最完整的施工组织设计(150页).doc

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1、-最完整的施工组织设计-第 145 页目 录第一章 编制说明61.1 编制说明61.2 编制依据6第二章 工程概况92.1 工程概况92.2 主要分部、分项工程施工内容9第三章 施工部署113.1 施工部署原则113.2 施工部署113.3 施工方案制定原则113.4 施工工艺、方法落实流程11第四章 针对工程重点、难点及特点所采取的特殊措施124.1 本工程重点、难点分析及解决方案12第五章 劳动力安排及其保证措施245.1 劳动力配置245.2 劳动力安排保证措施24第六章 施工机械安排及其保证措施256.1 施工机械安排及其保证措施25第七章 施工现场规划布置267.1 施工用电、用水计

2、划267.2 施工临时用电峰期总负荷量计算267.3 材料堆放和运输26第八章 材料的采购、检验和使用原则278.1 材料的采购、检验和使用原则278.2 材料采购程序278.3 材料进场流程278.4 材料使用检测程序278.5 材料供应与使用管理流程278.6 材料使用管理28第九章 施工总体进度计划及保障措施299.1 总进度计划299.2 工程进度保障手段299.3 进度计划保证措施原则299.4 保证工程进度的组织措施299.5 保证工程进度的管理措施309.6 保证工程进度的材料供应措施309.7 保证工程进度的资金措施319.8 工期检查保证措施329.9 保持良好工作循环32第

3、十章 主要分部分项工程施工方案和技术措施3410.1 施工测量放样工程3410.2 混凝土楼板静力切割工程3510.3 植筋工程3610.4 粘碳纤维布加固工程3710.5 钢结构夹层工程3910.6 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程4010.7 铝板吊顶工程4110.8 镜面不锈钢板吊顶工程4210.9 铝方通吊顶工程4310.10 铝格栅吊顶工程4310.11 矿棉板吊顶工程4410.12 轻钢龙骨石膏板隔墙工程4510.13 墙、柱面石材干挂工程4610.14 墙面木作工程4710.15 墙面砖粘贴工程4810.16 铝合金墙板安装工程4810.17 墙面装饰玻璃安装工程4910.18 成品办

4、公隔断安装工程5010.19 墙纸裱糊工程5010.20 地面石材铺贴工程5210.21 地砖铺贴工程5310.22 铝踢脚板安装工程5410.23 方块地毯铺设工程5410.24 复合木地板铺装工程5510.25 防水工程5610.26 装饰木门安装工程5710.27 钢面板门安装工程5810.28 玻璃地弹门安装工程5910.29 涂料工程6010.30 电气安装工程6010.30.1 配电箱安装6110.30.2 电线管敷设6210.30.3 电缆桥架安装6410.30.4 管内穿线6510.30.5 电缆敷设6710.30.6 电气设备接线及试运转6810.30.7 照明灯具安装701

5、0.30.8 开关、插座及工业连接器安装7110.31 给排水安装工程7210.31.1 给水管道安装7210.31.2 排水管道安装7310.31.3 卫生洁具安装7410.32 采暖安装工程7710.32.1 采暖管道安装7710.32.2 散热器安装7810.33 通风空调工程7910.33.1 通风管道安装7910.33.2 空调水管道安装8110.33.3 通风空调设备安装8210.34 消防工程8410.34.1 喷淋系统安装8410.34.2 消火栓系统安装8910.34.3 火灾自动报警系统安装9210.34.4 防排烟系统安装9210.35 幕墙工程9510.35.1 测量放

6、线9510.35.2 脚手架搭设与拆除9610.35.3 框架玻璃幕墙安装9810.35.4 全玻幕墙安装10210.35.5 点式幕墙安装102第十一章 质量目标及质量保证措施10511.1 质量保证体系10511.2 质量保证措施10511.3 质量通病防治措施10811.4 工程质量奖罚制度109第十二章 安全防护措施11112.1 安全生产管理制度11112.2 安全生产管理措施11412.3 现场人员安全技术措施11512.4 现场用电管理措施11812.5 安全防火管理制度11912.6 安全防火措施12012.7 安全管理岗位责任制12012.8 伤害事故应急抢救方法122第十三

