经济师中级考试《工商管理》试题-真题及答案（标准版）必备.docx

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1、经济师中级考试工商管理试题真题及答案(标准版)必备1 .相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是()oA.创新周期更长B.更易于商品化C,产生效益更快D.创新难度较低【答案】：A【解析】：相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是： 创新周期更长；在创新效果上，技术推动型创新模式一旦采用会使 技术体系发生根本性变化，导致新产品形成，相比之下，需求拉动模 式易于商品化，很快能产生效益；创新难度更难。2 .某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建 一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于()oC.间接薪酬D.激励薪酬【答案】：C

2、【解析】：间接薪酬又称福利薪酬或员工福利，是企业给予员工的一般不直接以 货币形式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待 遇、服务和消费活动。如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作 午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅 游等。14.公司在对互斥的投资方案决策时，当使用不同的决策指标所选的 方案不一致时，在无资本限量的情况下，应以（）指标为选择依据。A.投资回收期B.获利指数C.内部报酬率D.净现值【答案】：D【解析】：A项，投资回收期是指回收初始投资所需要的时间，一般以年为单位。 B项，获利指数又称利润指数，是投资工程未来报酬的总现值与初始 投资额的现值之

3、比。C项，内部报酬率，是使投资工程的净现值等于 零的贴现率。内部报酬率实际上反映了投资工程的真实报酬。D项， 净现值是指投资工程投入使用后的每年净现金流量，按资本本钱率或 企业要求到达的报酬率折算为现值。在进行投资决策时，主要根据的 是贴现指标，是因为贴现指标考虑了资金的时间价值，指标含义反映 了投资的实质目的。在互斥选择决策中，使用三个贴现指标时，中选 择结论不一致时，在无资本限量的情况下，以净现值为选择标准。15 .企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战 略实施模式为（）模式。2016年真题A.指挥型B,转化型C.增长型D.合作型【答案】：A【解析】:在企业战略实践中，战

4、略实施包括指挥型、变革型、合作型、文化型 和增长型五种模式。其中，指挥型模式的特点是：企业高层领导者考 虑的是如何制定一个最正确战略。战略制定者要向企业高层领导提交企 业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企 业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。16 .企业价值评估的基础是（）oA.市销率B.股权评估C.市盈率D,市净率【答案】：B【解析】：价值评估，指买卖双方对标的（股权或资产或企业）做出的价值判断。 股权评估是企业价值评估的基础。17.根据弗农的产品生命周期理论，企业在不同的阶段应采取不同的投资战略，在产品成熟尤其是标准化以后，企业应采取（）oA.间接出口

5、B.国内生产C.国际直接投资D,直接出口【答案】：C【解析】：弗农提出产品生命周期理论，将产品生命周期划分为以下三个阶段： 产品创新阶段：厂商垄断技术诀窍，此时最有利、最平安的抉择是 在国内生产，大局部产品供应国内市场，并通过出口贸易的形式满足 国际市场的需求。产品成熟阶段：新技术日趋成熟，国外仿制品也 开始出现，降低产品本钱显得日益迫切。为了避开贸易壁垒，接近消 费市场和减少运输费用，厂商便要开展对外直接投资，转让成熟技术。 产品标准化阶段:产品和技术均已标准化，竞争主要集中在价格上, 厂商应该在开展中国家进行直接投资，转让标准化技术，并从国外进 口该产品。弗农提出，在不同的阶段，企业应采取

6、不同的投资战略， 在产品成熟尤其是标准化以后，企业应该以国际直接投资的方式，将 生产转移到工资和本钱低的地区。18.大批大量生产企业的期量标准有（）oA.员工数量B.节拍C.流水线标准工作指示图标D.生产周期E.在制品定额【答案】：B|C|E【解析】：大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指 示图表、在制品定额等。其中，节拍是指大批量流水线上前后两个相 邻加工对象投入或出产的时间间隔；节奏是大批量流水线上前后两批 相邻加工对象投入或出产的时间间隔；在制品定额是指在一定技术组 织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的 在制品储藏量。19制造资源计划（MRP

