XXX工程“品质工程”创建实施方案5.docx
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1、XXXX段改扩建工程品质工程创立实施方案二零一八年四月按照信息、指南撰写、实施优化、公布实行的四个步骤,制定出台xxxx 改扩建工程班组规范化管理指南,明确班组标准化实施内容,催促施工、监理 单位建立健全施工班组管理制度,落实班组长、巡查员、平安员、技术员、监理 员的“五大员”协同管理机制,明确班组各级人员岗位责任,推广班组“班前教育、 班前检查、班中巡查、班后清理、班后交接、班后小结”六步骤。对现场标准化操作过程进行视频化,现场录制符合标准化施工的操作过程并 放映学习,通过视频教育进行标准化施工的推广,通过建立激励考核机制来奖优 罚劣,提高施工班组的工作积极性和创新性。实行班组作业标准化首件
2、制,从平安规范操作、工艺技能、成品质量等方面 评判,推行作业合格确认制和清退制度,不合格那么重新进行施工,首件工程如果 不合格到3次,那么分步采用清退制度,直至更换施工班组,建立示范班组机制, 并与各班组签订质量保证承诺书。4.3 科技创新(总分值100分)科技保障(20分)(1)科技创新机制(20分)围绕省部级科技示范工程创立,建立指挥部、工程部、总监办、技术服务单 位共同参与的科技创新体系。建立科技创新管理制度,制定科技攻关计划,保障 科研经费投入,规范专项经费使用。结合本工程的实施,对泥浆应用课题开展科 研攻关,在施工技术、建设管理等方面解决一些关键技术难题。4.3.1 科技创新与应用(
3、80分)(1)四新技术推广应用(30分)推广应用“四新”技术,针对相关领域整合力量集成创新,取得有应用价值的 成果。结合本工程的实施,对路基压实智能管控技术、水稳及沥青层施工质量管 控技术、预制梁场身份信息识别技术等进行推广与应用,施工单位对相关技术的 应用效果应提交用户报告,形成相关的工艺标准、评价指标等资料C(2)创新工艺工法(50分)开展微创新和科技攻关提升工程品质,通过微创新,不断提升工艺、装备的 可靠性、先进性;通过技术攻关,形成一批实用性专利技术,智能化、信息化、自动化水平显著提升。局部创新型工艺工法如下,具体微创新要求见附件1所示。1)路基压实智能管控在公路路基施工过程中,压实质
4、量的控制主要依赖操作手的个人经验,容易 造成漏压、过压的情况出现,施工质量难以得到保障。路基施工质量管控技术利 用移动互联网技术,将传感器、差分GPS测量、地理信息系统等技术进行整合 应用,可以实现压实轨迹、碾压遍数、压实质量的实时监控,把施工质量从事后 把关,转向事前控制的质量控制模式,到达施工质量智能监管的目的。该技术示 意如图1图3所示。图1实时密实度检测技术密实度传感器显示仪表处理器图2系统结构人机交互界面图3索引桩号及碾压遍数展示2)水稳施工质量管控拌合楼生产管控:在水稳碎石基层的生产过程中,对拌和站工控系统进行改 造,利用数据采集技术,数据传输技术和数据分析处理技术,对生产过程中的
5、数 据的自动采集、分析及上传,实现水稳混合料生产的拌和时间、材料用量、级配、 材料误差、材料预警、材料用量核算等关键指标进行实时管控。运输管控:混合料运输监控可自动记录运输车辆每趟的运输轨迹和时间;同 时还具有电子围栏功能,可以在系统地图中为运料车辆圈定行驶范围,当运输车 辆发生超时、超速、越界等违规行为时立即发出预警。摊铺管控:在路面基层摊铺过程中,利用物联网和网络传感技术,在摊铺机 械上安装数据传感设备,实现沥青面层摊铺机械定位、摊铺轨迹、摊铺速度的实 时管控。如图4示意所示。图4摊铺轨迹云图摊铺速度走势图压管控:利用物联网和网络传感技术,在压路机上安装数据传感设备,实现设备定位、碾压轨迹