7、章 文明施工措施12513.1 文明施工及工地标准化管理12513.2 文明施工的目标12513.3 文明施工管理原则12513.4 文明卫生管理措施12513.5 施工现场料具管理12613.6 施工现场垃圾管理126第十四章 清洁施工12714.1 推广清洁施工12714.2 清洁施工的原则12714.3 清洁施工控制目标12814.4 清洁施工的项目管理12814.5 环保材料进场检验12814.6 清洁施工保证措施129第十五章 施工组织与项目管理13115.1 施工组织13115.2 项目部成员主要职责13115.3 施工技术管理13415.4 施工质量管理13415.5 施工材料管

8、理13515.6 劳动力管理13515.7 工程资料管理135第十六章 工程成本控制措施13616.1 成本控制原则13616.2 以施工图预算控制成本支出13616.3 加强基础管理，控制成本支出13716.4 实行业务系统化管理和业务交圈，控制成本13716.5 合理划分成本指标，分解风险13716.6 应用成本控制的财务方法，控制项目成本138第十七章 成品、半成品保护措施13917.1 成品保护措施13917.2 安装成品保护措施13917.3 装饰原材料保护措施13917.4 装饰材料包装及运输保护措施14017.5 完工前的清理14117.6 施工过程中的保护14117.7 装饰成

9、品保护措施141第十八章 施工现场的配合措施14518.1 与业主、监理的配合措施14518.2 与设计单位的配合措施14518.3 各专业的配合措施14518.4 项目内部关系的协调14618.5 资料管理的配合14618.6 竣工资料的提交147第十九章 雨季施工措施14819.1 雨季施工安排14819.2 雨季施工主要施工方法14919.3 技术保证措施15019.4 安全措施150第二十章 工程回访、保修15120.1 工程保修原则15120.2 保修制度15120.3 回访制度151附图一 施工工艺、方法落实流程图附图二 材料采购程序图附图三 材料进场流程图附图四 材料使用检测程序

10、图附图五 材料供应与使用管理流程图附图六 工程进度保障手段循环图附图七 质量保证体系图附图八 安全管理体系图附图九 施工现场平面布置图附表一 劳动力配置表附表二 总进度计划附表三 水平控制线测设允许误差表第一章 编制说明1.1 编制说明本施工组织设计是根据中国标准技术开发公司办公楼室内外装修改造工程招标文件、施工图纸设计要求而编制的用以指导本工程施工的技术文件。为保证工程的质量和施工进度，我公司将指派本公司最优秀的项目经理及项目部和施工班组进行本工程施工。我公司将严格执行民用建筑工程室内环境污染控制规范、室内空气质量标准及室内装饰装修材料有害物质限量 10 项强制性国家标准，以法规的形式护卫健

11、康的室内环境，营造健康的工作空间。我公司将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子，动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工。我公司施工机械设备齐全，储备雄厚。能保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。我公司将按照现行建筑工程施工现场管理规定及建筑施工安全检查标准组织现场文明施工，力争本工程达到“文明工地”标准。若我公司有幸中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质

12、服务，即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。我们将积极与业主、设计、监理等单位密切配合，真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。1.2 编制依据1、甲方提供的招标文件、施工图纸、招标答疑；2、国家及北京市颁布的主要规范、规程和有关标准：序号标准名称标准号01工程测量规范GB50026-2007 02地下工程防水技术规范GB50108-200803型钢混凝土组合结构技术规程JGJ138-200104混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-200405多孔砖砌体结构技术规范（2002年版）J03137-200

13、106给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-200807住宅装饰装修工程施工规范GB50327-200108建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-200509屋面工程技术规范GB50345-200410种植屋面工程技术规程JGJ155-200711自流平地面工程技术规程JGJ/T175-200912机械喷涂抹灰施工规程JGJ/T105-9613塑料门窗工程技术规程JGJ103-200814外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-200015玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-200316金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-200117外墙外保温工程技术规程JGJ144-2

14、00818建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-200319建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-200220民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-201021火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166200722自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261200523气体灭火系统施工及验收规范GB50263200724泡沫灭火系统施工及验收规范GB50281200625建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343200426安全防范工程技术规范GB50348200427公共建筑节能改造技术规范JGJ176200928建筑钢结构焊接技术规程JGJ81200229钢结构高强

