街景综合整治工程施工质量保证措施.doc

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1、街景综合整治工程施工质量保证措施（一）、施工质量目标质量是施工单位的生命。本工程质量管理目标确保为“合格”，争创“市优”工程。我公司已通过ISO9002质量体系认证，以公司质量手册和程序文件为依据建立质量保证体系，遵循“质量至上，信誉至上”的企业宗旨，实现预期的管理目标，特组织精明强干的管理层，建立科学的管理体系，推行项目施工管理，开展质量管理活动，明确职责，严明奖罚，对工程质量进行统一控制。（二）、质量保证体系（见下页图）1、选派具有相应资质、经验丰富、技术过硬、责任心强的项目经理和施工技术人员，组成项目经理部。推行项目法施工，挂牌上岗，明确职责，赏罚分明，建立由项目经理直接领导，专职质检员

2、中间控制，队组基层自我检查的三级体系，做到全员、全面、全过程控制质量，坚持每天的质量例会制度，发现问题及时纠正，做到前道工序不达标，后道工序不施工。2、各职能系统要在管理上对该工程质量负责（1）、项目部成立以项目经理为组长，项目副经理和项目工程师为副组长，由质检人员、施工负责人及班组骨干组成的质量管理领导小组（见下页图），对整个工程实行全方位、全过程的管理，现场施工员、质检员对施工过程中质量监督、质量管理、质量检查具体负责；公司职能科室积极为一线服务，并有目的增派业务骨干到现场，每天跟踪检查一线，发现问题及时解决，确保工程质量。（2）、施工保证系统负责施工准备，合理安排工序和劳力配备，下任务单

3、，对分部工程验收时要优质优价，不合理的要返工重做，并在结算量的任务单上反映出来。（3）、物资保证系统严格把好采购关，各种原料、半成品、成品必须有出厂合格证，原材料必须送试验室，试验合格方可使用，对于不合格的要及时退换。（4）、技术保证系统认真审图，及时做好各分部分项工程的技术交底，及时检查试验和放线工作，组织规范、工艺的学习和落实，并做好分部工程的隐蔽与验收工作。（5）、质量监督保证系统负责交代质量标准，各分部工程的验收，及时提出质量问题及解决的方法。（6）、思想保证系统：一个好的管理制度必须要有好的职工队伍负责实施，这样才能保证各项规章制度所规定的质量标准落实和有力实施，项目部有关职能系统应

4、经常对工人进行培训，特别是技术工人的培训，使他们知道了解，并自觉按照规范实施，做到防患于未然，从最根本处解决质量隐患的发生。对职工的质量教育进行例会制度，每天进行质量评估汇总。质量管理领导小组组长：王金柱副组长：马付军副组长：陈军强质检组材料员施工员测量员排水施工队土方施工队道路施工队各班组工人（7）、项目质量管理检测人员职责、项目经理质量管理职责a、执行公司的质量体系文件，对工程质量全面负责，确保质量体系持续有效地运行。b、对项目部质量管理职责进行分配，明确各自的职责并认真落实。c、增强质量意识，认真履行合同所规定的质量目标。d、负责工程质量计划的编制及实施，确保全面履行合同规定。e、负责安

5、全措施的实施，确保安全施工；落实文明施工；确保现场符合“标化”管理要求。、项目副经理质量管理要求a、协助项目经理对工程质量进行控制、管理，组织对工程质量的检查、评议、整改及工程质量验评。b、对工程技术的应用进行指导；积极推广应用建设部十项新技术，以及其他的新技术、新工艺、新材料、新设备。c、参与工程图纸会审，严格按图纸和操作规程施工，负责技术交底。d、负责工程技术资料及质量记录的管理与控制，保证资料齐全、正确，并按要求及时上报、归档。、项目工程师质量管理职责a、项目工程师是质量控制和管理的主管领导，在施工过程中及时、充分考虑施工难度，对施工质量带来影响，负责整个工程的质量工作全面管理，负责质量

6、计划的编制和质量体系的设置运作，在施工过程控制时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响。b、组织编写质量计划、施工技术方案、作业指导书，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。c、协助项目经理贯彻公司质量方针和质量目标，负责工程施工的技术指导和质量监督。d、主持审批施工组织设计及新技术、工艺、材料、设备在项目上的推广应用。e、执行质量否决权，对不合格品有权责令停工、返工。、质检人员质量管理职责a、质检人员负责对已完工序按照设计和质检标准，对工程进行全过程的质量检查、控制，并进行质量核定报验工作。b、在质量检查时，严格按方案、作业指导书进行检查，规范，标准组织自检。对发现的质量轻微缺陷