6、、碾压速度及碾压遍数的实时管控。如图5示意所示。图5碾压速度云图碾压速度云图3)沥青面层施工质量管控模块拌合楼生产管控:在沥青混合料生产过程中,利用数据采集技术,数据传输 技术和数据分析处理技术,对生产过程中的数据的自动采集、分析及上传,实现 沥青混合料生产的拌和时间、材料用量、级配、材料误差、材料预警、材料用量核算等关键指标进行实时管控。如图6所示。图6拌和楼操作室拌和楼出料口温度监测功能运输管控:混合料运输监控可自动记录运输车辆每趟的运输轨迹和时间;同 时还具有电子围栏功能,可以在系统地图中为运料车辆圈定行驶范围,当运输车 辆发生超时、超速、越界等违规行为时立即发出预警。摊铺管控:在沥青面
7、层摊铺过程中,利用物联网和网络传感技术,在摊铺机 械上安装数据传感设备,实现沥青面层摊铺温度、摊铺速度、机械定位的实时管控。如图7所示。图7摊铺温度、速度管控功能施工设备定位功能压实管控:在沥青面层碾压过程中,利用物联网技术在沥青面层施工前场碾 压温度、碾压速度、施工机械的定位等进行实时管控。智能压实模块是利用移动互联网技术,将传感器、差分GPS测量、地理信 息系统等技术进行整合应用,实现压实轨迹、碾压遍数、压实质量的实时监控技 术。如图8图9所示。10图9差分GPS设备车载引导终端4)预制梁场身份信息识别采用二维码技术对预制梁场每一片梁给予“身份证”,对梁施工全过程进行 数据采集,实时跟踪追
8、溯预制梁的数据信息,到达提高预制梁施工质量的目的。二维码技术不仅能满足信息资产具有独特的平安需求,且能有效地满足系统 管理的需求,保证信息的平安性目标。结合信息资产在施工单位大量分布,属性 较多,编码量大,管理要求严格的特点,本工程通过采用二维条码作为预制梁信 息资产唯一标识的方法进行研究应用。施工现场的人员随时随地用手机扫描二维码就能及时了解到该片梁包含的 施工单位名称、梁场名称、预制梁编号、采用图集号、制梁台座号、混凝土强度、 钢筋验收合格日期、浇筑起止日期、预张拉日期、初张拉日期、移梁日期、终张 拉日期、压浆日期、封锚日期、养护起止时间、现场监理工程师、张拉负责人、 养护负责人等详细信息
9、。如图10所示。11预制梁二维码身份识别技术施工单位名称梁场名称制梁台座号混凝土强度预张拉日期压浆日期封锚日期养护起止日期张拉负责人压浆负责人养护负责人监理工程师图10预制梁二维码身份识别技术结构图4.4 工程质量(总分值150分)质量管理体系(20分)(1)关键人履职责任落实(10分)以“政府监督、业主管理、监理控制、施工自控”四级质量保证体系为基础, 建立完善的质量保证体系,将质量目标逐级分解落实到各个施工阶段、各个工程 工程和各个工序环节,覆盖至各个施工班组。建立质量管理关键人质量责任登记 制度,明确工程各参建单位质量管理关键人岗位职责,做好记录实时更新。(2)质量责任终身制落实(10分
10、)建立责任人质量履职信息档案,实现质量责任可追溯。建立岗位责任人质量 记录档案,强化考核和责任追究,实现质量责任可追溯,推动落实质量责任终身 制。严格实行质量自检、抽检相结合,强化工序质量控制,形成全过程、全方位、 全员化的质量管理态势。开展质量风险评估,重点防控。4.4.1 质量风险预防管理(40分)(1)质量隐患管理(20分)建立工程施工质量风险评估分析制度,对于施工质量保证度低的重大质量风 险采取有效措施进行控制,并开展持续有效的监测,实现质量风险可知、可控。 建立质量隐患清单和治理台账,隐患发现及时并整改清除到位。(2)施工方案论证审查制度落实(20分)建立施工组织设计和重大专项施工方
11、案论证、审查、审批制度,规范审批手12 续。施工现场严格按审批方案执行,按规定程序调整。明确施工方案分级分类审 核责任,规范审查程序。针对钢箱梁、跨线施工、支架现浇、梁板预制安装、临 时用电施工组织设计等重点部位,工程部各部门参与方案编制,经总监办审核后, 组织召开专家论证会。4.4.2 过程质量控制(60分)(1)三检制落实(10分)严格执行工序自检、交接检、专检“三检制”,建立三检实施台账,确保质量 活动全过程记录。(2)质量形成过程可追溯(20分)质量全过程记录真实完整、闭环可追溯,隐蔽工程形成过程佐证资料齐全。 加强隐蔽工程及关键工序影像管理,形成可视化的完整档案。加强跨京杭运河特 大
