附着式升降脚手架施工组织保障方案.doc

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1、附着式升降脚手架施工组织保障方案1、 组织机构序号姓名职务职责联系电话1项目经理负责项目全面日常工作2技术负责负责项目技术方面工作3安全员负责日常安全检查4现场技术负责负责现场技术指导及日常检查2、岗位职责项目经理职责：A、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。B、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。C、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。D、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。 技术负责

2、职责：A、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作。B、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。C、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。D、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。E、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。F、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。安全员职责：A、认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全

3、生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程，以及公司制订的安全生产制度，并督促贯彻落实； B、经常对架工班组进行安全生产的宣传教育，并及时督促检查该班组安全教育实施情况； C、参加脚手架工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施； D、按安全操作规程、安全标准和要求，结合专项施工方案和现场的实际，正确合理地布置和安排现场施工中的安全工作； E、深入施工现场，及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，立刻提出改进措施； F、负责组织班组的安全自检和公司月检，通过检查发现的问题，及时提出意见和整改措施； G、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先

4、暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作；对违章作业及违反劳动保护法者，经劝阻无效，有权采取经济措施和越级上报；有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。 H、完成领导交办的其他工作任务。 现场技术指导职责：A、 认真执行安全生产制度，落实施工方案制订的施工技术措施，及时处理爬架作业中出现的技术问题。B、 认真作好安全技术交底和首次升降的安全技术检查，作好各项安全技术记录。C、 协调各方关系定期及时地进行安全技术教育，为确保爬架安全提升降落，必须经常检查工人定岗、定位、按章操作等情况。D、 对脚手架的搭设、升降进行组织验收，合格后方能使用，每次提升必须做好检查记录。班组长职责：A、负责本队工

5、人安全作业及工作安排，严格遵守安全生产规章制度和爬架安全操作规程，密切配合现场负责人作好现场安全工作。B、操作前必须检查本队工人是否配戴安全用具、作业用具，下班前对现场进行安全和机具检查，查看有无遗漏或是否存在安全隐患，发现问题及时处理。C、负责发送升降口令。要特别重视升降前后安全检查，重点部位及环节要亲自过目，认真把关，出现问题及时处理后才可发出升降令。工人职责：A、自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，严格按规章、规程操作，对架体进行安装、提升、拆除，杜绝违章作业。B、服从现场负责人和班组长的指挥，按照机位分工和工作内容认真履行职责，不得擅离现场，发现问题及时报告。C、爱护保养工具、设备及架体，完工时及时清理现场，做到文明施工。