公司软件开发项目经理岗位说明书.doc

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1、某信息科技集团软件开发项目经理岗位说明书部门： 软件开发部员工姓名： 职位： 软件开发项目经理到任本职日期： / / 职等： 等 级 級至 等 级直接主管： 软件开发部总监直接部属： 无职位设置目的：协助软件开发部总监负责软件开发的能力建设以支持项目的运作需求，建立专业知识的共享，并且制定本部门的人员和费用预算工作职责：1. 积极协助项目销售经理开展相关项目销售工作，包括提供相关知识、经验，共同参与招投标，初步方案讨论和合同草案的编纂等2. 负责制定软件开发和客户化项目工作计划草案，并提交客户和有关部门一同磋商，确定后按照项目计划负责项目的日常管理3. 具体负责管理和协调同项目相关的一切活动，

2、包括：a) 协调解决不同部门之间的资源和其他方面的冲突问题，分析并解决不确定性因素，保证项目风险处于可控状态b) 及时了解项目进展状况汇报，与下属进行有效的沟通；定期向上级主管领导汇报c) 保证项目运作符合国家有关政策、法令、法规；符合股份公司有关财务制度、人事管理政策、信息技术管理程序和安全的规章制度d) 协调解决软件开发项目开展过程中出现的重大问题，并协调有关部门协调解决e) 负责在项目合同承诺范围之内的产品服务跟踪和问题解决4. 在项目完成之后，负责组织项目组成员完成项目的总结报告，行业产品的改进建议和其他知识经验等5. 跟踪研究所属领域内先进的软件开发方法和软件架构设计，进行系统归纳和

3、分析，形成可以备重复利用的知识内容，并主动在部门内部推动知识共享气氛的建立6. 负责对项目组成员进行项目进行中和考核后的相关绩效考核，并对项目成员的升迁提出建议7. 配合业务发展需要同相关部门一同参与不同行业解决方案的白皮书的编写工作8. 根据项目实施总监的要求，协助管理下属相关人员（软件开发工程师），包括其发展计划，培训和绩效评估等9. 积极参与相关业务部门，例如新业务拓展部门的业务拓展工作，提供专业能力方面的支持10. 完成上级领导交办的其它工作汇报关系： 以上职责向软件开发部总监汇报关键绩效指标所需条件专业技能 项目管理 软件开发 预算计划管理技能 影响力 预算管理能力 计划与组织能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 团队建设能力 时间管理能力 目标设置能力 书面/口头表达能力个人素质 以质量为中心 以客户为导向 团队合作 快速反应 注重细节 尊重他人 适应能力 充满自信 创新精神 知识分享工作经验 4年以上软件开发相关工作经验（含2年以上项目管理或软件开发经验）教育程度/专业训练 具有本科或以上学历