大学科研平台建设管理办法.docx

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1、xxxx大学科研平台建设管理方法（修订）第一章总那么第一条 为规范科研平台的管理，充分发挥科研平台在 学校科学研究、学科建设、人才培养、社会服务中的支撑和 引领作用，提升学校核心竞争力，根据国家和地方各级主管 部门相关管理方法，结合我校实际，特对xxxx大学科研平 台建设管理方法（校办发20XX） 173号）进行修订。第二条 本方法科研平台是指国家、省部、厅局及学校 批准组建的重点实验室、各类研究中心、基地、智库、团队 （含人才小高地）等。第三条 科研平台实行“开放、流动、联合、竞争”的 运行机制，实施分级分类管理。第四条 科研平台建设的目标和任务是支撑和培育特 色优势学科；培养、汇聚杰出科技

2、创新人才；承当重点重大 科学研究任务；取得标志性研究成果；搭建学术交流与合作 平台；促进科研成果转化，服务地方经济社会开展。第五条根据学校事业开展需要，设立校级科研平台, 旨在为优势特色和新兴交叉学科的开展提供必要的条件，并 为培育高级别平台奠定基础。第二章管理职责第六条 国家、省部、厅局等部门批准建设的各类平台, 学校按照批准单位的要求进行管理、建设。第七条 科研处作为科研平台的归口管理部门，负责制 定学校科研平台管理方法，组织协调科研平台的申报、评审、 考核与评估，对科研平台运行进行指导、监督与管理等。第八条 实验室建设与管理处作为科研平台条件保障 部门，负责平台大型仪器设备的配置论证、场

3、地保障及实验 室平安等管理。第九条平台依托学院是科研平台运行、日常管理的责 任单位。负责协调平台人员、实验场地等问题；并对平台建 设任务及目标、人员结构与组成、开展规划和资源配置负监 管责任。第十条 平台负责人是平台运行的直接责任人。全面负 责科研平台建设和日常管理；组织完成平台各项任务与指标; 制定内部管理规章制度；负责协调、组织、申请各级各类科 研工程和建设经费；向上级部门、学校、依托单位汇报建设 和管理情况。第三章申报与立项第十一条 申请国家、省部、厅局等科研平台，需有校 级平台培育基础，由所在学院充分论证后，经科研处、实验 室建设与管理处组织论证，并报学校批准后方可申报。第十二条 校地

4、、校企联合组建科研平台的，可采用一 事一议，由相关学院和科研处、开展规划与学科建设处、实 验室建设与管理处等部门综合评估，并报学校批准后立项建 设。第十三条校级科研平台根据学校开展情况适时集中 立项，由依托单位（鼓励跨学科、跨专业联合申报）评议、 推荐，提交申报书。科研处会同实验室建设与管理处等相关 部门组织专家进行论证，报学校批准后立项建设。第十四条 因承当国家及地方重大研究工程或引进特 殊人才需要组建平台的，按校级平台申报程序可随时申报, 学校批准后进行建设，工程结束的当年底平台自动取消，结 余经费学校统筹。第十五条科研平台申报与立项建设的条件：（一）围绕国家、地方开展战略和总体部署，面向

5、学科 前沿、国家和地区经济、社会开展面临的重大科学问题，开 展创新性研究，培养创新性人才，打造优势特色团队。（二）研究方向和建设目标明确，具有明显特色和优势; 具备承当国家、自治区等重大科研任务的能力，具备跨学科 综合研究和培养高层次人才的能力，能够广泛开展学术交流 与合作。（三）具有学术水平较高的带头人和年龄、知识结构合 理、勇于探索的创新团队，有良好的学术气氛。（四）具有较好的学术积累及产学研基础，并有良好的 运行管理机制。第四章运行与管理第十六条科研平台依托学院建设，应对推进学科开展起到支撑与促进作用，不套行政级别。科研平台实行学校主 管、依托单位领导下的负责人负责制。负责人必须在该领域

6、 取得过相应研究成果，具有一定的学术影响力和组织管理能 力，且只能负责一个平台。团队、人才小高地等负责人可以 兼任一个研究内容、方向一致的平台负责人。第十七条 科研平台要积极承当本科生、研究生的实践 教学与科技创新等工作，将科研优势转化为教学优势，促进 人才培养和教学质量提高。第十八条科研平台须重视自身建设和学术道德建设， 加强知识产权保护，平台取得的研究成果公开发表时须标注 “XXXX大学*科研平台”字样。第十九条科研平台可以设立开放课题，所有开放课题 必须有明确的结题要求，研究成果须以课题组成员为第一作 者或通讯作者且第一署名单位为“XXXX大学”。校内课题申 请人必须是专业技术岗位人员或

