智能化小区系统工程施工部署.doc
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1、智能化小区系统工程施工部署1.1 施工指导思想本公司的施工指导思想是:要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作,要质量、安全、工期、文明施工一起抓,并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划,对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制,以确保工程质量。同时要求项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工,认真做好技术安全交底和落实安全技术措施,强化安全检查和整改工作,以保证施工安全。尽力采用“四新”技术,以先进的施工机械设备和先进的施工方法,通过系统和科学的组织管理
2、,达到国际国内综合布线标准,确保工期按期完成的目标。充分发挥我公司现有的施工技术水平,做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部合同规定的任务,使用户满意。1.2 项目施工管理架构根据本工程的规模、特点,本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子,全权负责本工程现场施工管理,项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员,对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理,确保本工厂质量优良,争创优良样板工程。项目施工现场管理架构如图所示:项目部技术管理人员配置表项目经理(高级工程师):1人项目副经理(工程师):1人总工(高级
3、工程师):1人技术负责人(工程师):6人施工员:4人质安员:1人资料员:1人材料员:1人预算员:1人会计、出纳:1人施工技术人数配备表工程施工人员:40人技术管理人员:1人1.3 施工阶段划分本工程的特点为了便于施组织工、做到重点、难点突出,以利于集中人、财、物、机打好歼敌仗,确保工程优质、高效施工任务的完成,拟将整个工程划分为如下七个施工段。1.第一阶段为铺设线缆阶段,按照智能设备的安装位置,铺设相应的线缆,并保证其线缆的通路2.第二阶段为智能设备安装阶段,其主要是将楼内智能设备按照施工图纸标注的位置、按照标准规范安装到位,并与相对应的设备连接保证设备的通路;3.第三阶段为调试阶段,主要是将
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