住宅小区园林绿化工程施工劳动力计划及主要设备材料的用量计划方案.doc
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1、住宅小区园林绿化工程施工劳动力计划及主要设备材料的用量计划方案第一节 劳动力计划我公司将根据工程实物量和施工进度计划,按照充足、均衡、高效的原则,合理组织劳动力,确保工程按时、优质地顺利完成。根据本工程各主要分部工程实物工作量和工期要求,本工程各施工阶段主要工种劳动力配备立足满足需要。一、劳务管理1、管理程序设置劳务管理专职部门,隶属于工程部管理。劳务来源主要是公司自有技术工人。劳务管理主要程序图示详见下图劳务管理示意图选择所要专业有实力和资质的劳务队伍考察劳务队技术考核确定劳务队伍对进场人员登记,办理各种用工手续进场教育项目部上岗培训项目部管理进入现场施工2、管理措施(1)项目部设立综合办公
2、室负责管理,做到持证上岗,严格分培训工种上岗。并进行遵纪守法,工程保密的专项教育。(2)施工人员进入现场前必须进行将操作工种上岗培训并合格。(3)对进场工人进行安全意识、质量意识教育。树立集体感和主人翁责任感。以提高工人整体素质来提高工程施工整体水平。(5)督促劳务队伍健全邻导班子,按施工须要配备专业技术人员的工人。做到持证上岗,岗位责任制度和管理制度上墙,人人皆知。(6)项目部实行制度管理,对工地管理项目部将根据具体情况,出台一系列管理措施,设专人负责管理,调动施工生产积极性和劳动热情,促进各项任务的完成。二、劳动力调配劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程一开工,立即组织施工人员进场,
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