道路路面改造工程项目风险预测与防范.doc
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1、道路路面改造工程项目风险预测与防范1.1项目实施过程中存在的风险(1) 质量与安全风险质量与安全是施工企业永恒的生命线,也是工程项目重要的管理内容。(2) 项目施工管理风险总包项目施工过程中有时由于工程本身规模较大,技术难度及要求高,管理上难免顾此失彼而造成风险。(3) 项目经理作为对施工项目全面负责人,其素质,能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德,那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣,从而给项目管理带来风险。(4) 材料价格风险:建设工程项目成本的60%70%以上都是材料成本,任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。1.2 项目
2、竣工阶段存在的风险 施工项目竣工后,如不能及时办理工程竣工验收,编制工程竣工决算,即可能造成项目财务结算滞后,不能及时收回工程结算尾款,增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间,增加工程保修费用,从而使项目成本增大,也会带来相应的风险。1.3工程施工项目风险的防范策略 工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识,风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略:(1)风险回避策略,为预防项目立项阶段所面临的业主风险,在投标报价前,认真分析业主所在国的政治,经济状况,业主的工程款落实情况和支付信誉;如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度,及时终止项目以规避风险。(2)风险降低(减少
3、)策略:有效降低(减少)风险,着重把握好两大环节:a.项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的,经济合理的施工方案,以达到缩短工期,提高质量,降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一,制定施工方案要以合同工期为依据,结合施工项目规模,性质,复杂程度,施工现场条件等因素综合考虑。1.4 事故应急预案为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失,避免或减少可能伴随的职业健康安全影响,特制定本应急预案。火灾事故应急(1) 在施工现场和工作场所配备足够的灭火器,消火栓,砂箱,(2)灭火铲,担架等,在施工场地中有明显标识。
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