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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 在2000版9000族标准的术语中,质量控制是质量管理的一部分,其目的是( )。A.致力于增强满足质量要求的能力B.致力于提供质量要求会得到满足的信任C.致力于满足质量要求D.致力于制定质量目标并想法实现其质量目标【答案】 C2. 【问题】 沟通控制就是按照所策划的沟通计划的要求( ),达到有效沟通的目标。A.控制沟通过程B.控制监理过程C.控制沟通反馈过程D.控制沟通改进过程【答案】 A3. 【问题】 项目是一个需要完成的特殊任务,是在一定时间内满足一系列( )的多项相关工作的总称。A.特
2、定工艺B.严格标准C.特殊效益D.特定目标【答案】 D4. 【问题】 在网络计划工期优化过程中,当出现多条关键线路时,必须( )。A.将各条关键线路的总持续时间压缩同一数值;B.压缩所需资源总量最少的一条关键线路;C.压缩其中一条关键线路的总持续时间;D.分别将各条关键线路的总持续时间压缩不同的数值。【答案】 A5. 【问题】 利息备付率表示项目的利润偿付利息的保证倍数,对于正常运营的企业,利息备付率应大于( )。A.2.0B.1.5C.1.0D.0.5【答案】 A6. 【问题】 已知甲、乙为两个寿命期相同的互斥方案,其中乙方案投资大于甲方案。通过测算得出甲、乙两方案的内部收益率务别为14%和
3、12%,增量内部收益率AIRR(乙-甲)=9%,基准收益率为10%,则下列说法正确的是( )。A.应选择甲方案B.应选择乙方案C.应同时选择甲、乙两个方案D.甲、乙两方案均不应选择【答案】 A7. 【问题】 在设备承揽合同中,承揽人将辅助工作交由第三人完成的,就第三人完成的工作,由( )。A.第三人向定作人负责B.承揽人与第三人共同向定作人负责C.承揽人向定作人负责D.承揽人与第三人向定作人承担连带责任【答案】 C8. 【问题】 网络计划资源优化中“工期固定一资源均衡优化”的含义是指( )。A.资源有限条件下的最短工期安排B.工期不变条件下的资源均衡安排C.工期最短条件下的资源均衡安排D.工期
4、最优条件下的资源均衡安排【答案】 B9. 【问题】 某项目进展到一半时,累计实际成本(AC)为200万元,挣值(EV)为220万元,完工预算(BAC)为450万元,假设项目将按预算单价完成ETC工作,则项目完工估算为( )万元。A.230B.250C.430D.470【答案】 C10. 【问题】 按着国际惯例,认证证书有效期为( )年。A.2B.3C.4D.5【答案】 B11. 【问题】 下列属于国家质量监督检验检疫部门的主要职责的是( )。A.与国家发展改革部门共同核准,颁发设备工程监理单位资格证书B.负责注册设备监理师的注册登记和年度审查工作C.负责设备工程监理单位的资格初审D.定期向政府
5、主管部门提交设备工程监理资格评定报告【答案】 A12. 【问题】 在双代号时标网络计划中,当某项工作之后紧接实工作时,该工作箭线右边一段的波形线表示( )。A.工作间的逻辑关系B.工作的总时差C.工作的自由时差D.工作的持续时间【答案】 C13. 【问题】 根据招标投标法及招标投标法实施条例,下列投标文件中,开标时应当作为废标处理的是( )。A.逾期送达的投标文件B.没有送到指定地点的投标文件C.关键内容字迹模糊、无法辨认的投标文件D.未通过资格预审的申请人提交的投标文件【答案】 C14. 【问题】 某产品共有五个零件,功能分别为F1、F2、F3、F4、F5,用强制确定法确定零件功能评价系数时
6、,其功能得分分别为3、5、4、1、2,则F2的功能评价系数为( )。A.0.13B.0.20C.0.27D.0.33【答案】 D15. 【问题】 ISO 9000:2000中“明示的,通常隐含的或必须履行的需求或期望”被称为( )。A.特性B.服务C.要求D.过程【答案】 C16. 【问题】 在网络计划优化中,资源有限-工期最短的优化目的在于( )。A.通过压缩计算工期以达到要求工期目标B.寻求工程总费用最低的工期安排、C.寻求满足资源限制条件的最短工期安排,D.寻求在计划工期不变的条件下使资源运用最均衡的计划安排【答案】 C17. 【问题】 注册设备监理师在国内外公开发行出版物或设备工程监理
7、行业专业刊物上作为主要撰写人发表学术文章( )篇及以上,可视为完成当年继续教育选修学时。A.1B.2C.3D.4【答案】 B18. 【问题】 下列关于风险转移对策的说法,错误的是( )。A.风险转移是项目风险管理中广泛采用的一项对策B.风险转移是将风险转移给另一方来承担C.转移风险可以有效减少风险的危害程度D.风险转移包括工程保险方式和合同转移方式【答案】 C19. 【问题】 在搭接网络计划中,若工作B应在工作A完成后5天才能结束,则其搭接关系应表示为( )。A.B.C.D.【答案】 B20. 【问题】 在设备采购合同中,因买受人原因致使设备不能按照约定期限交付的,买受人应当自( )之日起承担
8、标的物毁损、灭失的风险。A.合同成立B.合同签订C.合同生效D.违反约定【答案】 D二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 设备安装工程预算中应包含的费用内容有( )。A.直接工程费B.设备购置费C.措施费D.预备费E.工程建设其他费用【答案】 AC2. 【问题】 承揽合同是承揽人按照定做人的要求完成工作,交付工作成果,定做人给付报酬的合同,下列合同属于承揽合同的有( )。A.加工合同B.定做合同C.修理合同D.测试合同E.互易合同【答案】 ABCD3. 【问题】 设备工程项目某月计划安装设备300吨,预算单价为10万元/吨;该月实际完成安装280吨,实
9、际单价为12万元/吨,则该设备工程项目当月的绩效状况是( )。A.计划价值为3600万元B.实际成本为3360万元C.挣值为2800万元D.成本偏差为超支560万元E.成本偏差为超支360万元【答案】 BCD4. 【问题】 检验文件的基本内容包括( )。A.检验项目B.文件编制原则C.数据处理规则D.合格判定准则E.检验和试验记录【答案】 ACD5. 【问题】 申请设备工程监理单位资格所需提交的文件包括( )。A.营业执照B.质量管理手册程序文件目录C.注册资金证明D.单位负责人证明材料E.单位的设施和设备情况详细说明【答案】 ABC6. 【问题】 设备工程监理制度实施的目的是( )。A.实现
