2019-2020学年教学督导与教育研究工作总结.doc
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1、2019-2020学年教学督导与教育研究工作总结 2019-2020学年,以国家职业教育改革实施方案为指引,围绕学院重点工作,督研所全体人员认真履行职责,创造性地开展工作,坚持督与导相结合,“以导为主、以督为辅”的工作方针,本着深化教学改革,提升教学质量的基本思想,坚持在常规管理中抓规范,在规范管理中求创新,对稳定教学秩序,提高教学质量起到了有力的保障作用,现将一学年工作总结如下: 一、主要工作 1、教科研各环节检查情况 开学前准备工作检查。分别对教学设施、教学场地、课堂教学秩序、教师到课情况、学生到课率等情况进行了全面督查、检查。 严格考试检查制度。为严肃考风、考纪,杜绝徇私舞弊现象的发生,
2、在期未考试及毕业班的毕业考试时,对考场进行巡查,认真填写检查记录,发现问题及时解决;对每学期期末考试卷进行检查,保证考试试卷质量。考试卷检查情况详见附件1。 教学计划进度的制定情况检查。教学计划进度制定情况检查发现,绝大多数教师都能按照人才培养方案安排教学计划,教研室主任按要求对本教研室老师的教学计划进度表制定情况进行认真审核。 对教师教案编写情况进行了抽查、检查,大部分教师能够按照要求,认真备课,但个别教师教案填写不完整,备课量不足,将检查结果及时向各教师反馈。 教学活动检查。检查老师课件制作、教学信息化水平、“线上教学”形式实训实验及实践教学等情况;检查外聘教师、兼职教师的教学过程。(6)
3、专项教学检查按计划完成。专项检查有:期中教学检查、期末考试检查、毕业实习环节执行结果检查等等。2、深入教学第一线开展听课评课活动、教学示范课及观摩课为全面掌握我院教师队伍的教学水平,不断提高教学质量,研督处的老师们在我院范围内进行听课、评课活动。此次活动,本着公平、公正、公开的态度认真对待每一位授课教师,听好、评好每节课,对授课教师好的方面予以充分肯定,对存在的问题及时向本人及教务处进行反馈。督促教研室进行教学工作自查,同时教研室也开展了教师相互听课、老带新等活动。听课及巡课情况详见附件2.3、召开学生座谈会、开展网上评教活动2019年4月份,各系部均召开了学生代表座谈会,对教师的教学质量、教
4、学方法、教学管理等方面,广泛征求意见,及时了解教师的教学情况以及学生的学习情况,在座谈会上对学生提出的问题及时答复,并及时向相关教师和相关部门反映解决。为加强对教学工作的规范管理,全面提高教学质量,提供对教师工作科学客观公正的考核依据,本学年每个学期期末还对所有在校教学班级的学生开展了网上对任课教师教学情况进行评价的活动。4、疫情期间特殊的线上教学检查为保障好疫情防控期间的教学工作,确保在线教育教学的质量和效果,根据学院党委的统一部署,在院领导的高度重视和支持下,院系两级教学督导充分利用“督查+互联网”形式,按照“课程不少、学时不减、标准不降、质量不低”和“停课不停教、停课不停学”的原则,实施
5、多层面、多环节、多形式的教学督导工作,加强教学质量管理。(一)2020年1月30日与教务处等部门联合发出关于做好2019-2020学年第二学期网络课程建设的通知,并开始准备检查基础工作。部门负责人参与制定学院层面的线上教学资源检查方案,确定检查内容及检查表格,积极做好线上教学资源建设的检查,保证线上教学资源能够满足教学需要。(二)2月1315日根据检查计划,对各系部线上教学资源建设情况进行检查,并及时汇总通报,给系部开课前留下整改完善的建议、意见和时间。此次检查建设资源,我处组织学生信息员全覆盖检查一次,与教务处、网络中心联合抽查一次。抽查样本150份,本处负责30份抽查样本检查工作。(三)“
6、上课”1-19周的教学督查的情况2月17日开始组织教师通过中国大学MOOC平台、超星智慧教学平台、智慧职教等专业平台,以及钉钉、微信群和QQ群等多种渠道开展教学活动,采取直播互动、视频点播、自主在线学习等多种方式进行线上教学,总体运行良好。“线上课堂”教学检查主要通过巡课、听课方式进行教学资源建设及“上课”秩序检查。从2月17日上课以来,院系两级督导安排每日督导现场值班,对各系部进行线上教学巡课检查和教学资源检查,每周进行督导情况总结及通报,截止目前18周时间,已经发布“线上教学”检查通报14期(次)。5、“双高”建设工作及成效学院中国特色高水平高职学校和专业建设计划(“双高计划”)中,本部门
7、双高建设任务是:建设一流的职业教育研究中心。围绕这一任务,部门第一时间进行人员配置及工作计划制定,并按照任务分解表制定了工作时间。“双高”建设任务正在推进。二、取得成绩1、较好地完成教学督导任务,保证了教学质量 本学年教学督导的重点是年轻教师、学生反映问题较多的教师以及部分外聘教师。督研所合理的安排了听课的具体时间、顺序,较好的完成了听课任务,听课团的督导老师们不辞辛苦、认真负责的完成工作,听课后还及时地对被督导的教师毫无保留的提出建议和意见,尤其是对新分配来的年轻教师在教学中存在的问题都提出了中肯、宝贵的意见,有效的促进了教学工作的进步与发展。 2、通过教学督导,教师整体的教学水平有了明显的
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