12、桥合拢过程中的桥梁监控量测、桥头路段路基沉降观测等工作。(3)首件工程制(20分)制定首件工程制实施细那么O制定工程关键工程的首件工程计划清单和实施过 程记录台账,首件工程档案齐全。加强首件工程技术交底、首件工程施工工序管 理、首件工程施工工艺固化、首件工程施工总结推广等工作管理,首件实施成果 审查审批及时,后续工程复制实施有效,在跨京杭运河特大桥基坑开挖、盘扣式 支架搭建的过程中,推行BIM可视化技术交底制度。(4)产品质量管理(10分)催促施工单位建立完善原材料和产品的质量管理制度,优先选用认证产品, 实施成品及半成品验收标识,原材料和产品质量实现全过程可追溯。建立材料供 应商质量考核评价
13、和清退机制,材料和产品质量稳定可靠,在各级行业主管部门 组织开展的产品质量监督抽查中未发现不合格产品。4.4.3 耐久性保障(30分)(1)耐久性施工保障措施(30分)通过改进施工工艺,优选适用材料,改善施工条件,科技创新,落实耐久性 保障措施。耐久性控制指标符合工程质量管理指标要求,混凝土关键指标质量控 制均匀性高。开展混凝土外观控制工艺的研究,对混凝土的外观质量验收与工程 计量提出量化要求,有力推进桥涵结构物混凝土质量的有效提升。134.5 平安保障(总分值150分)深化平安工地建设(100分)深入开展“平安工地”建设工作,推进危险作业机械化、自动化,提高平安作 业能力。推行平安防护设备、
14、设施工具化、定型化、装配化,实施首件平安防护 设施示范制。(1)完善安保体系:制定平安生产管理细那么、“平安工地”建设制度 等系列管理制度,落实平安生产责任制。建立健全平安风险分级管控和隐患排查 治理的工作制度,落实技术工程支撑、智能化管控的保障措施,实现平安风险自 辨自控、隐患自查自治,构建标准化、信息化的平安生产风险分级管控体系和隐 患排查治理体系。(2)狠抓临建工程平安管理:工地试验室、三场、各类专业化场地均进行 统一规划设计,结合工程气象条件,验算极端恶劣天气带来的风荷载、雪荷载的 影响,充分考虑消防、用电平安,设置足够宽度的应急通道。龙门吊应通过专家 审核、专业施工,确保结构设计平安
15、可靠。(3)推行平安防护标准化:制定通道设置标准、平安标志标识标准和个体 平安防护标准的三个专项标准化管理细那么,推广定型化围挡、装配式梯笼,统一 规范全线平安标志标牌与高空作业、临边临水、跨路施工等区域的平安防护措施, 提高对作业的平安保障能力;设置专门的行人通道,保证行人的出行平安。(4)推广科技兴安举措:推广应用科学、先进的平安设施,强化现场管理。 跨线施工、枢纽互通等重点施工区域设置全线视频平安监控以及特种设备平安管 理系统。4.5.1 双重预防体系建设(50分)动态开展危险源辨识和风险评估,建立风险分级管控制度。建立健全隐患排 查治理制度,重大平安风险管控和重大事故隐患治理清单化、信
16、息化、闭环化动 态可追溯管理。开展应急演练和人员避险自救培训,预案、应急处理措施得当, 提升现场应急处置能力。(1)推进专项施工方案图表化:按照工艺工序,明确环节,每道环节实现 图表化,以图表为主,以文字为辅。明确平安措施及检查标准。根据危险性较大 工程清单和规范要求,制定出专项施工方案论证验收管理制度,明确各类方案的14 具体验收时间、人员、内容和程序,统一验收用表,跟踪检查实施情况,确保内 业指导外业,外业印证内业。(2)丰富平安文化:设置平安体验馆,供全体参建单位的平安生产负责人、 观摩和使用。施工现场、三场规范设置平安文化长廊,以漫画的形式普及平安知 识。根据时序开展实战应急演练。组织
17、平安管理人员专题培训和测试。(3)开展方案研究:本工程为不中断交通的改扩建工程,交通量大、对施 工影响大,同时也存在一定的平安隐患,通过方案研究,明确交通组织设计中各 类道路交叉路口交通流组织和控制型式。4.6 绿色环保(总分值120分)生态环保施工(40分)(1)生态环境监测(10分)评价标准中要求开展对生态脆弱区域的重点监测,监测方案科学,监测 点位布设合理,监测指标选取适当,设备配置合理。(2)生态环境保护(30分)评价标准中要求施工过程的生态保护、修复措施有效。文明施工管理精 细,减少废水、弃渣、扬尘、油污等对周边环境的污染。因此,本工程施工过程中,根据既有道路钻孔桩施工特点,对泥浆环
