景观及绿化工程施工主要设备材料构件的计划措施.doc
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1、景观及绿化工程施工主要设备材料构件的计划措施1工程材料的准备计划1.1工程材料概述收到中标通知书后,我单位立即组织材料采购人员考察和选择各种原材料资源。保证在工程开工前,所需要的资源材料到位,并全部材料申报监理公司批准后进场使用,同时质量和性能按相应的材料标准和实验规程进行性能试验和质量试验,不合格材料禁止用于本工程。1.2材料供应计划(1)物资供应工作程序报批业主和监理审批前编制材料设备报批单,内容包括:供应商的名称、产品名称、型号规格、数量、主要技术数据、参照的技术说明、有关的施工详图、在本工程中的使用位置以及主要的性能。(2)主要管理制度1)物资类型和采购部门的确定本工程的物资按照采购金
2、额分为两大类:单向采购金额小于10万元的项目零星物资和采购金额大于10万元(含10万元)的工程物资。鉴于本工程的特殊性,物资采购工作由项目经理部组织采购。2)物资计划物资申请计划:材料部负责人负责编制物资申请计划,提交项目经理进行审批。物资申请计划作为制定采购计划和向供应商订货的依据,应注明:产品名称、规格型号、单位、数量、主要技术要求(含质量)、进场日期、提交样品时间等,其中对物资包装、运输等有特殊要求的,也应在物资采购计划中注明。采购计划:物资采购计划经项目经理批准后,作为材料采购组的采购依据,同时材料采购组应上交采购计划,审批后采购方可执行。3)候选供应商的来源如下业主有特别推荐的和要求
3、的,我方优先考虑,对于没有参考品牌的材料,从我单位合格供应商名单中选择,优先考虑能够提供安全、环保产品的供应商,具有5年以上生产经验,近三年为国家重点工程供应材料的供应商。4)样品/样本报批根据合同约定、业主要求以及工程的实际情况,对于需要进行样品/样本报批的物资材料,提前向项目部提交材料样品/样本保身计划,明确需要报审的材料名称、规格、数量、报批时间等。物资采购工程师负责样品/样本的采集与询价,材料负责人负责向业主、监理和设计办理报批手续,并将样品/样本的报批结果通知物资采购工程师。5)综合评价及供应商的确定在所有的供应商中选出“优质低价”者作为最终的供应商。供应商的确定,首先由采购小组提出
4、一致意见,由主管项目副经理批准。如果采购小组意见不一致,应将不同意见晨报项目经理批准。6)签订采购合同针对采购信息与供应商充分沟通,并在采购合同中注明采购物资的名称、规格型号、单位、数量、进场日期、技术标准、交付方式以及质量、安全和环保等方面的内容,规定验收方式以及发生问题时双方承担的责任等。1.3材料确认计划(1)材料确认程序材料供应商提供样品施工单位选定样品业主及监理工程师确认签订物资采购合同材料进场物资采购人员验货施工单位质量检查检查员签收报业主及监理工程师验收用于本工程实体。(2)制定材料确认计划材料选定后要在施工现场进行封样,材料运输到施工现场后,严格执行报验程序,对封样与到场材料进
5、行对比,与封样不一致的不得使用。材料确认及供应保证在工程实体相应部位实施之前完成。(3)特别说明当业主提出在收货地点或者供货地点验证供应商供应的物资时,材料及设备部负责联系并配合业主的验证。业主的验证不能免除供应商提供合格产品的责任,也不能排除其后业主对不合格品德拒收。1.4物资现场管理(1)标料标识1)进场及入库验收材料负责人根据工程需要提出详细物资申请计划,进场的物资材料如果没有超出申请范围,由材料负责人直接编制进场通知单,经审核后发出。如超出原申请范围的,材料负责人应当重新编制申请计划后,由项目经理审核后发出进场通知。2)标识使用验收入库的物资应分类码放,贴上标签标明物资名称、规格、型号
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