15、度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ829130硬泡聚氨酯保温防水工程技术规范GB50404200731混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14200432蒸压加气混凝土建筑应用技术规程JGJ/T17200833轻骨料混凝土技术规程JGJ51200234建筑玻璃应用技术规程JGJ113-200935建筑轻质条板隔墙技术规程JGJ/T157200836清水混凝土应用技术规程JGJ169200937砌体工程现场检测技术标准GB/T50315201138建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200139建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-200640建筑节能工程施工质量验收规范G

16、B50411-200741砌体工程施工质量验收规范GB50203-200242砼结构工程施工质量验收规范GB50204-200243钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200144屋面工程质量验收规范GB50207-200245地下防水工程质量验收规范GB50208-200246建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201047建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200148建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200249通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200250建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200251电梯工程施工质量验收规

17、范GB50310-200252智能建筑工程质量验收规范GB50339-200353综合布线系统工程验收规范GB50312-200754玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-200155建筑施工安全检查标准JGJ59-9956施工企业安全生产评价标准JGJT77-201057建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200158施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-200859建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9360施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200561建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范JGJ166-200862建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9163建筑

18、拆除工程安全技术规范JGJ147-200464建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-200465建设工程项目管理规范GB/T50326-200666建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200167工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430-200768建筑施工组织设计规范GB/T50502-200969工程网络计划技术规程JGJ121-9970建设电子文件与电子档案管理规范CJJ/T117-2007第二章 工程概况2.1 工程概况工程名称：中国标准技术开发公司办公楼室内外装修改造工程工程地点：北京市昌平区东小口镇天通中苑51号楼建设单位：中国标准技术开发公司设计单位：北京中天建中

19、工程设计有限责任公司建设规模：9930.24平方米，地上四层，地下一层2.2 主要分部、分项工程施工内容根据招标文件和设计图纸要求，本工程各分部分项主要施工内容为：一、结构拆除与加固工程： 1、电梯井道混凝土楼板静力拆除； 2、混凝土楼板洞口封堵；二、室内装饰工程：1、顶棚工程：轻钢龙骨石膏板吊顶、铝板吊顶、镜面不锈钢板吊顶、铝方通吊顶、铝格栅吊顶、矿棉吸音板吊顶。2、墙柱面工程：轻钢龙骨石膏板隔墙、墙面干挂石材、内墙木作、内墙贴墙砖、内墙铝板、内墙玻璃饰面、成品办公隔断、内墙裱糊壁纸。3、楼地面工程：地面铺装石材、地面铺装地砖、地面铺装地毯、地面铺装复合木地板、铝合金踢脚线。4、门窗工程成品

20、装饰木门安装、成品钢板门安装、玻璃地弹门安装。5、涂料工程三、给排水工程：1、给水管道安装；2、排水管道安装；3、卫生洁具安装；四、采暖工程：1、采暖管道安装；2、散热器安装；五、电气工程： 1、低压配电柜、配电箱安装； 2、电缆桥架安装； 3、电线管敷设； 4、电缆敷设； 5、电线敷设； 6、照明灯具安装； 7、开关、插座安装；8、电气设备接线及试运转六、消防工程： 1、喷淋系统安装； 2、消火栓系统安装； 3、火灾自动报警系统安装； 4、防排烟系统安装；七、通风空调工程： 1、通风管道安装； 2、空调水管道安装； 3、通风、空调设备安装；八、幕墙工程： 1、测量放线； 2、脚手架搭设与拆除

21、； 3、框架玻璃幕墙安装； 4、全玻幕墙安装； 5、点式幕墙安装；第三章 施工部署3.1 施工部署原则为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我们将专门组建项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等管理工作，公司领导及技术负责人进行指挥，协助项目部处理在施工过程中的协调工作。3.2 施工部署根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。3.3 施工方案制定原则在满足工程质量与工期

22、要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：1、认真贯彻执行建筑法及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违法必纠，一抓到底的原则。2、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。3、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。4、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。7、做好与周边居民的协调工作。8、运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。3.4 施工工艺、方法落实流程施工工艺、方法落实流程见

23、附图一第四章 针对工程重点、难点及特点所采取的特殊措施4.1 本工程重点、难点分析及解决方案经详细踏勘本工程现场、研究本工程施工图纸，我们总结出本工程施工项目种类多，工艺复杂，在施工管理方面和技术方面都存有重点、难点，下面就各个重点、难点进行分项分析，并阐述其具体的解决措施。一、技术方面重点、难点分析及解决措施1、石材工程本工程中运用到大量的石材饰面，且干挂作业条件较之普通的石材干挂作业条件更为复杂，操作更为困难，尤其是入口大厅超大、超高空间的施工是本工程的重点、难点施工对象。（1）材料要求a.石材板材色调花纹保持一致，无疵点、缺陷和色差，表面不得有凹陷、缺角、裂缝、瘢痕等。石材在大面积安装前