7、及时下达整改通知，并跟踪检查整改情况，组织复验、复审工作。c、认真执行国家规定的质量检验评定标准、施工验收规范、操作规程及上级和本企业的有关规定，对施工质量负有监督、检查、把关的责任。d、负责参与对分项、分部及单位工程的质量检验，并对隐蔽工程自检记录签证。、测量员质量管理职责a、负责工程的测量、定位、标高、轴线的控制及沉降测量等工作。b、根据建筑物的结构、平面及现场条件制定切实可行的测量放线方案。c、负责所使用施工测量仪器日常维护和保养工作。d、负责基础浇注过程中位置及标高符合施工要求。、施工员质量职责a、施工组长作为施工现场的直接指挥者，施工员是项目施工的负责者。b、施工控制时须根据设计要求

8、和施工技术规范，在施工过程中严格程序化施工、规范化作业、标准化检查。在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，及时指出作业班组的不规范操作、质量达不到要求的施工内容，并督促整改。c、协助项目经理按施工组织设计和质量计划的内容落实各项工作。d、根据工程进度，负责编制施工进度计划表。e、负责组织和参加隐蔽工程验收，负责工序间的交接验收并做好交接记录。f、负责施工前做好有关人员或班组的各种技术交底，及时记好施工日记，收集完整的技术资料。、试验员质量管理职责a、试验人员对已完工序和进场材料按规定的频率，在见证员的监护下，由取样员随机取样，及时进行现场试验和送样到试验室试验，及时准确地出具工序检验和进货检

9、验各试样试验报告，送质检负责人。b、对不合格品进行处置，不合格工序立即返工，不合格材料立即隔离处置。、专业工长质量管理职责a、认真学习工程质量方面的有关文件，熟悉和执行施工规范、规程、施工方法。b、认真审阅图纸，参加图纸会审，严格按图施工。c、做好配料工作，及时签发工程任务单，并向班组进行技术、质量和安全交底。d、严格执行工序交接检验制度，做好成品保护。、材料员质量管理职责a、根据工程进度计划，负责编制自购材料的申请计划。b、参与采购并把好质量关，对不合格材料有权提出退货。c、负责进场材料（含甲供料）的收、发、存，并按规定建立台账。、安全员、资料员质量管理职责a、负责执行安全生产地有关规定，参

10、与安全措施的制定。b、具体负责现场的安全生产管理，确保安全施工，检查有关资料的收集保存。c、检查督促班组地新进场人员进行安全教育，做好有关资料的收集保存。d、认真执行上级部门对现场施工资料管理的有关规定。e、安全负责现场施工资料的收集、整理、编目、归档；督促检查有关资料及记录，对不符合规定要求的有权提出批评建议并责成改正。（8）、质量体系运行质量保证体系的正常运行是靠施工资源配备能力。因此对实现本工程所需的资源（劳力、材料、设备）要进行资质审定和能力评审。严格选择合理使用和调度施工资源保证工程顺利实施。、“人”的因素施工中人的因素是键，无论是从管理层到操作层，其素质、责任心等的好坏直接影响到本

11、工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有施工管理人员及施工操作人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在施工中，我们既要加强人员的管理工作，实施层层管理、层层评定的方式进行。、“机”的因素机械设备是指施工机械和检测仪器设备，现机械设备对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械设备处于最佳状态就必须对施工机械设备进行良好的养护、检修，对检测设备进行检定和校准。、“

12、物”的因素材料采用优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们从施工用材料、甲供材、半成品、成品进行综合地落实。施工过程中将对每批进场的施工材料进行取样复试，对管材进场查验合格证，并对外观进行检查。总之，施工质量保证体系是按科学的程序运转，通过“人、机、物”的合理配备根据施工作业环境采用科学的施工方法，形成一个质量环，任何一个环节出了差错，则势必使施工质量达不到相的要求。质量保证体系控制图工程交桩参加业主会审图纸会审编制质量计划质量保证措施质量控制措施分供方评审培训施工资源配备资源配备配桩施工过程控制进度和质量控制施工技术交底施工过程检验工序检验进

13、货检验工序检验标识检验状态标识材料检验标识工序预防纠正措施合格产品控制材料预防纠正措施工序防护工程产品防护材料防护外观目测最终检验试验实测实量竣工验收交付验收质保资料文件资料技术资料质检资料维修责任期服务回访 （三）、施工质量控制措施1、工地建立“自检、互检、交接检”的三检制。公司质检组派专人不定期上工地抽样检查。浇筑砼实行“三上墙”（施工人员、施工日期、质量等级）挂牌制，以此来带动质量管理。具体质检体系（见下图）2、工程定位放线时，必须有项目经理亲临现场进行放线工作。设置的轴线桩和标准水准点要牢固，不得任意挪动损坏，放线要会同建设单位，规划部门共同检验，及时做好预检手续。3、浇筑砼时，振动棒

