生态提防工程施工文明管理体系及措施.doc

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1、生态提防工程施工文明管理体系及措施一、文明施工的目标1、建设一流的施工队伍。创建文明窗口，实现文明生产二、文明施工的组织机构2、在业主单位领导下，成立以项目经理为组长项目总工为副组长的文明施工领导小组，负责本工程文明施工的管理考核工作。充分发挥党、团组织的带头作用，以小组为单位认真落实文明施工管理制度，建立健全文明施工网络，职责落实到有关部门和个人。组长副组长工程组组长办公室主任质安组组长工程组安全文明施工组三、文明施工的实施方案1、在施工人员进场前，由项目部根据招标文件的要求和我公司有关文明施工的管理要求对当地的民俗、生活习惯进行详细调查，并制定文明施工条例，下发各施工队遵守、执行。严格遵守

2、现行有关文明施工的规章制度，遵守国家和当地地方法律、法规。2、严格按作业指导书进行施工，杜绝野蛮施工，做到现场平面布置合理，场地清洁有序。3、人员组织合理，分工明确，杜绝违章指挥、违章作业。4、施工机械、设备完好、清洁、安全操作手续齐全，操作人员持证上岗。5、施工作业面材料、设备等堆放合理整齐。6、物资标识清楚，摆放有序，符合安全防火标准。7、每个作业面作到“工完料净场地清”，清理并移走剩余材料、废料、垃圾等，使业主满意。8、施工过程中各种施工管理制度、安全措施、施工技术措施应健全，当检查发现各项措施不完善时，则视为不文明施工现象，文明施工专责人员有权对其采取必要的处分，并限期改正。9、施工图纸、施工措施、施工记录、质检资料应字迹工整、归类明确、妥善保管、便于查阅。10、严禁赌博、吸毒等不良行为。