24、必须按招标人要求进行样板安装及确认，否则不能开始大面积施工。b.石材安装前，应按照招标人要求完成样板墙、地的安装，样板墙、地安装完成并得到招标人和监理的认可后方可大面积开始施工；同时，我司将按照招标人要求提交三块样品作为色差控制板。三块样品的颜色深浅不一，一块作为颜色基准，另两块作为最深颜色和最浅颜色的限制样品。c.石材应在工厂完成钻孔、开槽、倒角磨边、六面防护等工作。d.石材保护液应选择渗透性强，并具有良好的抗水、抗油、抗污渍、易于清理等性能，并具有良好的透气性，不影响石材的自然外观的氟素类石材保护液，应选用进口一流品牌的高档次石材保护液，并经招标人认可后方可使用。（2）控制色差方案a.选择

25、有实力的供货商，并经招标人认可后方可采用；b.在确定石材样板时，应选择几块不同程度的石材，以确定石材色差控制的范围；c.专门的色差纠正方案，保证所有石材色泽均匀统一安排专人长期驻石材加工场，监督、验收石材的加工及排版，确保厂家发出的货满足要求。在现场开始安装前，同样应进行排版，确认无误后方可开始安装。（3）成品保护a.对某些表面有孔隙的石材要特别注意表面的保护，避免脏污进入孔隙,否则很难清洁、清除。b.石材铺贴进行过程中，须注意对边角部位的石材特别予以保护，避免碰坏。c.地面石材铺贴完成后，应将其表面以PVC薄膜或夹板严密覆盖。在不能保证人员进出时，必须用夹板保护，通道处必须使用9MM 以上厚

26、度的夹板；墙面石材也应对1.2M 以下范围及走廊、通道等常有人员出入的部位进行保护，以免石材表面被污染及边角损坏。d.石材铺贴完成后，须待其强度达到并有妥善保护后，才可以上人；且工作人员须脱鞋，或穿软底鞋；人字梯的支撑脚须以软布包裹。2、金属吊顶工程本工程吊顶大量采用金属吊顶，主要包括铝板吊顶、镜面不锈钢吊顶、铝格栅吊顶、铝方通吊顶、U型铝天花吊顶、铝方板吊顶等。（1）吊顶安装质量保证措施a.设立以技术负责人为首的金属吊顶安装质量保证小组。组成人员包括：技术员、材料员、质检员、保管员、工长、木工工长、班组长b.选用工人中技术能力最强的队伍进行安装。c.严格实行三检制、例会制d.严格控制每道程序

27、，把好材料关。e.施工前准备：在吊顶施工前熟悉设计方案及施工图，详细掌握排板方式、龙骨排布方式及特殊节点的处理，并熟知各部分区域所选用的各种板规格类型及尺寸。f.加大设备投入力度，吊顶安装中的主要工具及机具：钢锯、线锤、水平尺、墨斗、扳手、凿子、托线板、卷尺、改锥、电锤、手枪钻、铆钉钻、曲线剪、电动圆盘锯等。（2）较大跨度吊顶、龙骨拱度均匀和特殊造型质量保证措施a.由技术员专门选人定期对质量吊顶安装进行检测。b.加大特殊工具的投入力度，确保工人在安装异型板时得心应手。c.班组长应保证吊顶用测量工具的尺寸准确度。d.工人应严格按图纸造型尺寸进行现场放线。e.严格按照放线进行骨架尺寸安装。f.大跨

28、度骨架除进行正常吊装外，要采用角钢进行龙骨加固。 g.大跨度龙骨吊件采用双份吊件，增加承重强度。h.铝板下单尺寸严格按图纸要求，与厂家技术人员配合设计下单特殊板尺寸。3、装饰板墙面（1）质量保证技术措施质量隐患原因分析预防技术措施面层明钉缺陷，硬木装修钉眼过大，贴脸、压缝条、墙裙压顶线等端头劈裂以及钉帽外露等钉帽打得不够扁，或打扁的钉帽横着木纹往里钉；钉冲子太粗或冲偏；钉前没有木钻引眼，面板拉缝处露出下面龙骨上的大钉帽打扁后的钉帽要小于钉子直径，扁钉帽应顺木纹往里卧入，钉子位置应钉在两根木筋之间；钉冲子要呈圆锥形，不要太尖，但应保持小于钉帽的状态，钉帽冲入板面下1mm左右；面板木料太硬，应先用

