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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 工程项目的( )表明,一个工程项目的主办机构很难独立完成项目的全部任务。A.独特性B.系统性C.临时性D.一次性【答案】 B2. 【问题】 组织设计程序中,确定组织的目标之后,紧接着要进行的是( )。A.确定组织总体框架B.管理规范设计C.组织结构设计D.运行制度设计【答案】 A3. 【问题】 在设备工程进度计划的工作排序中,在一般情况下不可改变的工作逻辑关系是指( )。A.组织逻辑B.工艺逻辑C.管理逻辑D.计划逻辑【答案】 B4. 【问题】 若由于业主原因使竣工试验无法按预定的时间和地点
2、进行,则承包商有权索赔因此造成的( )。A.缺陷通知期延长损失B.费用支出,且含合理利润C.直接损失D.费用支出,但不含合理利润【答案】 B5. 【问题】 劳动保险费属于( )。A.人工费B.措施费C.企业管理费D.建设单位管理费【答案】 C6. 【问题】 某项目进展到一半时,累计实际成本(AC)为200万元,挣值(EV)为220万元,完工预算(BAC)为450万元,假设项目将按预算单价完成ETC工作,则项目完工估算为( )万元。A.230B.250C.430D.470【答案】 C7. 【问题】 在设计准备阶段监理的工作内容中不包括( )。A.发出修改设计描绘B.协助建设单位签订设计合同C.确
3、定设计质量要求和标准D.组建项目监理机构【答案】 A8. 【问题】 在费用偏差产生的原因中,属于业主方面的原因是( )。A.自然因素B.法律法规变化C.投资规划不当D.施工质量事故【答案】 C9. 【问题】 在网络计划优化中,资源有限一工期最短的优化目的在于( )。A.通过压缩计算工期以达到要求工期目标B.寻求工程总费用最低的工期安排C.寻求满足资源限制条件的最短工期安排D.寻求在计划工期不变的条件下使资源运用最均衡的计划安排【答案】 C10. 【问题】 通过设计更改或消除失效起因或机理是降低( )的唯一途径。A.重要程度B.频度C.不易探测度D.严重度【答案】 B11. 【问题】 检验指导书
4、是指导检验人员实施检验操作的文件。它是( )的细化。A.程序B.质量计划C.检验规程D.检验计划【答案】 C12. 【问题】 在建设工程进度计划实施中,进度监测的系统过程包括以下工作内容:实际进度与计划进度的比较;收集实际进度数据;数据整理、统计、分析;建立进度数据采集系统;进入进度调整系统。其正确的顺序是( )。A.1-3-4-2-5B.4-3-2-1-5C.4-2-3-1-5D.2-4-3-1-5【答案】 C13. 【问题】 FIDIC“新黄皮书”中,按合同规定的计量方法,实际支付给承包商的金额是( )。A.进度款B.结算款C.合同价格D.保留金【答案】 C14. 【问题】 在设备制造过程
5、中,通常不宜直接用作设备检验依据的是( )。A.检验规范B.质量计划C.合同文件D.检验工艺【答案】 C15. 【问题】 下列关于设备工程监理单位义务的说法,正确的是( )。A.对设备工程设计资料提出合理建议B.参与设备工程形成过程的管理C.按合同约定获得合理的监理报酬D.为委托方和被监理单位保守商业秘密和技术秘密【答案】 D16. 【问题】 在装运港交货类中,FOB习惯称为( )。A.离岸价B.到岸价C.抵岸价D.运费在内价【答案】 A17. 【问题】 按着国际惯例,认证证书有效期为( )年。A.2B.3C.4D.5【答案】 B18. 【问题】 在一些大型复杂设备的质量形成过程中,由于某个环
6、节或某个零部件质量失控,就有可能导致质量问题,甚至酿成质量事故。这是质量影响因素的( ),它直接导致了质量的波动性。A.协作广泛性B.多样性C.协调性D.隐蔽性【答案】 B19. 【问题】 在双代号网络计划中,如果两个工序都具有相同的起始节点且假设都有相同的紧后工序,则这两个工序的( )。A.ES相等B.EF相等C.LS相等D.LF相等【答案】 A20. 【问题】 在下列计价方式中,承包商几乎承担了设备工程项目的所有风险的是( )。A.固定总价合同B.纯单价合同C.单价与包干混合式合同D.成本加固定费用【答案】 A二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】
7、必须由总监理工程师承担,不能委托总监理工程师代表承担的职责有( )。A.组织监理交底B.审批监理细则C.主持编写质量计划D.签证开工/复工、工程暂停E.监理机构成员的调配、调换权【答案】 BD2. 【问题】 承包商出现的下列情况中,业主有权终止合同的有( )。A.实施的设备工程出现重大质量缺陷B.放弃工程C.不按合同规定开工D.将整个工程分包E.行贿受贿【答案】 BCD3. 【问题】 下列关于风险管理对策的说法,正确的有( )。A.风险转移包括工程保险方式和合同转移方式B.风险转移的接受方应具备风险消除能力C.签订固定价合同是一种转移资源价格变化风险的方式D.风险减轻就是减轻风险发生后的影响E
8、.风险接受适合风险重复性较低的风险【答案】 AC4. 【问题】 根据抽样检验的基本原理,一个好的抽样方案应当是( )。A.当批质量好时,能以高概率接收B.当批质量差于某个规定界限时,能以高概率拒绝C.当批产品质量变坏时,接收概率迅速减小D.两种错误(拒真、受伪)的可能性风险都达到最小E.【答案】 ABC5. 【问题】 在实际抽样检验中,一个好的抽样方案或OC曲线应当是( )A.当批质量好,pP1时,接收概率(p)=1B.当批质量好,pPo时,能以高概率接收C.当批质量差于某个规定界限(pPo)时,能以高概率拒绝D.当批质量差,pP1时,接收概率为(p)=1E.当产品批质量变坏,PoP1时,接收
9、概率迅速减小【答案】 BC6. 【问题】 被动控制的步骤中,( )在项目实施过程中构成循环。A.设立B.分解C.反馈D.比较E.纠偏【答案】 CD7. 【问题】 设备监理工程师预防和减少索赔的管理措施主要包括( )。A.完善合同条款B.认真审核索赔报告C.反驳承包商的索赔D.加强监督管理E.提供全面服务【答案】 AD8. 【问题】 设备工程监理的概念根据设备工程监理的现状和未来发展,在设备监理管理暂行办法的基础上进行了扩展,主要反映在设备工程监理的( )。A.组织机构B.合同模式C.服务对象D.监理方式E.监理内容【答案】 C9. 【问题】 下列关于资源有限一工期最短优化的说法,正确的有( )