7、II）系统结构主要包括（）。2013年真题A.供应链管理系统B.计划和控制的流程系统C.基础数据系统D.电子商务系统E.财务系统【答案】：B|C|E【解析】：制造资源计划系统结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系 统和财务系统。这一结构的特点是：计划的一贯性和可行性；数 据的共享性；动态的应变性；模拟的预见性；物流和资金流的 统一性。20.某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采 取的是（）。2015年真题A.本钱领先策略B.多元化战略C. 一体化战略D.集中战略【答案】：D【解析】：集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的 购买者群、产品线的某一局部

8、或某一地区市场上的战略。题中，某食 品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，采取的是集中战略。 21.采购管理的基本目标有（）0A.降低采购本钱B.确保生产经营的物资需要C.增加采购物品的数量D.发现和开展有竞争力的供应商E.减少存货损失【答案】：A|B|D|E【解析】： 企业采购管理的目标包括：确保生产经营的物资需要；降低存货 投资和存货损失；保证并提高采购物品的质量；发现和开展有竞 争力的供应商；改善企业内部和外部的工作关系；有效降低采购 本钱。22.根据我国相关法律，以下知识产权中，保护期限最短的是（）。2014 年真题A.作者的署名权B.作者的发表权C.实用新型专利权D.创造专利权

9、【答案】：C【解析】：我国专利法规定，创造专利权保护期限为20年，实用新型和外 观设计专利权保护期限均为10年。超过各自规定的年限，就不再称 为专利了，也不再受到专利法的保护，从而成为公用物品。我国 商标法规定，注册商标的有效期为10年，但期满前可以续展10 年，并且也可以一直续展下去。如果期满前不办理续展手续，注册商 标权也就自动失效了。这是与专利权的保护期限不同的。著作权的保 护期限较复杂，其修改权、署名权以及保护作品完整性的权利均不受 时间限制，但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生及 死后50年。因此，根据我国相关法律，实用新型专利权保护期限最 短，为10年，且不可续展期限。

10、23.产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有（）。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的缺乏E.可以减少本钱和降低风险【答案】：B|D|E【解析】：产学研联盟是技术转移中效果较好和最有前景的途径之一，包括校内 产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介 协调型合作模式。其特点是:广泛收集产学研合作的供需信息，多形 式传播信息，主动牵线搭桥，以中介人的身份协调各方分歧，并提供 某种形式的担保，负责信息真实性的调查与利益分割等，可潜意识地 降低供需多方的风险程度，促进合作成功

11、。24.某产品在试销成功后，销售量不断增长，本钱迅速降低；促销费 用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的（）。A.介绍期B,成长期C.成熟期D,衰退期【答案】：B【解析】：产品成长期是指产品试销成功后，在市场营销中处于开展上升的阶 段。其特征包括：销售量迅速增加；产品已具备大批量生产的条 件，生产效率提高，本钱降低；产品在市场上已被消费者所熟悉， 促销费用可以相对减少，销售本钱大幅度下降；企业扭亏为盈，利 润迅速上升并到达最高峰；同行竞争者迅速增加，同类产品出现， 产品市场竞争渐趋激烈。25用矩阵法分析技术组合时采用的维度包括（）oA.技术先进性A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.

