电动吊篮施工应急预案.doc

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1、电动吊篮施工应急预案1、应急组织机构及职责1.1、应急组织体系组 长：xx副组长：xx组 员：xx1.2、指挥机构及职责（1）组长职责：决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。（2）

2、副组长(即现场管理者)职责：评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。（3）组员职责：在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救2、危险源识别分析在施工过程中，可能发生高层吊篮施工事故主要体现在以下方面危险源危险因子的识别与分析防范措施吊篮设备安全锁安全锁不灵敏、不锁绳，人为固定：轻则导致吊篮倾斜角度偏大；重则导致高坠每天使用前先进行锁绳试验；每个月打油润滑保养一次，在有效标定期限内使用行程限位开关限位开关失灵或损坏：

3、轻则导致吊篮故障，无法开动；重则导致吊篮冲顶高坠每天使用前做限位开关按压试验制动器制动器失灵或损坏：容易导致吊篮失稳、下滑每天使用前试运行上下一层楼的距离；使用时严禁超载钢丝绳钢丝绳变形或断裂：轻则导致吊篮故障，损坏提升机；重则导致吊篮倾翻，人员材料高坠每天认真检查：一旦发现断丝、断股或扭结变形应立即更换工作平台螺栓不齐全或严重锈蚀、脱焊、变形：严重的会导致平台断裂每天使用前认真检查：螺栓补齐；严重锈蚀、脱焊、变形的更换电气系统电箱进水或电器开关失灵：轻则导致吊篮故障无法开动或失控；重则导致电击上任随时关好电箱门，使用前按漏电开关试电按钮做漏电试验和紧急停机按钮停机试验悬挂系统1、张拉绳松懈或

4、锈损：导致挑臂下弯或断裂引起高坠每天检查保证张拉绳无锈损并拉紧，前端上翘3050mm2、配重不够：导致吊篮倾翻、高坠每天检查保证每台吊篮配重不低于40个总重量不低于1000公斤；用钢丝绳将配重捆绑稳固成为一个整体人员操作1、未经培训者私自上吊篮操作：野蛮施工破坏设备加强三级教育，以及吊篮安全培训交底并做好交底记录；加大违章处罚力度2、不背安全带或不正确使用安全带：吊篮倾翻时引起高坠3、安全事故应急流程突发安全事故，现场人员立即汇报给公司和相关职能部门，启动应急救援预案现场组织抢救接到报警，赶赴现场拨打110、120、119报警电话，并向主管部门汇报立即采取措施，组织抢救伤员，同时保护好现场组织

5、人员有序疏散，采取措施防止事故扩大迅速开展妥善做好伤亡人员的善后处理事宜事故调查处理生产安全事故发生后，按照快速反应、统一指挥、协同配合的原则，迅速开展救援处置工作。（1）启动本预案接到事故报告后，启动本预案，迅速通知120、110、119等各相关职能部门和单位。（2）赶赴事故现场接到报告后，立即赶赴事故现场，组织指挥救援处置工作。（3）现场救援处置立即采取措施，组织抢救伤员，同时保护好现场。因抢救、施救必须移动现场时，应采取设置标志、绘制现场图、摄像等保护性措施。 迅速了解、掌握事故发生的时间、地点、原因、人员伤亡和财产损失情况，涉及或影响范围，事故发展趋势等；及时将现场情况向有关政府部门报

6、告，配合开展事故调查、善后处理工作。组织人员有序疏散，采取措施防止事故扩大。迅速开展妥善做好伤亡人员的善后处理事宜。4、安全事故应急事故及处置5.1、响应分级为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。根据本工程特点，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素之一是吊篮坠落。在工地已采取安全管理、安全管理各种防范措施。5.2、响应程序施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场

7、、项目部。由项目部质安部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。（1）项目部实行昼夜值班制度。（2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和

8、财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、119等求救电话。（3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员及车辆等在现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部的安质部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应

9、统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。5.3、处置及预防措施（1）首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；吊篮构件、其它构件是否有掉落的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，副经理向项目总工请示汇报批准，然后组织实施。（2）防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。（3）工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光；（4）抢险组在排除触电危险的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到

10、车上送往医院。（5）对坠落变形吊篮的拆卸、修复工作应请吊篮租赁公司来人指导下进行。（6）吊篮事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集副经理、技术员、安全员和吊篮操作员组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。（7）对应急预案的有效性进行评审、修订。5、安全事故应急救援电话及定点医院5.1、救援电话 报警： 110 火警: 119 急救中心：120 5.2、XXXXXXXX项目部通讯录项目经理：xx 电话：xxxxx项目安全部：xx 电话：xxx项目办公室：xx 电话：xxxx 电话： xx5.3、项目部周边医院地址、通讯录1）救援电话：120 2）救援路线示意图如下：3）定点医院：XX市人民医院