；B.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天；C.将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行；D.将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长3天；【答案】 A20. 【问题】

7、施工承包单位按照监理工程师审查批准的配合比进行现场拌和材料的加工。如果现场作业条件发生变化需要对配合比进行调整时，则应执行( )程序。A.质量预控B.承包商自检C.质量检验D.技术复核【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 安装工程定额包括( )定额。A.机械设备安装B.电气设备安装C.自动化仪表安装D.电气照明安装E.静置设备与工艺金属结构安装【答案】 ABC2. 【问题】 设备监理服务提供过程中所需要的信息包括( )。A.承包人文件B.设备监理合同C.监理单位要求D.来自委托方的信息E.来自监理单位的信息【答案】 D3. 【问题】 工程师

8、可随时通知承包商，并要求其提交修改的进度计划的情形有( )。A.发生洪水B.进度计划中不符合合同的内容C.实际进度慢于计划进度D.实际进度快于计划进度E.由于承包商提供的设计、材料、设备等存在缺陷造成工程暂停【答案】 BCD4. 【问题】 在单代号网络计划中，已知工作M有两项紧后工作B和C，M的最早开始时间为第8天，持续时间为4天。B和C的最早开始时间分别为第14天和第15天，最晚开始时间分别为第19天和第22天，则M工作的( )。A.自由时差为3天B.总时差为7天C.自由时差为2天D.总时差为9天E.总时差为6天【答案】 BC5. 【问题】 设备监理服务实现策划的输出文件一般包括( )。A.

9、质量计划B.监理细则C.监理合同D.项目合同E.作业指导文件【答案】 AB6. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件，下列关于付款及其程序的说法，正确的有( )。A.预付款结算和竣工结算均为期中付款B.工程师应在收到承包商提交的月报表后28天内签发期中付款证书C.承包商应在收到履约证书后56天内提交最终报表草案D.业主应在收到最终付款证书后56天内付款E.结清证明应在承包商提交最终报表时生效【答案】 ABCD7. 【问题】 设备制造过程的改进包含( )方面内容。A.过程控制B.持续改进C.预防措施D.不合格品处置E.纠正措施【答案】 BC8. 【问题】 设备工程监理的概念根据设

10、备工程监理的现状和未来发展，在设备监理管理暂行办法的基础上进行了扩展，主要反映在设备工程监理的( )。A.组织机构B.合同模式C.服务对象D.监理方式E.监理内容【答案】 C9. 【问题】 必须由总监理工程师承担，不能委托总监理工程师代表承担的职责有( )。A.组织监理交底B.审批监理细则C.主持编写质量计划D.签证开工/复工、工程暂停E.监理机构成员的调配、调换权【答案】 BD10. 【问题】 下列属于盈利能力分析指标是( )。A.项目投资财务净现值B.总投资收益率C.资产负债率D.投资回收期E.利息备付率【答案】 ABD11. 【问题】 可行性研究报告的内容包括( )。A.市场调查与市场预

11、测B.建设规模与产品方案C.设计概算D.节能措施E.节水措施【答案】 ABD12. 【问题】 国家质量监督检验检疫部门负责设备工程监理活动的管理，其主要职责包括( )。A.组织制定并发布设备工程监理单位资格管理办法和注册设备监理师执业资格制度暂行规定B.制定并发布与设备工程监理管理工作有关的规章C.对设备工程监理单位资格和注册设备监理师执业资格进行监督和年度审查D.贯彻落实国家设备工程监理制度的方针、政策和法规E.对注册设备监理师注册后执业情况进行监督、检查，并定期将有关情况向国家人事部门通报【答案】 BC13. 【问题】 下列指标中，适于评价寿命期不同的互斥方案的是( )。A.内部收益率法B

12、.增量内部收益率法C.最小费用法D.净年值法E.最小公倍数法【答案】 D14. 【问题】 团队建设过程中，在团队核心人物亲和力差的情况下的应对措施包括( )。A.要在项目开始时就告诉管理层需要何种资源B.分配/协商任务并注意在项目生命周期中未曾预料的任务冲突C.团队负责人加强管理和技术专业知识的学习D.拟订项目的工作计划，并且把这个计划灌输给整个团队E.确定如何才能把整个项目分为最恰当的子系统和子任务【答案】 B15. 【问题】 采用FIDIC新黄皮书的设备工程合同，承包商编制的竣工报表，需要考虑的费用包括( )。A.承包商根据合同所完成的全部工作价值的估计额B.承包商认为应支付给他的任何款项

13、(包括索赔款)C.到工程竣工日期为止，根据合同所完成的全部工作的价值D.到工程移交日期为止，根据合同所完成的全部工作的价值E.承包商认为根据合同将应支付给他的任何其他款项的估计额【答案】 BD16. 【问题】 为建设高效团队，项目监理机构应具备的特征至少包括( )。A.清晰的目标B.良好的沟通C.冗余的职能备份D.强力的领导和服务E.只依靠内部力量【答案】 AB17. 【问题】 导致承包商无法在合同规定的竣工时间内完成整个设备工程或单位工程，承包商有权要求延长竣工时间的情形有( )。A.雨雪天气不利于现场施工B.合同变更或某些工作量有大量变化C.流行病导致的无法预见的人员短缺D.当地政府原因导

14、致的无法预见的物品短缺E.在现场的指定分包商造成的延误【答案】 BCD18. 【问题】 设备工程发生质量缺陷时，如果承包商未按设备监理师的指示及时进行处理，则业主可采用的处理方法有( )。A.自己修补，由承包商承担费用B.终止合同，收回相关费用C.让他人修补，由承包商承担费用D.退还缺陷设备或材料，自行购买，并对承包商加倍索赔E.相应减少合同价格【答案】 ABC19. 【问题】 下列选项中，可作为价值工程对象选择方法的有( )。A.强制确定法B.经验分析法C.最适合区域法D.ABC分类法E.期望值法【答案】 ABCD20. 【问题】 根据设备工程监理服务质量差距分析模型，可能造成服务设计和策划

15、差距的原因有( )。A.对顾客的需求和期望缺乏正确的分析和理解B.夸大了服务质量的宣传C.最高管理层对服务质量计划缺乏支持力度D.团队缺乏协作E.管理层与监理服务执行者之间缺乏沟通【答案】 C三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3

16、月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知

17、人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期1

18、0天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，

19、竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价

20、为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由

21、，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）

22、另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗

23、的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月2

24、6日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变

25、更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工

26、日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工

27、程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润

28、）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消

29、耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。