12、出售【答案】：C【解析】： 分拆又称持股分立，是将公司的一局部分立为一个独立的新公司的同 时，以新公司的名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的局部股 票。此题中，该旅游集团公司的行为即属于分拆。3.在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（）o 2011年真题A.业务增长率比拟低,A.业务增长率比拟低,市场占有率比拟高B.业务增长率比拟低,市场占有率比拟低C.业务增长率比拟高,市场占有率比拟低D.业务增长率比拟高,市场占有率比拟高【答案】：CB,技术重要性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位E.技术兼容性【答案】：B|D【解析】：矩阵法的分析步骤为：评估企业技术实力；分析技术组合；比 较技术战略和商

13、业战略；确定技术工程优先次序。其中，分析技术 组合主要对企业的每一项重要技术从两个维度进行分析，第一个维度 代表某一具体技术对行业开展的重要性；另一个维度表示企业在此技 术上的投资和相对竞争地位。26.2018年10月10日某股份半数董事提议召开董事会临时 会议。根据我国公司法，该公司董事长应当于（）前召集和主持该 会议。A. 2018 年 10 月 20 日2018 年 10 月 15 日B. 2018 年 10 月 25 日2018 年 10 月 17 日【答案】：A【解析】：我国公司法对于股份董事会临时会议作了规定，明确规 定：代表1/10以上表决权的股东、力以上董事或者监事会，可以提

14、议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和 主持临时会议。27.某企业大力推广“双创”，允许员工两年内离开本岗位，从事自己 感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部 组织模式属于（）oA.企业技术中心B.新事业开展部C.内企业D.技术创新小组【答案】：C【解析】:内企业家是指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间 内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业 的现有条件，如资金、设备等。由于这些员工的创新行为颇具企业家 的特征，但是创新的风险和收益均在所在企业内，因此称这些从事创 新活动的员工为“内企业家”，由内企业家创立的企业称

15、为“内企业”。 题中，该企业的内部组织模式属于内企业的组织模式。28.某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低，面 临的威胁低，企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的（）。A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务【答案】：A【解析】： 成熟业务即低机会和低威胁的业务。在此条件下，这是一种比拟平稳 的环境，企业一方面按常规经营取得平均利润，另一方面也可以积蓄 力量，为进入理想环境做准备。根据题目信息可知企业的油漆业务属 于成熟业务。29.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买 到农产品，这主要表达了仓储管理的（）功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调

16、节D.配送与流通加工【答案】：B【解析】：由于仓储对供需的调节功能，商品才能从中取得自身的最高价值，取 得理想的效益。以大米为例，如果不经过储存环节，直接把秋季集中 产出的大米全部投放市场，大米的供给会大大超过需求，势必引发大 米价格暴跌。同样，到了春夏季，如果大米的供给远远落后于需求的 话，就会引发大米价格的暴涨。因此往往把秋季集中产出的大米储存 起来，调节供需之间的平衡，最终起到稳定大米价格的功效。在这一 过程中，仓储起到了价格调节的功能。30 .以下企业生产计划中，属于执行性计划的是（）o 2012年真题A.企业的1周生产计划B.企业长期生产运营计划C.企业的3年开展计划D.企业的10年

17、开展计划【答案】：A【解析】：生产作业计划是企业年度生产计划的具体化，是贯彻实施生产计划、 为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。通过生产作业计划把 企业的生产任务分解，分配给各车间、工段，直至每个工人；把全年 的任务细化为各月、各周甚至每天每班的具体任务。所以企业的一周 生产计划属于执行性计划。31 .不确定型决策常遵循的原那么有（）。A.乐观原那么B.统一原那么C.悲观原那么D.分析原那么E.折中原那么【答案】:A|C|E【解析】：不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场 状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下 决策结果的不可知，因此具有极大的风

18、险性和主观随意性。不确定型 决策常遵循的思考原那么有：乐观原那么（大中取大法）；悲观原那么 （小中取大法）；折中原那么；后悔值原那么（大中取小法）；等概 率原那么。32 .公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独 立支配权力的主体是（）oA.股东B.公司C.董事会D.经营层【解析】：公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财 产权（或称法人产权）。公司拥有的法人财产和法人财产权是其确立 法人地位的基础，公司产权制度又是以公司在法律上具有独立法人地 位为前提的。33.与传统商务相比，电子商务的特点有（）oA.运作高效化B.本钱低廉化C.交易虚拟化D.支付现金化E