29、木钻引个小眼，再钉钉子；钉劈的部位，应将钉子起出，用胶将劈裂处粘好，待固结后，再用木钻在裂缝两边引小眼，补钉牢固；面板拉缝处龙骨上露出大钉帽，可用铁冲子将期冲进10mm左右，再用相同的木料粘结补平面层板安装后出现棱角不直、表面不平、接缝处有黑纹及接缝不严；或压顶条粗细不一，高低不平，劈裂等面板材料混批，安装前未对色、对花；夹板面透胶或粘结时板缝余胶未清除净，上清漆即出现黑纹；门窗框未裁口或打槽，使筒子板正面直接贴在门窗框的背面，盖不住缝隙，造成结合不严；木墙面压顶条断面较小，现场加工困难，或虽购入成品，但未挑选，造成粗细不均，同时因压条断面太小，钉钉时容易钉劈，接缝时45度角割得不准，锯割后未

30、用细刨刨平或砂纸砂平，造成割角不严，不方。面板材料含水率应不大于12%，夹板（切片或旋片）的厚度不小于2mm，厚木板材要求拼花时，厚度应小于15mm，不要求拼花时，厚度应不小于10mm，但背面均须设置变形槽。企口板块宽度不宜大于10mm。面层板料均要纹理顺直，颜色均匀，花纹相似，贴脸条要求线条清晰平直；精选面板料，将树种、颜色、花纹一致敬的使用在一个房间内，至少在一面墙上；直接使用片切板时，尽量将花纹木心对上，一般花纹大的安装在下面，花纹小的安装在上面，防止倒装。颜色好的应用在迎面，颜色稍差的用在较背的部位，做面层每格之间宽度约8mm。要求较高时可加金属条；木饰墙纵向接头最好在窗口上部或窗台以

31、下，避开视线敏感范围，面板安装前先设计好尺寸找直调装满意，然后正式安装；顶部要拉线找平，木压条要挑选粗细一致、颜色相近的钉在一起，阴角接头采用上半部45度平半部平顶的接法。（2）成品保护措施a.细木制品进场后应储存在室内仓库或料棚中，保持干燥、通风，并按制品的种类、规格搁置垫木水平堆放。一般要求在进场检查合格后封一遍清漆保证饰面板不变形；b.配料应在操作平台上进行，不得直接在没有保护措施的地面上进行成品操作；c.为保护细木成品，防止碰坏或污染，尤其出入口处，应及时采取保护措施，如装设保护条、护角板、塑料膜，设专人看管等。二、管理方面施工重点难点及解决措施 1、工程特殊（1）工程特点a.由于工程

32、使用功能多、造型复杂，精装修做法多，吊装要求高，给施工选材、材料质量控制和各工序的协调配合增加了很大的难度。 b.质量要求高，科技含量高。工程中涉及的新技术、新工艺、新材料多。c.智能化程度高。工程采用了国际领先的安全防范系统，先进的通信网络系统、办公自动化系统、建筑设备监控系统、火灾报警及消防联动系统、综合布线系统、智能化集成系统，实现了办公自动化、安保自动化、设备运行自动化、消防报警及联动控制自动化、通信网络自动化，是一座功能完善，设施齐备，便于管理，高度集成的智能化工程。（2）解决措施a.工期管理措施制定科学合理的工期计划。以总网络计划为基础、计划为龙头，实施长计划、短安排，通过季、月、

33、旬计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成计划目标。制定资源保障计划。依据计划，投入足够的施工机械设备，选择信誉好、素质高的劳务队伍，科学合理安排材料、机械设备和人员的进、出场时间，采用先进的施工技术、工艺，节约人工、缩短工期。发挥综合协调管理的优势。对各专业进行有效的组织、管理、协调和控制，以签订合约的方式为控制手段，以总控制计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各层人员的积极性，使之密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。b.质量管理措施明确创优目标。按ISO9001标准建立了项目的质量保证体系。为提高工作效率，强化对工程质量的管理，由公司和项目

