美的洗碗机推广思路.ppt
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1、我们的工作:为美的洗碗机提供推广思路,提案架构,我们遵循比稿说明里的要求,进行市场分析与媒介分析,这部份内容将会在附录里呈现。 我们注意到 “决胜终端”的营销概念,并深表认同。在本案中也将体现此一精神。 今天的主要议题是,我们提出了怎样的传播概念?概念的推导依据是什么?以及将如何进行传播?,是打造蛋糕或是瓜分蛋糕?,由两组数字引发的市场思考,结论:中国洗碗机市场普及率仍然很低。,洗碗机中外家庭拥有率对比,由两组数字引发的市场思考,中国厨房耐用电器家庭购买意愿对比,抽油烟机,电冰箱,电饭煲,微波炉,洗碗机,是打造蛋糕或是瓜分蛋糕?,构建美的洗碗机强势品牌,目录,洞察市场与消费者 传播概念的推导
2、传播执行及创意表现,洞察市场与消费者,打造市场的形成因素,强势品牌的 市场份额,通路力 (营销网络构建),品牌形象力 (形象推广与卖场经营),产品力 (到位的产品概念与功能支持),结论:要使品牌处于强势,三者应该取得均衡发展。,打造市场的形成因素,美的洗碗机 强势品牌,决胜终端的营销战略,美的品牌的美誉度,如何让消费者 认知洗碗机产品概念,关键:美的洗碗机必须建立起产品概念与完备的功能支持。,产品为什么是重要的?,消费者形成消费概念,才能形成市场需求。 必须高度认同产品功能与产品所提供的利益点。 要了解产品所提供的利益点是否有价值,必须清晰洞察消费者的生活形态。,检视美的洗碗机的市场定位,消费
3、群定位:懂得品味生活的人。 心理分析:都市中年轻一族,追求时尚希望厨房充满现代感。 经济承受力:懂得品味,具有一定的经济实力。,目前的洗碗机市场真的是这样吗?,从消费者的生活出发,中国人的厨房 中国人的家庭状况 中国人的家居饮食习惯,消费者生活形态,一顿晚餐(3-5口之家)的劳作时间为30-50分钟。 (准 备 烹 调 用 膳 清 洁。),冰箱,微波炉 电饭煲 灶具 抽烟机,消毒碗柜,?,洗碗作为家务来说,洗碗是下厨劳作过程里,最后一个体力劳作的环节,占时约10分钟,但却是心态、体力较累的环节。 减少这个环节的劳累,下厨轻松多了。 洗碗机不仅仅是时间的解放(10分钟不能过于放大),还是轻松心情
4、的保障,令人们更充分地享受高质量的生活与家庭时光。,消费者生活形态,从中国人的厨房耐用电器来看: 冰箱:1500-3500元 灶具:400-1500元 抽油烟机:500-2000元 电饭煲:400-1500元 微波炉:450-1500元 消毒碗柜:400-1300元 洗碗机:1300-2500元,结论:洗碗机属于中高档消费品。,目标消费群,1、富裕家庭:一般聘保姆,主妇不下厨。(1%) 2、高收入家庭:部份有保姆,但主妇也下厨。(5%-8%) 3、中高收入家庭:主妇经常下厨。(10%) 4、中收入家庭:主妇经常下厨。 5、二口之家:双方都工作,花在厨房的时间很少。,结论:以2、3、4类为洗碗机
5、推广的目标人群,目标消费群,观察高收入、中高收入家庭的家居饮食生活习惯: 工作时间较长,在家享用的主要是早餐、晚餐。并且晚餐的时间较为后延。 如果是3-5口之家,一般情况下,会有成员在家用餐。 周六、周日往往会增加用餐人口。,结论:他们需要洗碗机。,定义目标消费群,观察的购买前提: A、厨房有足够的空间容纳! B、经常有家庭成员在家中用餐! C、需要更少劳累,更轻松的心情享受家庭生活; D、认可洗碗机的产品功能概念。 结论:由于具备相应的经济实力,如果能够充分认可洗碗机的产品功能概念,会迅速购买。,谁会掏钱买洗碗机?,使用者描述,她是三口之家的家庭主妇,28-45岁。她自己有工作,丈夫收入不错
6、。 由于年龄与经历关系,保留着传统观念:在工作之余,相夫教子。下厨虽然劳累,但却被认为必须。 如果在饭后,不用再泡在油腻的厨房里洗涮,而是有更多的时间教孩子做功能,有更轻松的心情陪丈夫,这是她最开心的。 提起洗碗机,她的反应是真能洗干净吗?,解答她对功能的疑虑,我们就克服了洗碗机的使用障碍。,购买者描述,他是三口之家的一家之主,约28-45岁。 他收入不错。可能是高级白领,管理人员或企业主。 他工作很忙,很少下厨甚至不一定每天回家吃饭。 他重视家庭。比如:天冷了,不忍心妻子再劳累。如果洗得干净的话,他不会犹豫。,提起洗碗机,他的反应是也许真该买一个,但真的有用吗?,解答了他对功能的疑虑,我们就
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- 洗碗机 推广 思路
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