19、.交易透明化【答案】：A|B|C|E【解析】： 较之传统商务，电子商务的特点有：市场全球化；跨时空限制； 交易虚拟化；本钱低廉化；交易透明化；操作方便化；服 务个性化；运作高效化。34.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公 司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理 机构审核后，应报（）批准。2015年真题A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】：A【解析】：国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的局部职权， 决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注 册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机

20、构决定。其中， 重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。因此，应报乙市人民政府批准。35 .综合资本本钱率的高低由个别资本本钱率和（）决定。A.用资费用B.筹资总量C.筹资费用D.资本结构【答案】：D【解析】：综合资本本钱率是指一个企业全部长期资本的本钱率，通常是以各种 长期资本的比例为权重，对个别资本本钱率进行加权平均测算，故又 称加权平均资本本钱率。个别资本本钱率和各种资本结构两个因素决 定综合资本本钱率。36 .连续盈利的公司支付的优先股股利可视为（）oA.先付年金B.后付年金C.递延年金D.永续年金【答案】：D【解析】：永续

21、年金是指无限期支付的年金。普通年金中当年份n趋于无穷大 时，每年的支付金额A称为永续年金。在实务中，优先股因为有固定 的股利而无到期日，因此优先股的股利可以当作永续年金。37 .生产企业应合理控制库存，库存量过大所带来的问题有（）oA.服务水平下降B.提高产品本钱C.影响销售利润和企业信誉D.企业资源的闲置E.企业管理水平落后【答案】：B|D|E【解析】：4 .广义的生产能力是指企业的（）的综合。A.技术能力B.供应能力C.管理能力D.销售能力E.资源能力【答案】：A|C【解析】：企业的生产能力有广义和狭义之分：广义的生产能力是指技术能力 和管理能力的综合；狭义的生产能力主要是指技术能力中生产

22、设 备、面积的数量、状况等能力。一般所讲的生产能力是指狭义的生产 能力，即企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生 产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原 材料的最大数量。5 .根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平 衡点时，公司宜选择（）筹资方法。2013年真题库存量过大所产生的问题有：增加仓库面积和库存保管费用，从而 提高了产品本钱；占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了 贷款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益，造成产成品 和原材料的有形损耗和无形损耗；造成企业资源的大量闲置，影响 其合理配置和优化；掩盖了企业生产、经营全过

23、程的各种矛盾和问 题，不利于企业提高管理水平。38.实施MRPII的前期工程的内容包括（）oA.确定实施MRP II的工程，成立项扫筹备组织B.实现物流、资金流、信息流的结合和统一，全面纳入MRPII系统 运行C.决策人员认识MRPII,理解MRPII的原理、作用、使用范围D.进行培训，分析各种管理事项处理原那么和参数，整理数据E.进行培训，运行能力需求计划、车间作业及采购作业【答案】:A|C【解析】：前期工程的内容包括：确定实施MRPII的工程，成立工程筹备组 织；决策人员认识MRPII,理解MRPH的原理、作用、使用范围 等；对企业进行开展MRPH的需求分析；最后确立目标，确定 实施阶段。

24、39.以下方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。A.平衡计分卡PEST分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E.利润计划轮盘【答案】：A|C|E【解析】：战略控制需要综合地、正确地运用各种现代化的控制方法，而且控制 方法的选择恰当与否将直接关系到控制的效果。战略控制的方法有： 杜邦分析法，是基于财务指标的战略控制方法；平衡计分卡，是 将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评 价方法；利润计划轮盘，是一种主要应用于战略业绩目标的制定和 战略实施过程控制的战略管理工具。40 .为了适应消费者对手机大屏功能的需要，某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机，从技术创新对象的角度来

