毕业设计（论文）-现代企业统计管理工作水平提高途径探讨(4页).docx

《毕业设计（论文）-现代企业统计管理工作水平提高途径探讨(4页).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《毕业设计（论文）-现代企业统计管理工作水平提高途径探讨(4页).docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、-毕业设计（论文）-现代企业统计管理工作水平提高途径探讨-第 4 页现代企业统计管理工作水平提高途径探讨摘 要：在现代经济快速发展，市场竞争日趋激烈的今天，只有不断的提高企业的管理水平才能保证企业的持续发展。在提高企业管理水平的时候，我们首先要提高相关工作人员的素质，创新和改变管理模式，使他们在遇到问题的时候，可以做到及时发现和解决。关键词：现代企业；统计管理；工作；途径；探讨 统计工作在现代企业的发展中，有着非常重要的作用，统计工作可以为企业的决策和计划的制定提供有效的依据。所以说在企业管理中，统计工作的好坏会对企业的发展造成严重的影响。统计工作主要就是对各种数据、信息进行有效的收集、整理、

2、计算和分析等，从而来反应一个企业其发展的规律等。在实际工作中，通过科学的调查，对经济的监督和管理，然后逐渐的分析出企业在各方面的动向和决策，最后为企业的发展提供出更加清晰的思路和发展方向。1.统计管理工作在企业发展中的重要性首先，在企业制定发展计划的时候就会依据相关的统计信息。而企业的诸多重大决策也是通过对内外部综合信息进行统计和分析才做出来的。所以在进行统计共组的时候，一定要租到及时、全面和准确的进行统计，只有这样才能真实的反应出企业真实的运营情况。在对外部信息进行收集的时候可以和地方政府的统计部门做好联系工作，从而收集更多关于自己企业的信息。高层通过对收集到的信息，才能制定出正确的发展方针

3、，同时在这激烈的市场竞争状况下， 抓住机遇，时刻掌握着突进的主动权，使企业真正的赢得更高的经济效益。而且高效准确的统计结果，可以对企业的决策合理性进行有效的判断，因为大量的统计信息直接就反应出了企业最近的运营情况，通过对统计信息的分析，不难发现决策对企业运行的影响，所以这样的管理方式可以有效的提高决策制定的可靠性。其次就是采用统计管理的方式可以保障企业决策的科学性和合理性等。在进行统计管理工作的时候，有对企业进行预测分析的，这主要是在对企业计划进行设计的时候，对统计信息进行分析，而且这样的管理也可以有效的检查实际的工作情况，和每项工作的成绩，以及其中存在的一些差距，从而制定出相应的改进策略，提

4、高企业在现代市场中的竞争力。2.提高现代企业统计管理工作水平的途径2.1完善的企业统计管理工作体制 首先，现代企业中直线职能制或者事业部制，不能局限于计划统计部门内部进行企业信息统计工作。像劳资部门应当掌握机构人员数据，基建部门应当掌握投资数据，技术部门应当掌握技改数据，以及营销部门应当掌握销售数据。也就是说，要保证企业统计资料的系统性与完整性，明确各部门在工作职责中相应的统计责任，务必要保证其能按统一的口径、范围及时间等提供相应的统计资料和分析报告。其次，设立综合统计部门，对各个部门的统计工作进行管理，明确综合统计部门的职责，为提高部门工作效率做出努力。其实，不管是何种行业何种类型的企业，都

5、应当设立一个综合统计机构，促使企业实现机构的精简，并能提高工作效率。2.2加强统计工作与人员建设 在市场经济背景下，统计工作是由具备一定统计业务基础以及固定的统计人员来实现和完成的。不可否认的是，在相对稳定的统计队伍中，丰富的经验是为企业管理做出贡献的快捷途径。而且，企业统计主要工作是要填制上级布置的报表，由于工作任务比较简单，一些企业就会安排业务素质不高的人员来进行统计工作。或者是有些科班出身的统计人员，因统计工作太简单，就缺乏对统计工作的热情与积极性，而面对市场经济赋予的新任务，又会让这些科班出身的工作人员难以适应。还是上文提到的，在市场经济背景下，统计工作人员需要全面系统地进行工作，这就

6、考验着统计人员的业务基础、专业技术。因此，现代企业统计管理工作应当依靠固定的统计人员来完成，这就需要企业建设出较稳定的统计队伍，能满足积累经验的需求，为企业的管理发展做出贡献。对于一些责任心不强、上进心不充足、业务素质低下的统计人员，应当给予批评甚至是劝离，以免耽误企业的正常工作。所以说，企业的统计人员应当重视学习，不断提升自身的业务素质，保证自身的业务水平。同时，企业的领导和有关部门，要为统计人员创造学习机会，组织进行培训，提升统计人员的业务知识，激励统计人员的积极参加业务实践，并主动参与企业的管理工作中，也只有统计人员主观认同与参与，才能保证企业统计工作的效率。2.3加强统计信息网络建设，

7、提高统计工作效率 现阶段是以 信息化为标志的时代，网络建设已经发展到迅猛阶段，互联网已经在国内广泛利用，统计部门在信息网以及企业信息网上的建设，也已经比较完善，然而还是有两条平行线出现，简言之，简单的交叉只能在报表制的单向交流上停留。身为一级政府部门的统计网站，其更多的只鞥发挥在政府的宏观决策方面，对企业提供服务的职能还没有发挥出来。企业在建设中，需不断和政府网进行对接，值得注意的是，要保障对接工作的科学性和合理性，还要将统计网站上的数据进行合理利用，进而不断形成政府和企业信息交流以及信息发布、信息查询等方面上的全方位模式，政府部门和企业中的统计部门要严格重视并开发利用，促使企业和政府机关之间

8、实现信息共享以及互联互通，不断增加政府网站的服务企业的能力，作为企业本身而言，能在政府网站中获得非常多的信息，而且信息具备可靠性，进而促进企业统计能力的加强，提升部门社会和行业地位。为了不断加强政府以及企业间的对接，要求工作人员在工作过程中，在现代科技和计算机技术的作用下，广泛收集信息，促进信息的快速传播。总结： 综上所述，企业统计管理工作的开展在企业发展中所起的作用非常大，统计工作的开展有助于企业在管理上实现科学化管理和科学化决策，工作人员通过一定的数据分析，对企业活动的整个过程进行监督。统计工作的开展是企业发展中有效地管理手段，此外，在统计数据的指导下，还能标比较清晰的了解和认识到市场变化的现状，还能够帮助企业管理的政策与计划实现调整。参考文献：1胥小平.现代企业统计管理工作水平提高途径探讨J.商场现代化，2016，30:119-120.2赵凤丽.探讨提高企业统计管理水平的几点建议J.现代经济信息，2011，12:28+30.3陈建华.提高企业统计管理工作水平途径的探析J.科技创新与应用，2015，15:280.