110kV线路工程文明施工管理方案.doc

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1、110kV线路工程文明施工管理方案为适应市场经济发展需要，不断提高施工管理水平，提高文明施工标准，改善施工环境，建立健全文明施工的组织机构。1.1 文明施工管理机构文明施工管理机构如下图。本工程项目经理对各自工程段的文明施工全面负责。施工队长对本队的文明施工全面负责。现场工序负责人同时为该工序文明负责人，有权制止妨害文明施工的现象和行为。 文 明 施 工 管 理 机 构某鑫辉电力工程有限公司璧山供电分公司项目经理项目部总工程师计划管理施工队队长全体施工人员1.2 文明施工管理措施1.2.1认真贯彻执行电力工业部电建电力建设文明施工规定及考核办法，编制实施文明施工管理办法，建立明确的奖惩制度，职

2、责落实到有关部门和个人。1.2.2施工队进场施工前，要对全体施工人员(职工、合同工、民工)进行文明施工教育，介绍施工现玚所属地区的风俗习惯。所有进场 人员必须尊重、遵守当地风俗及政府法规。1.2.3施工组织设计中应有明确的文明施工要求，各分项工程开工前必须制定详细的安全文明施工措施，并经领导批准后实施。图纸、措施、设备材料、机具、劳动力落实后才能开始施工。1.2.4施工驻地应合理安排，统一管理，安排人员定期整理，随时保证环境整洁。1.2.5施工现场的施工场地、材料站应按场地情况合理布局，各种材料堆放保管符合要求，堆放整齐、合理、标识清楚，并符合安全防火标准。1.2.6各施工工序施工应安排合理、衔接紧密、配合得当，做到工完料尽场清。1.2.7做好安全防护措施，使场地周围建筑物、构筑物和地下管线等得到有效保护，确保人民生命财产安全。1.2.8施工图纸、施工措施、施工记录、质检资料，材料、工具设备台帐。应字迹工整、归类明确、妥善保管、便于查阅。1.2.9文明施工要贯穿于施工全过程，施工过程中各种施工管理制度、安全措施、施工技术措施应健全。有关部门要坚持经常检查，定期评比，奖惩分明，使施工现场保持在一个较高的文明施工水平上。1.2.10开展各级安全质量与文明施工活动，要有实效，内容充实，并有详细齐全的活动记录。