25、看，这种创新属于（）oA.集成创新B.产品创新C.工艺创新D.原始创新【答案】：B【解析】：基于技术创新对象将技术创新分为产品创新和工艺创新。其中，经济 合作与开展组织对产品创新的界定是：为了给产品用户提供新的或更 好的服务而发生的产品技术变化。产品创新是建立在产品整体概念基 础上以市场为导向的系统工程，是功能创新、形式创新、服务创新多 维交织的组合创新。由题意，该公司的这种创新属于产品创新。41 .某股份董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公 司的董事会会议必须至少有（）人出席方可举行。A. 5B. 9B. 117【答案】：D【解析】：董事会决议的表决实行两个原那么：“一人一票”的原那

26、么；多数通 过原那么。我国公司法规定，股份的董事会会议应有过半 数的董事出席方可举行。题中，该股份董事会共有13名董 事，故需要至少7名董事出席方可举行。42.我国公司法规定，有限责任公司董事每届任职期限为（）o 2013 年真题A. 一年B.两年C.三年D.四年【答案】：C【解析】：有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3 年，任期届满，连选可以连任。董事任期届满未及时改选，或者董事 在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任 前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事 职务。43.该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，这种方法的第一步

27、 是（）。A.列出决策损益表B.确定决策目标C.预测自然状态D.拟订可行方案【答案】：B【解析】：利用表格的形式进行期望值比拟和选择的决策方法就是决策收益表法，又称决策损益矩阵。运用决策收益表决策的第一步是确定决策目 标。44.普通年金又称为（）oA.永续年金B.延期年金C.后付年金D.先付年金【答案】：C【解析】：普通年金又称后付年金，即各期期末发生的年金。45.价格转让的形式主要有（）。A.复合折扣B.促销折让C.数量折扣D.以旧换新折让E.交易折扣【答案】:B|D【解析】：价格转让是指从目录表价格降价的一种策略。它主要有以下两种形 式：促销折让，指生产企业为了鼓励中间商开展各种促销活动，

28、而给 予某种程度的价格减让，如：刊登地方性广告、布置专门的橱窗等； 以旧换新折让，指消费者购买新货时将旧货交回企业，企业给予一定 价格优惠的方法。46.批发企业的物流是由批发经营活动所派生的物流活动，其以（） 为核心。A.批发据点B.零售商店据点C.仓储据点D.配送中心据点【答案】：A【解析】:批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物 流活动。在批发据点中的转换是包装形态及包装批量的转换。零售企 业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活 动。47.股票市值与企业净资产值的比率等于（）。A.市盈率B.权益乘数C.市净率D.权益比率【答案】：C【解析】：被广泛

29、使用的Q值的近似值一一“市净率”等于股票市值与企业净 资产值的比率。【说明】根据最新考试教材，市净率是股价与账面价值的比率。48.电子商务所涉及的四流中，具有明显双向传递特征的是（）oA.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】：D【解析】：在整个电子商务活动中，商流、资金流、物流必然伴随着信息的传递, 一方面卖方向买方传递商品信息、结算信息、付货信息，一方面买方 向卖方传递购买信息、付款信息、收货信息，这种信息的双向传递过 程是电子商务活动达成的一种必需手段。49.设备更新属于产品组合的（）策略。A.扩大产品组合B.缩减产品组合C.产品线延伸D.产品线现代化【答案】：D【解析】：产品组合的策

30、略包括：扩大产品组合策略；缩减产品组合策略； 产品线延伸策略；产品线现代化策略。其中，产品线现代化策略 强调把现代科学技术应用到生产过程中去。这要求企业对产品线实施 现代化改造，如设备更新。50.企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑（）。A.折旧B.付现本钱C.流动资产D.所得税【答案】：C【解析】：初始现金流量包括：固定资产投资、流动资产投资、其他投资费用和 原有固定资产的变价收入。终结现金流量包括：固定资产的残值收入 或变价收入，原来垫支在各种流动资产上的资金的收回，停止使用的A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【答案】：B【解析】：当实际息税前利润大于息税

