《基业长青》读书心得个人书评.docx
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1、基业长青读书心得个人书评 企业是一个不断进化的组织,企业家要设定的是促进进化、优胜劣汰的机制,这才是在快速变化的学问性经济下基业长青的关键!下面我给大家带来基业长青读书心得个人书评,盼望大家喜爱! 基业长青读书心得个人书评1 随着招商银行的不断进展,总行提出了“力创股市蓝筹,打造百年招银”的远景目标。“百年招银”招商银行的绚烂远景,成为萦绕在全部招行员工心头挥之不去的光荣和幻想。那么,如何才能实现这个光荣幻想美国詹姆斯柯林斯和杰里?波拉斯合著的基业长青一书,讨论了当今世界18家长盛不衰、基业长青的企业,在管理理念、管理方法上的共性和特点,阐述了基业长青企业进展的历程。 通过该书的学习,比较总行
2、的进展战略,对我们打造“百年招银”,不无重要的借鉴和启发。基业长青企业与众不同的胜利秘诀可以概括为“保持核心,刺激进步”。“保持核心”,就是保持企业的核心理念。这种核心理念是企业固有的属性,是区分于其他企业最根本的特征。企业的战略、组织、制度、企业文化都是围围着核心理念来绽开的。高瞻远瞩的企业特别重视贯彻核心理念和保持核心理念的稳定,不仅在企业的每个环节坚决贯彻核心理念,而且在企业整个进展过程中始终保持核心理念。“刺激进步”,就是不断创新企业的产品、服务和经营管理手段。没有创新的企业是无法在日益激烈的竞争中取得生存空间的。企业只有不断刺激进步,与时俱进,在产品、技术、服务、管理等方面不断创新,
3、迎合乃至引导市场进展的需求,才能不断领先于竞争对手,成为业界翘楚,从优秀迈向卓越,进而达到基业长青。 服务、创新、稳健、人本、诚信、敏捷、效益、整体是招商银行的核心价值观。维护和保持招银精神,是实现百年招银的核心动力所在。刺激进步,招商银行才能赢得竞争挑战,才能把握进展机遇,在激烈的市场竞争中始终处于领先一步的地位,保证招商银行总体目标的实现,胜利打造民族银行的精品,实现百年招银的幻想。 基业长青读书心得个人书评2 基业长青这部书,我有幸得到并阅读了两遍,一遍是泛读,一遍是精读,精读是为了写出自己的感受,或许能对他人阅读此书有所助益。刚获此书,急欲找到自己需要的“灵丹妙药”,由于自身阅历和文化
4、差异等因素,阅读起来,与自己先期的所思所想大相径庭,渐渐读来,初步了解到,很多国际大公司的进展历程,对比出各公司进展差异的因由,的确有值得我们借鉴的地方,由于时间和空间、文化与环境的不同,因此,每位读者的感受会“仁者见仁、智者见智”。下面谈一下自己感受最深之处。这本书具有劝说力之处,在于进行公司间对比的时候,并不是以胜利和失败加以论述,而是把这些长青的公司与一些同时代、同样胜利,地位差不多的那些公司进行对着照。通过书中对比,反映出长青公司的组织者,不肯定有宏大的构想或是魅力型的领袖,但必需要像建筑师一样,来营造公司剧烈的使命感,就犹如造钟一样,让时钟持续运转的起来。明确领导者造钟,就是构造长青
5、公司的核心愿识,并以此指引和激励公司的员工,使员工接受并近似宗教式的信仰,在公司进展的过程中,要保存这种核心愿识形态不变,还不要刻意寻求核心与变革间的平衡,乐观提倡崇高的抱负与进步,这些对我们作为管理者来说应当加以深思。我们正处在一个变革的时代,有的公司昙花一现,也有的公司不知去向何方,为何感觉企业进展之路好像越来越窄,不妨借鉴这本书的论述,看看我们都做到了那些? 总之,基业常青这本书,值得顾委、经理们借鉴,但要留意因国情不同、文化不同、进展的环境不同,不要全盘“拿来主义”,我们要依据自己的状况来进行运用,把它看成是提高我们企业管理水平,同时也是“入世”后了解世界经济的一个重要的途径。我们的确
6、要建立明确的核心愿识,具备宏观的抱负与理想,阐明公司和每个员工的进展方向,用剧烈的使命感来进展壮大自己,成为基业长青的公司。 基业长青读书心得个人书评3 20_年就买了基业长青这本书,但始终很懒。没有看过。4月份看到段永平推举这本书,才从一堆书中找出来看,看的过程中也很懒,用了两个月才看完。不过,还是不少收获。 这本书的核心愿思是,过去几十至一百年持续优秀的公司都有自己的核心理念,和一套持续不断传承核心理念、围绕核心理念运作的机制。 核心理念不能被制造或定义,只能在公司或组织的运行中去发觉。 书中把核心理念分为核心价值观和使命两部分。核心价值观是公司的精神和长久的原则,是一套不需要外部调整的永
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