14、要做到快插、慢拔，插点均匀排列，以保证砼的密实，浇筑完的砼要及时进行养护。4、编制工程质量奖罚条例，严格执行，对质量好的奖，质量出现返工的要对当事者个人罚款。5、认真做好记录，隐蔽工程验收等，及时办理各种签证手续，与此同时必须进行技术资料整理工作，不得有工程结束后再补的现象，技术资料由专人负责。6、坚持对原材料验收检查制度。对进场的各项材料进行严格的验收把关，杜绝各种不合格材料进场，对水泥、黄砂、片石必须进行抽验，确保各项指标合格的材料用于本工程。7、坚持技术交底制度，认真落实技术岗位责任制和技术交底制度。在各段施工前，应进行技术交底，明确施工方法和质量控制要点。每道工序施工前由工程技术负责人

15、向质检员及各工种负责人进行技术交底和注意事项交底，做好交底记录和签字手续，明确责任，强化责任心，教育每一位施工人员要树立质量就是生命的意识，谁生产、谁负责，实行“三检”制度，把质量的好坏与施工人员的经济效益直接挂钩。8、坚持相关试验制度。加强原材料的检验，严格执行各种材料试验制度，主材必须提供出厂检验报告，并对到工地材料取样复检，合格后方能用于本工程。在工程中使用的砼，随机抽样做试块，按期试压。9、坚持检查记录制度。在施工过程中应组织操作人员学习规范，严格按图施工，做好各道工序的隐蔽记录，填写检查记录要及时、准确，确保一手资料的真实性、及时性、准确性。对隐蔽工程的关键部位要拍照留存，确保工程优

16、良。10、设立专职测量放样小组，配套测量仪器及测量工具对建筑物垂直度和高程控制及沉降观测并做好记录，每施工一处实测一处，发现问题及时纠正。11、积极推广使用新技术、新工艺、新材料，对新技术、新工艺必须经过试验取得成功的基础上才能大面积推广，慎重使用外加剂。12、严格贯彻“把关”和“积极预防”相结合的质量管理方针，坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法。进场的材料及半成品应严格执行验收制度，不符合质量要求的材料不得进场，坚持先交底后施工制度。13、各工程部位施工完成后，应及时进行资料整理、归档，隐蔽工程应有图片资料，做好质量评定准备工作。14、质量控制体系设置（见下页图）8质量控制体系的设置采用

17、质量控制监督手段采用按序检测试验手段采用取样检测试验手段采用质量检查评分手段质量隐患处理阶段质量控制检查阶段质量措施实施阶段质量计划制订阶段质保资料实测实量外观目测隐蔽工程验收工序交接检验最终检验工序检验进货检验（四）、施工过程中质量监理措施严格按施工监理程序办事，每道工序施工完毕及时报验，资料齐全，由监理工程师验收合格后方可进行下道工序的施工。各道工序从开工到验收都必须有监理在场，隐蔽部分随时验收签字。在施工中我们将完全接受、服从监理的一切安排与指导。各分部、分项工程施工方案一式二份，报建设单位和监理单位各一份，得到共同审批后进行实施。（1）、施工前质量控制的配合施工前质量控制即在正式施工前

18、进行的质量控制，其具体内容如下：提供质量计划和施工技术方案请监理审核。、审查施工单位的技术资质，以确保施工单位和队伍具有能完成工程并确保其质量的技术能力和管理水平。、对工程所需的原材料、半成品和各种加工预制品的质量进行检查与控制。、审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计。、凡未经试验或无技术鉴定证书的新工艺、新结构、新技术、新材料不得在工程中应用。、进行工程施工交桩和测量复核工作，检查复核施工现场的测量标志（坐标点、控制桩、水准点）。、搞好计量管理工作，完善计量及质量检测技术和手段。、请监理协助施工单位建立和完善质量保证体系和质量管理制度及检测控制手段。（2）、施工中质量控制的配合施工中质量

19、控制即在施工过程中进行的质量控制，其具体内容有：施工过程中提供工序和隐检报告资料及检验资料请监理审核。、抓好工序交接验收。、抓好隐蔽工程验收。、审核设计变更和图纸修改。（3）、施工后质量控制的配合施工后质量控制即指对施工已经完成的分项、分部工程，并已形成为产品的质量控制。其具体内容包括：、按规定的质量评定标准和评定办法，对已完成的分项工程、分部工程和单位工程进行检查验收。、审核施工单位提供的工程质量检验报告及有关技术文件；审核施工单位提交的竣工图。（五）、原材料验收及计量管理1、计量管理涉及到施工生产、经营管理、能源管理诸多方面，在实行检测过程中必须使用经检定合格的计量器具，以确保工程质量和安

