设备管理评价标准.doc
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1、设备管理评价标准本节以本章第一节内容为基础,讨论设备管理过程评价标准和设备管理结果评价标准。一、设备管理过程评价标准设备管理过程评价标准的基本思路与营销管理相同,不同之处是设备管理概念结构和设备管理指南中的设备管理要素,所以,我们这里仅讨论这两个问题。(一)设备管理概念结构设备管理概念结构是关于设备管理的知识结构体系。从设备管理学的发展来看,有多种设备管理学说。本书综合各种设备管理学说,按一定的逻辑结构,构建一个设备管理概念结构。本书的逻辑顺序是:(1)什么是设备?什么是设备管理?对这些问题的回答就构成了设备管理本质论。(2)如何选择、购置和安装所需要的设备?对这一问题的回答就构成了设备购置论
2、。(3)如何合理有效地使用设备?对这一问题的回答就构成了设备使用论。(4)如何有效且低成本地保持设备正常运转?对这一问题的回答就构成了设备修理论。(5)如何对设备进行更新和改造?对这一问题的回答就构成了设备更新论。下面,我们分别讨论设备管理概念结构各部分的主要内容。1、设备管理本质论设备管理本质论的主要任务是回答什么是设备和什么是设备管理的问题,它的主要内容如下:(1)设备管理概念:设备、设备管理、设备管理的内容;(2)设备管理的地位:设备管理与企业整体管理的关系、设备管理与生产管理的关系、设备管理与其它单位管理的关系。2、设备购置论设备购置论的任务是解决如何选择、购置和安装所需要的问题,它的
3、主要内容如下:(1)设备选择:设备选择原则、设备选择程序、设备选择方法;(2)设备购置:设备购置原则、设备购置程序、设备购置方法;(3)设备安装与调试:设备安装与调试程序、设备安装与调试方法。3、设备使用论设备使用论的任务是解决如何合理有效地使用设备的问题,它的主要内容如下:(1)设备操作:设备操作规程、安全操作规程;(2)设备日常保养:设备日常保养程序、设备日常保养方法。4、设备修理论设备修理论的任务是解决如何有效且低成本地保持设备正常运转的问题,它的主要内容如下:(1)设备磨损理论:设备磨损的种类、设备有形磨损、设备无形磨损、设备综合磨损、设备技术劣化;(2)设备可靠性理论:设备可靠性概念
4、及评定、设备可靠性的特征量、设备故障分布规律;(3)设备维修性理论:设备维修性概念及评定、设备维修性特征量、设备维修度分布规律、维修性费用、维修方式的选择;(4)设备修理基本决策:备用设备问题、委托修理与自行修理问题、集中修理与分散修理问题、维修人员配置问题;(5)设备修理体制:集中修理体制、分散修理体制、混合修理体制;(6)设备修理方式计划预防修理方式:标准修理法、定期修理法、检查后修理法;保养修理方式:例行保养、一级保养、二级保养、中修、大修; 生产性修理方式:重点设备修理、一般设备修理;设备点检定修方式:设备点检、设备定修理。(7)设备零备件管理:设备零备件购置、设备零备件贮存、设备零备
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- 设备管理 评价 标准
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