建筑施工项目质量管理的现状分析.docx

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1、 建筑施工项目质量管理的现状分析 与对策研究 重庆大学工程硕士学位论文 硕士研究生 .“ 黎明 指导教师 .“ 曹小琳教 “ 授 兼 职 导 师 ： 曾 尉 高 工 工程领域： 工程项目 管理 重庆大学建设管理与房地产学院 二 0 0 八 年 四 月 ， Actuality Analysis and Countermeasure Research of Quality Management for Construction Project A Thesis Submitted to Chongqing University in Partial Fulfillment of the Requi

2、rement for the Degree of Master of Engineering by Li Ming Supervisor: Prof. Cao Xiaolin Pluralistic Supervisor: Senior Engineer Zeng Wei Specialty: Project Management Faculty of Construction Management and Real Estate Chongqing University Apr, 2008 中 文 摘 要 - 重 庆 大学 硕 士学 位 论 文 摘 要 二十 -世纪是以质 M 取胜的世纪，质

3、 )卩 :管理的概念得到了广泛的关注。我网 建 筑市场还不够成熟，质 M 观念不强。长期以来，产品质低下 -直是制约建筑 业快速发 M 的瓶颈。建筑施工项 R 质说的优劣，不但直接影响到工程的实用性， 而且还直接关系到 人民生命财产的安全和社会的安定。因此，研究建筑施工项西 质 M 管理的现状与对策 具冇十分重要的意义。 建筑施工项目质招 :管理是 M 绕建筑施工项 R 质量方面进行的指挥、协调、控 制 等一系列活动。质 M 管理的目的是确保建筑施工项目按照规定的要求圆满地完 成，并 使项目所有的功能活动按照预期的质量要求得以实施。在建筑施工项目实 施过程中，应 该创造必要的资源条件，使之与项

4、目质量要求相适应。本文从改革 开放以来我国建筑业 发展的基本情况出发，回顾了质量管理的发展历程，阐述了 建筑施工项目质量管理的方 法、基本内容和基础工作，深入分析了建筑施工项目 质量管理的现状，科学提出了促进 建筑施工项目质量管理的对策，积极探索适合 我国国情的建筑施工项目质量管理模式。 通过运用全面质量管理的观念，利用项 目管理中的质量控制方法，结合建筑工程领域中 的质量管理实践，对一般建筑施 工项目管理中的质量管理问题进行比较系统的分析，旨 在找出这些质量管理问题 存在的原因，从而有针对性地加以解决。 建筑施工项目质量管理是一项复杂的系统工程。在工程建设中，加强质量管 理， 做好质量控制，

5、确保国家和人民的生命财产安全是建筑施工项目 管理的头等 大事。建筑 施工项目各参与方都必须保证其工作质量，做到工作流程程序化、标 准化和规范化，实 现项目质量的最优化，开展质量管理工作，确保工程质量。只 有取得良好的工程质量， 才能提高建筑施工企业的核心竞争力，才能加快我国建 筑业的升级步伐。 关 键 词 ：建筑施工项 R,质贵管理，建筑市场，现状分析，对策研究 茧 庆 大 学 硕 士 学 位 论 文 英 文 摘 要 ABSTRACT The 21st century is the century winning with quality, the concept of quality con

6、trol got the extensive concern. The building market of our country is not ripe enough, and the quality idea is not strong. For a long time, product quality has been restricting the bottleneck with fast-developing construction low all the time. Quality of the project under construction quality of the

7、 building , not only influence the practicability of the project directly but also concern the security of peoples lives and properties and stability of the society directly. Therefore, the current situation and countermeasure of studying project under construction quality control of the building ha

8、ve very important meanings. Building project is a series of activity of conduction, coordination and control under construction quality control around building project under construction quality. The purpose of quality control is to guarantee that the project under construction of the building is fi

9、nished satisfactorily at the request of regulation, and make all function activities of project be implemented according to the quaKty requirement expected. In the course of construction project implementation, should create the essential resource condition make it in conformity with quality require

10、ment of the project. This text proceeds from basic situation of construction development of our country since reform and opening-up, have review the development course of quality control, has explained building project under construction quality control method , basic content and element task, analy

11、zing in depth the current situation of project under construction quality control of the building, science has put forward the countermeasure of promoting project under construction quality control of the building , explore actively that suits the building project under construction quality manageme

12、nt modes of our country national conditions. Through using the idea of the total quality control, utilize the quality control method in project management, combine the quality management practice in the construction work field, analysis of comparing problem of management of quality in the general co

13、nstruction project management systematically, aim at finding out the reason why the problem of management of quality exists, solve pointedly. The project under construction quality control of the building is a complicated engineering system. In engineering construction, strengthen quality control, d

14、o a good job of quality control, guarantee that the safety of life and property of country and the - 觅 庆 大学 硕 士学 位 论 文 英 文 摘 要 people is the cardinal task of the construction project management. Building project under construction every participant must guarantee work quality their, make sure workfl

