××工业园“××装备制造产业倍增工程”工作方案.docx

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1、XX工业园XX装备制造产业倍增工程”工作方案一、工作内容根据市委“实施XX经济开发区（XX工业园）XX产业倍增 工程”的部署安排，主动对接XX XX科技城，积极融入“中国XX XX XX制造基地”建设，通过提升质量、盘活存量、引进增量、做 大变量，争取到2025年底全镇工业产值、固定资产投资、税收均在 “十三五”基础上翻一番。二、工作专班组建由党委书记XXX为组长，镇长XX、分管工业领导XX 为副组长，工业办、财政所、自规所、城建办、派出所、市场监管所、 供电所、人力资源中心等单位负责人为成员的工作专班，负责各项具 体工作推进。三、工作计划为了实现倍增目标，我们将从以下几方面开展工作：一是思想

2、裂变。思想有多远就能走多远。开展工业企业思想破 冰引领开展突围一一XX产业倍增工程专题活动，通过“走出去”， 到浙江、江西等XX装备制造先进地区看工艺、学管理、找差距，到 XX科技城和XX煤化工基地谋商机、谈合作、签订单；通过“引进 来“，借助市科技经信局平台，聘请行业领军人物、专家、教授到园 区企业，为工业专班、企业老板、企业骨干上门培训，用金融资本理 念、现代企业制度武装老板头脑。利用头脑风暴，解放思想、更新观 念，逐步实现企业负责人思想由“小变到巨变”、“由聚变到裂变” 的升级。二是存量盘活。按照“亩产论英雄”理念，通过购买、租赁、 重资产入股、订单加工合作等方式，使闲置资产和低效资产向

3、龙头企 业、骨干企业、优质企业集中。目前，XX已租用振源石化生产车间 在加工生产，XX科技已与XX、XX谈合作意向，准备抱团开展。 像XX这样的僵尸企业，建议成立由市科技经信局、市法院、XX投 资公司等相关主管职能部门以及XX镇组成的工作专班，帮助僵尸企 业走“破产”、“收购”等相关程序，将“不动产”资产变为“投资 入股”资本，既帮僵尸企业解困，又帮需求企业解难。三是用工解难。人才是企业开展的关键，利用三种方式解决当 前“招工难、用工难、留人难”三大难题。一是引导鼓励企业成立协 会，抱团开展，到艰苦遥远地区组团招收能吃苦、有责任、向上进的 专技人才，同时发挥协会作用，摸清现有技工底数，建立技工

4、人才库， 使技工在忙闲之间、企业之间有序流动；二是引导企业成立工会，通 过工会强化工人日常管理、行业管理、集中管理，成立员工天使应急 基金，关爱工人及其家属，解决工人家庭因突发困难导致家庭破败现 象发生，用企业文化、用企业温暖感情留人；三是机器代人，引进新 的智能生产线，减少用工数量，提高工作效率，提升产品竞争力和市 场占有率。四是转型升级。充分利用大专院校、科研院所的优势，大力开 展校企联盟，合力研发新技术，掌握专利新产品，牢牢把握产品市场 话语权，提升产品行业竞争的高度；按照标准化、专业化、精细化、 高效化的方向，引导现有企业生产再分工，打造曹市石化设备制造零 部件超市和石化装备制造装配中

5、心，拓展产品行业竞争的厚度；适时 建设重装车间，制造重装设备，增加产品行业竞争的宽度。五是服务优化。主动作为，当好金牌“店小二”。学习宣传贯 彻国家、省、XX、XX促进民营经济开展壮大的优惠政策，促使政 策早落地，企业早享受。当好企业服务秘书，在服务代办、招商引资、 工程落地、政策兑现、接待客商、环境优化等方面“有呼必应，无事 不扰”，说到做到，服务周到。六是招大引强。围绕补链延链强链的思路，招引石化设备制造 产业链的企业。外引：XXXXXX分公司，专项研究热泵精储和 隔板精储，计划征地30亩，拟投资5000万元，用于建工业厂房9000 平方米（其中特种厂房XX设备高端无尘车间6000平方米）。 引进4条不落地自动塔盘生产线，5台机器人，5台单体重型铸造设 备，10套填料全自动生产线。2025年达产后可上交税收1600万元; 内扩：一是XX拟新征地50亩，进行第二期投资，二是义义拟投 资5000万建XX XX,三是XX拟新征地30亩扩大生产规模。