34、部联合成立了创优领导小组并制定了创优计划，将总体目标量化分解，使大家目标一致，分工明确，责任到人。坚持以技术方案为先导，样板引路，加强质量预控。针对工程的特点、难点和影响进度、质量的关键环节，制定详细的施工组织设计和施工方案，组织专家对其进行反复研讨，确保了方案的科学性和先进性。严格执行招标采购制度，选择优质可靠的建筑材料。严格按照招标采购程序，选择信誉好的名优厂家进行公开、公平、公正的招标采购，做到货比三家，确保产品优质可靠。材料进场后，执行严格的进场检验制度，坚持用样品验收。c.文明安全管理措施以北京市文明安全样板工地为基本标准，严格贯彻“安全第一、预防为主”的管理方针，坚持绿色施工。建立

35、健全文明安全施工保证体系。落实安全管理制度。落实安全责任、实施责任管理制度，安全教育制度，安全检查制度，安全会议、活动制度，安全技术交底制度，建立安全生产制度、保卫消防制度、文明施工制度、环境保护制度、临时用电制度，现场劳务管理制度。建立应急响应预案。根据工程项目的实际，编制生产安全事故应急预案。内容针对评价确定的重大危险因素，具体包括对重大危险因素的评价确定、应急组织的建立、人员分工、联络方式、物资准备、救援措施、善后处理等。应急预案定期组织演练，并形成记录。注重环境保护，文明施工。严格控制施工期间的各种污染源造成对周围环境及大气、水质、声音、光源等的破坏和污染。d.分包管理措施为强化对分包

36、单位的管理，项目部制定分包管理规定，在合同中明确创优目标，对分包施工方案进行审核，统一进行分项工程检查验收，确保创优目标的实现。e.进度管理措施协调好各承包商的工序计划安排以及相互之间的工序衔接和交接，确保整个工程合理有序进行。项目技术、质量管理与协调。在施工过程中重点协调、管理各专业之间的配合与衔接。工程各专业之间关系紧密，技术协调工作十分重要。施工中，对分包单位施工质量实施监督检查。工程材料、设备采购工作的管理。对于分包单位采购、使用的的材料、设备，实施严格的质量控制和过程管理。施工技术资料的收集和管理。加强施工技术资料管理，与分包单位项目经理和资料员签订资料管理协议，明确职责和资料管理标

37、准，对分包资料每月检查一次，提出问题，及时整改。2、施工工期紧根据工程特点、难点，项目部制订创优计划，策划通过项目管理拟达到的目标值为：工期：2012年5月1日开工，2012年11月22日竣工，总工期205日历天；质量：质量等级为合格；文明安全：确保北京市文明安全工地。我公司非常荣幸能参与本工程的投标，为表示诚意，我公司确保本工程竣工日期符合甲方的要求，同时将充分利用公司的技术优势，保证投标工期的实现，并力争工期提前，以便尽可能早的让业主投入使用。为实现这一目的，我公司将采取相应措施，以保证施工按期保质完成：（1）组建精干、高效的项目班子“管理”必须以“人”为本，为此，本公司将充分发挥企业优势

38、，使选派到该项目的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是工程施工的骨干，施工管理经验丰富，工作效率高，为达到本工程要求的施工工期提供了强有力的保证。（2）精选高素质的施工作业班组工程施工是一个技术要求较高的工作，与施工人员的专业技能素质有密切的关系，因此无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，针对本工程，我司将组织一批高素质、高技能的工人，并尽量挑选一技多能的技术工人，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍，为工程的每个环节的施工均有质和量的保证，提高效益，缩短施工工期。（3）充分发挥技术优势，积极推广应用新技术科技是第一生产力，充分运用先进的建筑科学技术是

39、提高工程质量的重要手段。为此，我司将充分发挥自己的技术优势，积极推广应用施工新技术，为确保工程质量提供强大的科技保证。（4）加强技术管理，实施样板引路、科学施工施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程，为此根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直致落实，开展全面的QC活动，确保工程施工自始至终有条不紊。a.每层采用流水作业，加快施工进度；b.当上道工序留下操作面时，即可进行下道工序施工；c.湿作业如水泥粉饰，刮糙、补洞等，尽量安排在先，留出干燥时间，为下道工序施工。 d.放样细化，把每一个工序，节点均目标化，突出作业时间，抓好每一个小环节；e.抢工