20、全生产。2、项目计量管理职责（1）、认真贯彻和执行国家计量法律、法规、规定、标准和企业规定。（2）、健全项目计量管理机构，完善计量管理体系。认真建立项目计量器具台帐、计量资料档案，编制计量器具配置计划和送检、周检、抽检计划，及时通知受检部门与人员。（3）、对各方面的计量管理工作要经常性地进行与监督。、器具的使用情况。、器具的维护与保养情况。、每批物料均要进行正常的检测。、工序施工中进行正常的检测和检验。、特殊工艺所采取的相应的施工措施等。3、计量管理制度（1）、计量器具按国家有关规定按时把关检查。（2）、计量器具统一建卡，分发给专人保管，并由公司计量科管理人员统一调配。（3）、原材料检测及时做

21、好记录，发现问题及时反映。（4）、钢筋规格型号必须符合设计要求，配料、绑扎焊接按应用计量器具检测偏差不得超过规范要求。（5）、砼浇筑时，按规定做好坍落度试验及强度试块。（6）、计量人员要维护、保养好器具，并自觉提高计量技术。（7）、计量器具的保管要按其使用说明正确进行，以保证精度。（六）、成品保护措施对全路段在没有开放交通前，封闭交通，两端用钢管，禁止非施工人员或非施工车辆进入工地，在路口醒目位置竖立“前方施工，禁止通行”等警示牌。1、加强成品保护，制定成品保护条例。2、严禁在成品面层上拌制砂浆。3、加强成品、半成品在运输、仓储过程中的管理。4、对道路的设施，侧如窨井盖等，要有措施进行保护，浇

22、筑混凝土路面时，用塑料薄膜覆盖窨井盖，浇筑完后要及时清理，并掀开井盖，防止混凝土浆流入窨井盖边缘空隙内，以后难以开启。5、保护成品，对于路面严禁用尖锐重物破坏夯砸路面。6、汇同业主对配套工程及时联系，严禁在已完成的路面上开挖。（七）、档案资料管理措施1、工地上配专职资料员，及时分期分批进行各种档案资料的收集整理工作，对各种原材料的质保书、出厂合格证明以及试验资料证明、各种图纸变更和签证手续、隐蔽工程验收资料、自检资料等及时整理归档。2、工程竣工后，按省市有关规定将所有工程资料整理装订成册，送质检部门检查验收并及时归档。（八）、本工程的关键工序质量控制措施1、排水管道施工（1）、沟槽开挖、分层开

23、挖、机械挖土槽底预留20-30cm，人工清理。、槽底高程及时检测控制，缩短沟槽开挖至回填的工期。、发生超挖或有杂埋土、淤泥按设计文件要求严格处理。2、路基回填（1）、超厚回填、现象：一种是路基填方，一种是沟槽回填土，不按规定的虚铺厚度回填。严重者，用推土机一次将沟槽填平。、危害：将造成路基和路面结构沉陷。、治理方法：做好技术交底，使路基填方及沟槽回填土的虚铺厚度不超过有关规定。（2）、倾斜碾压、现象：在填筑段内随高就低，使碾轮爬坡碾压。、危害：碾纵坡上使碾轮重不能发挥最大的压实功能，坡度越大损失的压实功越大。、治理方法：在路基总宽度内，应采用水平分层方法填筑。路基路面的横坡或纵坡陡于1：5时应

24、作成台阶。回填沟槽分段填土时，应分层倒退流出台阶。台阶高等于压实厚度台阶宽不小于1米。（3）、挟带大块回填、现象：在填土中带有大砖块、大石块、大混凝土块、大硬土块。、危害：填土中挟带块状物，妨碍土颗粒间相互挤紧，达不到整体密实效果。另一方面块状物支垫碾轮，产生叠砌现象，使块状物周围留下空隙，日后发生沉陷。、治理方法：对填土中的大砖块、大石块、大混凝土块要取出，对大于10CM的硬土块打碎或取出。（4）、挟带有机物或过湿土的回填、现象：在填土中含有树根、木块、杂草或有机杂物，或过湿土。、危害：有机物的腐烂，会形成土体内的空洞。超过压实最佳含水量的过湿土，达不到要求的密实度，都会造成路基不均匀沉陷，使路面结构变形。、治理方法：属于填土路基，在填筑前要清除地面杂草、淤泥等，属于沟槽回填，应将槽底木斜、草帘等杂物清除干净；过湿土，要经过晾晒或参加干石灰粉，降低至接近最佳含水量时摊铺压实。（5）、带水回填、现象：多发生在沟槽回填土中，积水不排除，带泥水回填土。、危害：带泥水回填的土层其含水量是处于饱和状态的，不可能夯实。当地下水位降低，饱和水下渗后，将造成填土下陷，危及路基的安全。、治理方法：a、排除积水，清除淤泥疏干槽底，再进行分层回填夯实；b、如有降水措施的沟槽，应在回填夯实完毕，再停止降水；c、如排除积水有困难，也要将淤泥清除干净，再分层上回填砂或砂砾，在最佳含水量下进行夯实。