31、前利润平衡点时选择固定型的筹资方式； 当实际息税前利润小于息税前利润平衡点时，选择报酬非固定型的筹 资方式。6.在产品生产周期的（）阶段，市场营销策略以强化产品的市场地 位，建立顾客对品牌的忠诚度为重点。A.介绍期B,成长期C.成熟期D.衰退期土地的变价收入等。因此，企业在估算初始现金流量和终结现金流量 时，均要考虑流动资产。51.公司股东的义务除了缴纳出资义务，还包括（）。A.以出资额为限对公司承当责任B.遵守公司章程C.忠诚义务D.承当无限责任E.负连带责任【答案】：A|B|C【解析】：股东的义务具体包括：缴纳出资义务,股东出资义务作为约定义务, 构成了公司章程和出资（认股）协议的重要内容

32、；以出资额为限对 公司承当责任，我国公司法对此作了明确规定：有限责任公司股 东以其认缴的出资额为限对公司承当责任，股份股东以其认 购的股份为限对公司承当责任；遵守公司章程，公司章程是公司最 为重要的自治规那么；对全体股东均具有约束力；忠诚义务，股东应 当忠实地对待公司，积极促进公司目标的实现，并防止损害公司和其 他股东的利益。52.一般情况下，服务的生产与消费过程是同时进行的，这表达了服 务产品的（）oA.无形性B.差异性C.不可别离性D.所有权的不可转让性【答案】：C【解析】：一般情况下，服务的生产与消费过程是同时进行的，在服务人员向顾 客提供服务的同时，顾客也完成了对服务的消费，两者在时间

33、上不可 别离，这表达了服务产品的不可别离性。53.并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（）。A.漂浮本钱B.资本本钱C.机会本钱D.代理本钱【答案】：D【解析】：并购机制使得接管的威胁始终存在。通过公开并购或代理权争夺而造 成的接管，将会改选现任经理和董事会成员，从而作为最后的外部控 制机制解决代理问题，降低代理本钱。54.在公司的资本结构中，债权资本的多少和比例的高低与公司的价 值没有关系，决定公司价值的真正因素，应该是公司的净营业收益的 观点的是（）oA.净收益观点B. MM观点C.传统观点D,净营业收益观点【答案】：D【解析】：净营业收益观点认为，在公司的资本结构中，债权资本

34、的多少、比例 的高低，与公司的价值没有关系。决定公司价值的真正因素，应该是 公司的净营业收益。这种观点虽然认识到债权资本比例的变动会产生 公司的财务风险，也可能影响公司的股权资本本钱率，但实际上公司 的综合资本本钱率不可能是一个常数。55.物料需求计划（MRP）系统的主要输入信息是（）oA.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产作业计划【答案】：C【解析】：物料需求计划（MRP）的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处 理信息三大局部，它们是物料需求计划（MRP）的主要输入信息。主 生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划（MRP）的最主要输 入，说明企业向社会提供的最

35、终产品数量，它由顾客订单和市场预测 所决定。物料清单又称产品结构文件，它反映了产品的组成结构层次 及每一层次下组成局部本身的需求量。主生产计划确定之后，根据物 料清单可清楚确定产品各种组成局部的需求量，为不同时间生产多少 何种组成局部物品打下基础。库存处理信息又称库存状态文件，它记 载产品及所有组成局部的存在状况数据。56.以下定价策略中，属于心理定价策略的有（）。2016年真题A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E.产品束定价策略【答案】：A|B|C【解析】：心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心 理需求而采取的一种定价策略。主要包括以下几

36、种形式：尾数定价 策略；整数定价策略；声望定价策略；招徒定价策略；分档 定价策略；习惯定价策略。57.M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期两年，M公司 每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%,作为M公 司支付的租金现值总计是（）万元。2013年真题4.87A. 5.388.68B. 10.68【答案】：C58.根据我国公司法，代表yio以上表决权的股东提议召开董事会临 时会议时，董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会 会议。2012年真题A. 710B. 1530【答案】：B【解析】：我国公司法对于股份董事会临时会议作了规定，明确了 “代表1/10以上表决权的股东