10、。A.又称资源计划法B.目的是削峰填谷C.削峰时应坚持使工期最短D.削峰时应坚持使工期不变E.削峰时应满足资源供应要求【答案】 ABC10. 【问题】 设备工程监理的项目管理体现在两个方面:其一是项目业主委托设备监理单位所进行的项目管理;其二是设备监理单位从自身角度出发对其承担的设备工程项目的监理任务进行的项目管理。两者的( )都是相同的。A.管理目标B.管理范围C.管理阶段D.管理原理、管理内容的类别E.所采用的管理方法及工具【答案】 D11. 【问题】 作为设备工程监理投标文件之一的监理大纲,其主要内容包括( )。A.项目概况及特点B.监理服务范围C.监理服务提要D.监理服务依据E.监理质
11、量计划【答案】 ABD12. 【问题】 基本预备费的计算基数包括( )。A.设备工器具购置费B.涨价预备费C.建筑安装工程费D.建设期利息E.工程建设其他费用【答案】 AC13. 【问题】 根据合同法的规定,行为人订立的下列合同,属于无权代理的有( )。A.没有代理权以被代理人的名义订立合同B.以被代理人的名义同自己订立合同C.超越代理权以被代理人的名义订立合同D.同时代理双方当事人订立合同E.代理权终止后以被代理人的名义订立合同【答案】 AC14. 【问题】 下列关于名义利率和实际利率的说法,正确的有( )。A.在年名义利率相同的前提下,年计息次数越多,年实际利率越大B.若一年计息两次,则年
12、名义利率大于年实际利率C.若一年计息一次,则年名义利率等于年实际利率D.年实际利率与名义利率存在差异的原因是存在通货膨胀E.年实际利率与名义利率存在差异的原因是存在投资风险【答案】 AC15. 【问题】 以下合同变更的法律规定中,正确的有( )。A.以法定方式变更B.当事人应协商一致才可变更C.合同当事人受变更后的合同约束D.约定应明确,约定不明确应推定为未变更E.只对已履行的部分有效,对未履行的部分没有溯及力【答案】 ABCD16. 【问题】 按项目管理主体划分,设备工程项目的管理模式有( )。A.投资者自主管理模式B.委托管理模式C.混合管理模式D.全面管理模式E.全过程式管理模式【答案】
13、 ABC17. 【问题】 在工程双代号网络计划中,某项工作的最早完成时间是指其( )。A.开始节点的最早时间与工作部时差之和B.开始节点的最早时间与工作持续时间之和C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D.完成节点最迟时间与工作总时差之差E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差【答案】 BD18. 【问题】 设备工程合同谈判之前,设备监理工程师应协助业主做好的准备工作有( )。A.组建谈判小组B.收集信息、制定谈判计划C.安排谈判的议程D.培训谈判成员E.制定合同实施计划【答案】 ABCD19. 【问题】 在下一列几种情形中,( )合同是可变更的合同。A.损害公共利益的B.以合法活动掩盖非法
14、目的的C.恶意串通,损害国家、集体或第三人利益的D.因重大误解而订立的E.在订立合同时显失公平的【答案】 D20. 【问题】 业主要求作为构成合同的主要文件之一,列明了业主对承包商履行合同的全部要求,其内容应当包括( )。A.工程的预期目的B.工作范围C.设计技术标准D.付款计划E.质量和性能标准【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价
15、为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计
16、划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出
17、10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1
18、)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键
19、工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方
20、向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同
21、约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开
22、挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,
23、通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.05=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。4. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标
24、,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标
25、文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒
26、绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件2中,承包商提出调增价款的要求是否合理?通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确?(单位为万元,计算结果保留到小数点后两位)【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:10050=5000元=0.5(万元);机械台班费:200020=40000元=4.0(万元);材料费:15.0万
27、元;措施费:1.5万元;间接费:0.520%=0.1(万元);利润:0;税金:(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72(万元)。合计:0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82(万元)承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下:人工费:10050=5000元=0.5(万元);机械台班费:200020=40000元=4.0(万元);5. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评
28、标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发
29、现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。
限制150内