15、ow procedure, standardization and standardization, and realize optimization most, project of quality, launch the quality management, guarantee project quality. Only make good project quality, could improve the key competitiveness of the enterprise in charge of construction could accelerate the upgra

16、ding paces of the construction of our country. Keywords: Construction project, Quality management, Construction market, Actuality analysis, Countermeasure research m “ m 庆 大 学 硕 士 学 位 论 文 H 录 目 录 时懸 . I 英翅 M. n 1 . i i. i 选题背景 . 1 1.2 国内外研究现状 . 2 1.2.1 S 内研究现状 . 2 1.2.2 国外研究现状 . 4 1J 研究目的与意义 . 5 1.3

17、.1 研究闇 . 5 1.3.2 研究意义 . 5 1.4 研究内容与方法 . 6 1.4.1 研究 _ . 6 1.4.2 研究方法 . 6 15 论文研究的基本框架 . 7 2 建筑施工项目质量管理概论 . 9 2.1 质量管理的发展历程 . 9 2.1.1 质量检验阶段 . 9 2.1.2 统计质量管理阶段 . 9 2.1.3 全面质量管理阶段 . 10 2.1.4 质量保证标准的形成 . 11 2.2 建筑施工项目质量管理特点及其过程 . 12 2.2.1 建筑施工项目质显管理特点 . 12 2.2.2 建筑施工项 H 质足管理过程 . 13 2.3 建筑施工项目质量管理方法 . 15

18、 2.3.1 全面质兌管埋的概念 . 15 2.3.2 全面质 54 管埋的特点 . 15 2.3.3 全面质 MTT 理的 三全 管理 . 16 2.3.4 全面质 Mtf“ 理的娃本方法 . 16 2.4 建筑施工项目质量管理的基本内容和基础工作 . 16 2.4.1 建筑施工项目质量管理的基本内容 . 17 2.4.2 建筑施工项目质量管理的基础工作 . 17 H 录 “ 觅 庆 大学 硕 士学 位 论 文 2.S 本章小结 . 18 3 建筑施工项目质量管理的现状分析 . 20 3.1 建筑施工项目质量管理存在的问题 . 20 3.1.1 施丄准备阶段质 iif?理存在的问题 . 20

19、 3.1.2 现场施丄阶段质 MfT 现存在的问题 . 21 3.2 建筑施工项目质量管理问题出现的原因 . 23 3.2.1 施 :准备阶段质 MTf 理问题出现的原因 . 23 3.2.2 现场施工阶段质 S 符理问题出现的原因 . 23 3.3 加强建筑施工项目质量管理的建议 . 24 3.3,1 组建素质过硬的项目闭队 . 24 3.3.2 培养技术熟练的工人队伍 . 24 3.3.3 控制施工材料的质量标准 . 24 3.3.4 建立完菩的施工机械系统 . 25 3.3.5 形成规范的施工控制方法 . 25 3.4 本章小结 . 25 4 促进建筑施工项目质量管理的对策研究 . 26

20、 4.1 建筑施工项目质量管理的必要性和可行性 . 26 4.1.1 促进建筑施工项目质量管理的必要性 . 26 4.1.2 促进建筑施工项目质量管理的可行性 . 27 4.2 施工准备阶段项目质量管理的对策 . 28 4.2.1 推行项目团队竞聘制度 . 28 4.2.2 建立健全的材料机械管理制度 . 28 4.2.3 积极推行各项岗位培训 . 28 4.2.4 建立质量责任负责制度 . 29 4.3 现场施工阶段项目质量管理的对策 . 30 4.3.1 实行 R 标宵理和质量预控 . 30 4.3.2 做好细部处理和成品保护 . 30 4.3.3 形成规范的施工技术和方法 . 31 4.

21、4 本章小结 . 31 5 建筑施工项目质量管理创新研究 . 32 5.1 建筑施工项目质量管理创新的原则 . 32 5.1.1 有利于适应社会主义市场经济的需求 . 32 5.1.2 有利于企业品牌效应的提升 . 32 5.1.3 有利于提高建筑产品的质量 . 33 V H 录 “ 蚩 庆 火学 硕 士学 位 论 文 S.2 建筑施工项目质量管理创新的措施 . 33 5.2“ 丨组织方面的创新 . 34 5.2.2 观念 /Tii 的创新 . 34 5.2.3 而的创新 . 34 5.2.4 体系； /而的创新 . 35 S.3 本章小结 . 36 6 建筑施工项目质量管理案例分析 . 37 6.1 工程概况 . 37 6.2 质量管理目标 . 37 6.3 施工准备阶段的质量管理方法 . 37 6.3.1 建立质 m 保证体系 . 37 6.3.2 建立质量创优体系 . 37 6.3.3 建立质量管理组织机构 . 38 6.3.4 建立质量自检组织机构 . 38 6.3.5 建立质量管理网络 . 38 6.3.6 强化全员仓丨 J 精品意识 . 38 6.4 现场施工阶段的质量管理方法 .