10、对设备工程的专业化、社会化管理B.保证重点项目的顺利实施C.保证设备工程质量和投资效益D.促进设备工程监理活动的规范有序E.与设备工程管理的国际惯例接轨【答案】 BCD7. 【问题】 沟通管理的主要工作包括( )。A.沟通策划B.信息管理C.信息收集D.沟通控制E.沟通监督【答案】 ABD8. 【问题】 设备大修理决策时,考虑的经济条件有( )。A.大修理费用不能超过同种设备的重置价格B.大修理费用不能超过设备全部折旧的1/2C.大修理后生产成本不高于使用同种新设备的生产成本D.大修理后使用寿命不低于其自然寿命的1/2E.大修理费用中要考虑沉没成本【答案】 AC9. 【问题】 下列因素中,对确
11、定采购策略会产生影响的有( )。A.将采用的招标方式B.将采用的合同条件C.市场竞争强度D.授予合同的标准E.投标人的资格标准【答案】 BD10. 【问题】 合同分析的基本原则有( )。A.合法性B.准确性和客观性C.整体性D.公平性E.可操作性【答案】 BCD11. 【问题】 项目风险应对策略包括( )。A.风险减轻B.风险消除C.风险转移D.风险接受E.风险回避【答案】 ACD12. 【问题】 全国设备工程监理行业自律组织的主要职责有( )。A.依据法律法规,研究、提出设备工程监理活动的有关规范和办法B.根据委托受理设备工程监理单位资格及注册设备监理师的执业资格申请,并组织审查和评定C.负
12、责颁发注册设备监理师执业资格证书D.提出设备工程监理资格证书的延续、变更和暂停、吊销意见E.定期向政府主管部门提交设备工程监理资格评定报告【答案】 AB13. 【问题】 对检验中发现的不合格品,要慎重处理让步或回用。进行评审时,依据的原则有( )。A.关键特性不能让步,重要特性不宜让步B.即使让步,要明确让步偏差C.即使让步,要明确让步数量和时间D.即使让步,也只限于进货检验E.即使让步,只适合于最终检验【答案】 ABC14. 【问题】 下列关于设备制造过程中不合格品控制活动的说法,正确的有( )。A.发现和标识不合格品B.记录和隔离不合格品C.评审和处置不合格品D.只要经返工处理后,不合格品
13、就可转入下道工序E.制定纠正措施并实施和验证【答案】 ABC15. 【问题】 管理的系统方法是八项质量管理原则之一,管理的系统方法可包括( )环节。A.系统收集B.系统分析C.系统计算D.系统管理E.系统工程【答案】 BD16. 【问题】 要有效地防范设备监理工程师职业道德带来的风险,需要解决三方面的问题( )。A.健全监理单位和监理机构内部的管理机制B.对设备监理工程师应该遵守的职业道德作出明确的界定C.加强对设备监理工程师的职业道德教育D.不断立法,完善法律、法规的覆盖面E.健全职业道德方面的监督机制【答案】 BC17. 【问题】 根据有关规定,依法必须招标的项目,评标委员会推荐三名中标候
14、选人的,排名第一的中标候选人有下列情形的,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的有( )。A.资质等级由二级晋升一级B.因不可抗力提出不能履行合同C.参与其他同类工程项目投标D.投标期间与另一投标人协商投标报价E.放弃中标【答案】 BD18. 【问题】 根据合同法的规定,行为人订立的下列合同,属于无权代理的有( )。A.没有代理权以被代理人的名义订立合同B.以被代理人的名义同自己订立合同C.超越代理权以被代理人的名义订立合同D.同时代理双方当事人订立合同E.代理权终止后以被代理人的名义订立合同【答案】 AC19. 【问题】 设备监理工程师在履行合同界面管理的职责时应做到( )。A.明确定
15、义合同界面B.明确合同界面的位置C.明确合同界面管理的责任人D.及时进行重点界面的协调和全面协调E.及时更新合同界面的划分【答案】 ABD20. 【问题】 沟通计划的主要内容包括( )。A.明确沟通的环境B.明确沟通的动机和目的C.明确沟通的主要内容D.明确沟通的对象E.明确沟通的信息管理要求【答案】 BCD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8
16、500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延
17、迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10
18、万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万
19、元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天
20、完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔
21、。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有
22、超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并
23、增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4
24、:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。4. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同
25、范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包
26、商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目
27、于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.05=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。5. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合
28、同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致
29、使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.05=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。
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