18、保应用 课题研究,形成有效防止泥浆外溢污染现场,实现泥浆零排放。在后场采用扬尘 监测和自动喷淋除尘系统,对空气中的PM2.5和PM10等参数进行监测,并进 行自动喷淋除尘,减少料场等区域的扬尘。在施工路段采用噪音监测设备,实现 噪音的实时监测与存档。4.6.1 资源节约(40分)(1)节约用地(20分)因地制宜采取措施减少耕地和基本农田占用,重视临时用地复耕。驻地建设 鼓励租用现有房屋或利用闲置的建设用地搭建工程部,二场建设结合工期安排, 充分利用主线用地建设场地,施工便道充分考虑与现有道路改移工程相结合。(2)材料再生利用(20分)推动本地废弃钢渣的回收利用,节约玄武岩等优质集料的开采;推广
19、铳刨料15等材料的再生利用,实现材料的循环再生;推动桩基泥浆的多场合多层次使用, 提高资源利用率。4.6.2 节能减排(40分)(1)节能技术、产品和清洁能源利用(20分)采用节能技术、产品、设备和清洁能源,节能效果明显。(2)节能减排施工组织(20分)施工组织设计中车辆、机械、设备能耗控制及减排措施合理。严控废弃物排 放,路基施工中,要求土方运输车辆加装车厢顶盖,严禁抛撒滴漏;加强废弃粉 料再利用研究,回收粉制砖,石灰消解采取覆盖措施,杜绝扬尘。降低噪音污染, 尽量选用低噪声的施工机械和工艺,必要时采用隔声棚、隔声罩等隔音降噪措施; 加强施工组织安排,把可能产生强噪声的工序安排在昼间,降低噪
20、声影响。4.7 软实力(总分值80分)管理人员素质提升(20分)(1)岗位考核和培训(10分)建立管理人员岗位考核和培训机制,开展职业道德教育、专业技能培训等活 动。优选成建制作业队伍,合理配备机械设备,对工程部、总监办主要管理人员 分级进行能力测试,确保进场管理人员满足本工程的建设要求。(2)人才激励机制(10分)建立管理人员激励机制,拓宽人才上升通道。考评每月进行一次,考评标准 参照省市质监站品质工程创立活动实施方案奖惩方法进行。指挥部根据月考评情 况每季度组织一次先进班组和个人评选活动,对优秀班组和个人给予奖励,并通 报表彰。4.7.1 一线工人队伍素质提升(40分)(1)岗位考核和培训
21、(10分)建立一线工人岗位考核、培训教育制度,推行师徒制模式。建立工人学校, 开展职业道德教育、专业技能培训等活动。(2)权益保障(20分)农民工工资支付及时到位,按规定执行工程一切险、第三责任险。积极开展16目录1总那么12指导思想13创立目标24主要实施方案34.1 工程设计(总分值200分)34.2 工程管理(总分值200分)3工程管理专业化(60分)34.2.1 工程管理精细化(110分)4班组管理规范化(30分)64.3 科技创新(总分值100分)7科技保障(20分)74.3.1 科技创新与应用(80分)74.4 工程质量(总分值150分)12质量管理体系(20分)124.4.1 质
22、量风险预防管理(40分)12过程质量控制(60分)134.4.2 耐久性保障(30分)134.5 平安保障(总分值150分)14深化平安工地建设(100分)144.5.1 双重预防体系建设(50分)144.6 绿色环保(总分值120分)15 职业病防治工作,保护劳动者健康和权益。改善驻地条件和环境,为一线工人提 供有尊严的工作条件和平安舒适的生活环境;开设农民工工资专户,及时足额划 拨人工费用,根据作业人员管理系统录入人员名单,统一打卡支付,防止产生劳 务纠纷及社会矛盾。(3)激励机制(10分)建立优秀技工激励机制。举办知识竞赛、技能比武等活动,开展“最美班组、 最美工匠”等评选活动,形成持续
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