37、、3以上董事或者监事，可以提议召 开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持 董事会会议”。59.窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于（）。A.高度冲突B.中度冲突C.功能性冲突D.破坏性冲突【答案】：D【解析】：破坏性冲突是指渠道成员间的不安心理和对抗动机外化成对抗性行 为，并超过了一定的限度，对渠道绩效水平和渠道关系产生消极的、 破坏性的影响的一种冲突状态，如窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突。60.以下企业人力资源规划中，将目标定为降低人工本钱、维护企业规范和改善人力资源结构的是（）0A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【答案】

38、：A【解析】：退休解聘计划的目标包括降低人工本钱、维护企业规范和改善人力资 源结构等，其策略是退休政策、解聘程序。【解析】：产品生命周期过程依据产品在市场上的变化规律一般可分为介绍期、 成长期、成熟期和衰退期四个阶段。在产品生产周期的不同阶段，企 业采用的市场营销策略是不同的。其中，在成长期，企业的营销策略 重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市 场占有率和防止竞争者加入。7 .面对愈演愈烈的价格战，供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价 格的滑坡，事实上供应商之间的联盟大多数是在（）下的短期行为。A.利益驱动.本钱驱动C.市场份额驱动D.顾客偏好驱动【答案】：A【解析】：

39、 供应商之间的战略联盟通常是在购买者导向的市场上，随着产品同质 化程度加大和市场竞争的加剧，供应商对愈演愈烈的价格战苦不堪 言，不得不通过达成一定的联盟（最初是价格联盟）来抵御价格的滑 坡。这些联盟中的一些在经过较长时期的合作之后最终开展成为战略 联盟，而更多的联盟却因外部环境条件的变化呈动态性，事实上供应 商之间的联盟多为在一定利益驱动下的短期行为。8.在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键 成功因素，并建立与之密切联系的关键绩效指标体系，通过对关键绩 效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于 这种做法的绩效考核方法是（）。A.平衡计分卡.交替排序法C

40、.目标管理法D.标杆超越法【答案】：A【解析】：平衡计分卡以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因 素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。通过关 键绩效指标的跟踪监测，衡量战略实施过程的状态并采取必要的修 正，以实现战略的成功实施及绩效的持续增长。8 .以下环境要素中，属于市场营销宏观环境的有（）。A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化【答案】:A|C|E【解析】：市场营销的宏观环境包括：人口环境；经济环境；自然环境；技术环境；政治法律环境；社会文化环境等。10 .在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是（）。2012年真A.需求拉动模式B.技术

41、推动模式C.交互作用模式D.市场引导模式【答案】：B.在丰田生产方式中，看板的功能主要包括（）oA.提升员工满意度B.实施“目视管理”C.防止过量运送D.防止过量生产E.显示生产以及运送的工作指令【答案】：B|C|D|E【解析】：看板的功能主要有以下四点：生产以及运送的工作指令；防止过 量生产和过量运送；进行“目视管理”的工具；改善的工具。12 .以下（）属于国际技术贸易的基本方式。A.技术咨询B.特许专营C.专有技术转让D.合作生产E.设备买卖【答案】：A|B|C|D【解析】：国际技术贸易是指不同国家的企业、经济组织或个人之间，按照一般 商业条件，向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易 行为。国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式 或途径：单纯的技术贸易，有许可贸易、专有技术转让、技术咨询; 混合的技术贸易，主要有合作生产、合资经营、补偿贸易、工程承 包、装配生产、交钥匙工程（引进成套设备、技术转让）、租赁贸易、 特许专营等。13 .公司为员工提供的免费体检服务属于（）。A.基本薪酬B.补偿薪酬