钢结构厂房工程施工劳动力配备计划及保障措施.doc

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1、钢结构厂房工程施工劳动力配备计划及保障措施第一节 劳动力管理保障措施施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。必须加强对劳动力的控制与管理。为加强管理，确保工程顺利进行，我公司将安排具有良好质量安全意识、技术素质好、且有类似工程施工经验的操作班组进场施工，施工人员进场前，统一经公司培训，考核后上岗。一、项目部在劳动力管理时必须做到以下几点：1、工程项目开始前，项目部应根据施工组织设计及工程实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出详细的劳动力投入计划报公司劳资部门，由劳资部门审核后与有专业资质、且经过公司审查的劳务分包单位联系，落实总体劳动力计划，以便及时

2、调集劳动力，保证工程进度，减少窝工，降低不必要的成本支出。 2、工程施工过程中，项目部应加强对现场劳动力的控制与管理，确保劳动用工的合法性，并根据规定格式填写劳动力花名册，做到花名册的定期管理与更新，做到劳动力的动态管理。3、公司劳资部门将定期（每月）对项目部的劳动力配备情况进行检查，重点检查项目部各工种劳动力的持证上岗情况、劳动力配备数量以及劳动用工的合法性等，确保工程的顺利实施。二、项目施工劳务按三类进行组织：1、专业性强的技术工种类：根据工程施工进度的要求，确保工程正常施工，项目部拟配备充足，主要包括机械维修、机械操作、现场电工、电焊工、气焊工、架子工等工种，这类工种人员均经过我公司培训

3、中心定期培训考核后，持有相应上岗证上岗。2、普通技术工种类：这类工种有：木工、钢筋工、砼工、泥工、粉刷工、油漆工、安装电工等，公司将派曾施工过类似工程的施工班组进场，根据工程施工需要，安排人员进场，具体详见劳动力投入计划表。3、非技术性普通工种类：这类工种是我公司长期施工的配合工人，具有较高的技术、质量、安全素质，本工程拟配备充足。第二节 劳动力安排计划目前，我公司计划投入本工程项目的施工班子和主要工种处在待命阶段，可随时组织充足的施工劳动力随项目部投入本工程的施工。该项目班子施工经验丰富，有类似工程的施工经验，能胜任本工程的施工。本工程劳动力组织由公司根据项目部的月度劳动力计划，在公司范围内进行调配，并做好相应的培训、教育工作，确保项目部对各工种劳动力的需要，确保施工进度计划的完成，劳动力配备计划详见后附“劳动力投入计划表”。