40、期的同时，抽调精干人员组成专业收头队伍，保证在抢工期时不影响质量；f.工地设立倒计时牌，并对工期实行经济考核。（5）投入足够的人员进行施工由于本工程具有作业面大、工程量大、装饰技术含量高的特点，因此投入先进的、足够的施工机械将是保证施工顺利进行的必要选择，在本工程上我司将投入各类先进的施工机械，作为对施工生产的重要保证。3、交叉施工本工程涉及的各专业（装饰、消防、空调、强电、弱电、给排水等）较多，在施工期间同时施工的承包项目包括以上各个分包工程。因此就交叉施工难点提出管理方面的解决措施。（1）我项目部制定的进度计划中，要特别书面注明对其它专业施工单位的进度要求，通过业主审核调整进度计划后，再确

41、定最终进度计划，并付诸实施。实际施工过程中，应结合其它专业的实际进度，相应调整装饰工程进度必要时采取赶工措施。（2）成立交叉作业协调小组，由本项目部邀请各专业公司工程师组成，在现场同一地点办公，共同制定施工顺序配合表，明确哪个工序在先，哪个工序在后，后一工序何时开始插入，我公司项目部安排专业工程师，专门现场跟踪专业协调工作。（3）我公司项目部在给下属各班组的施工交底文件中，要特别书面注明本工程与其他专业工程中交叉作业时的配合关系，如哪些地方必须为别的工种提供条件，哪些地方必须与别的工种协调同步作业，哪些地方须经本工种同意或准备好以后才允许别的工种开始作业等，都要用书面交付清楚，按确定的顺序实施

42、推进交叉作业协调小组所订策略。（4） 为保证本工程测量放线的准确性，我项目部专门成立施工测量放线班。施工测量放线，应与其它专业协调，要求所有施工单位，施工队、班组按统一放线施工。4、工程质量要求高为了保证工程质量，我司将对工程进行全方位、全过程、全员质量管理。我司将从以下几个方面加强质量管理。（1）深化完善节点设计本工程中有大量的细部节点设计，现场装饰工程施工过程中，需要大量的深化设计，因此，在项目总工的组织领导下，安排专业二次设计技术人员，充分与设计单位和业主进行协调，对主要工程节点进行深化设计，完善图纸中不够详尽或未考虑周全的地方。深化设计的方案、图纸应延续业主和设计人员的思路，并经过业主

43、和设计院审核同意。深化设计将作为技术安全交底的重要内容，下发到每个施工人员手中，从而保证交底的针对性和可操作性。（2）组织专业施工队伍装饰施工全部采用专业工程师领导下的专业班组的劳动组织形式。开工前，对各专业班组进行详细的技术交底、安全交底和必要的操作培训。施工过程中，保持人员稳定，并针对工程实际内容和要求，结合现场情况定期与不定期地对施工员进行业务和思想教育。在工程完工后，要组织总结，通过工程实践，能有相应提高。（3）强调综合放线先导任何分项工程，尤其是涉及到多个专业交叉配合的工程，必须先行放线，由各专业工种按线施工，避免位置和布置上的冲突。在放线过程中，装饰专业要有统筹组织观念，要协调其他

44、各个专业，以达到使用功能、体现设计思路、确保装饰效果为指导思想进行综合放线。放线既是安排各项工程的第一步，更是发现问题的重要方法，在放线过程中发现的问题，一定要就地解决，不留后患。（4）选择优良品质材料装饰材料选材应充分征求业主、设计的意见和建议，按照合同约订定货加工。重要部位的材料和大面积使用的材料，应经过业主、设计、监理、施工等共同进行评审确定，并做见证封样；进场时严格按封样验收。材料进场必须按照国家和当地有关规定进行进场检验，有复试或实验要求的必须进行复试或实验；所有材料的证件手续必须齐全，且要求随货同时到场。（5）坚持样板确认引路在工序开始前，必须制作样板块或样板间，制作样板应严格按照技术安全交底的要求进行，以利发现交底中存在的问题或优秀经验，可在推广时及时总结改进。在样板实物和技术交底的作法得到业主、监理、设计认可后，总结样板的工艺做法和注意要点，对所有施工人员进行充分交底说明后，再推广使用。在施工作业过程中，应严格按照交底和样