7、研究生，且在平台建设期内, 只能承当1项平台开放课题，作为其它课题组成员，不得超 过2项。支持校外人员申报开放课题，高校或科研院所申请 人的研究方向须与平台领域一致，并在此领域内取得过标志 性成果，其他单位的申请人要求具有相当于中级及以上专业 技术职务，且研究成果能够转化和推广应用。校外人员申请 的平台开放课题，须有校内人员作为课题组成员，成果中论 文须是学校认定的权威期刊以上级别，专利需获授权。所有 开放课题所取得的知识产权归学校所有。第二十条科研平台需要更名、变更研究方向或因特殊 原因（退休、离职及身体状况等）变更负责人的，须由平台负 责人或平台依托单位提出变更申请，经依托单位论证后，以

8、书面形式提交科研处及平台批准单位审批并办理工作移交。 平台负责人因公外出三个月以上的，需临时变更负责人，由 负责人或依托单位提出申请，完成工作移交后报科研处和财 务处备案。第二十一条 校级科研平台每三年一个建设周期，每年 年末上报平台年度工作报告，建设期满由科研处按照XXXX 大学校级科研平台建设计划任务书完成情况组织专家进行 考核验收，根据负责人申请和学校开展需要，对验收合格者 按下一轮建设目标予以继续资助，不合格者予以撤销。校级 科研平台假设获批更高级别平台，按高级别平台相关方法管理。第二十二条 校级科研平台因特殊原因（平台负责人退 休、离职等），无法继续开展科研工作，经依托单位论证后，

9、以书面形式提交科研处，经学校批准后撤销。第五章经费使用与管理第二十三条科研平台经费是指用于科研平台建设发 展的专项经费。经费来源包括上级主管部门划拨和学校资助 等。第二十四条 为加强和促进平台建设，已获批的各类平 台，必须按要求积极申请上级部门的条件建设经费支持，申 请工作以平台为主、依托单位协助、实验室建设与管理处统 一组织并论证。第二十五条学校依照开展规划，根据年度预算进行分 层、分类统筹资助，按国家级、省部级、厅局与校级和人才 类的等级，结合绩效考核等实际情况，进行浮动资助。第二十六条学校资助的各类平台经费，按XXXX大学 科研基本业务费管理方法（校办发202X） 39号）执行, 当年拨

10、付，当年执行，结余年底清零。国家、省部、厅局等 批准建设的科研平台，其支持经费按主管部门要求执行。为 提高经费使用效益，防止浪费或重复建设，根据经费使用期 限，可以由实验室建设与管理处对仪器设备购置经费进行统 筹。第二十七条科研平台经费由学校统筹预算和管理，设 置工程账，单独核算。如校级科研平台获得更高级别平台立 项，终止对此平台资助，结余经费到当年底由学校统筹，同 时按相应高级别平台进行管理与核算。第二十八条 科研平台每年年初根据平台经费报送平 台年度工作计划及经费预算表，经批准后严格按照预算内容 执行。其中设备费不允许购置日常办公用电脑、打印机、PAD 等，超过20万元以上大型仪器设备购置

11、由实验室建设与管 理处审批，科研处备案。第二十九条 科研平台建设经费实行负责人负责制，审 批权限为：（一）科研平台单笔经费支出在5万元（含）以下，由 科研平台负责人签字后报销。（二）科研平台单笔经费支出在5-10万元（含），由 科研平台负责人、学院院长（依托单位负责人）、科研处处 长签字后报销。（三）科研平台单笔支出10万元以上，由科研平台负 责人、学院院长（依托单位负责人）、科研处处长及分管科 研和财务的校领导签字后报销。第六章绩效考核与评估第三十条科研平台建设实行动态调整，滚动开展，择 优支持。根据科研平台上报的年度总结报告书，科研处每年 对各级各类科研平台建设情况、经费使用情况、大型仪器

12、设 备共享情况、科研平台的产出情况等进行绩效考核，考核结 果将作为确定下年度经费支持额度的主要依据之一。第三十一条科研平台的校内绩效考核以平台负责人 为责任主体，绩效考核或检查中存在问题的，负责人须向科 研处或实验室建设与管理处提交整改计划，经审核同意后， 进行整改。问题严重的或再次考核仍不合格的，校级平台予 以撤销，高级别平台调减或停止校内经费资助，不合格平台 负责人两年内不得牵头申报各类平台。第三十二条科研平台在参加上级部门组织的绩效考 核时以依托单位为责任主体，依托单位应主动协调人员辅助 平台负责人完成上级考核，其考核成绩即为年终绩效考核成 绩，绩效考核优秀的，学校在下年度增加资助经费，并优先 推荐申报高级别科研平台。绩效考核不合格或被撤销的，平 台负责人三年内不得牵头申报任何平台，依托单位主要负责 人按照学校干部管理相关规定进行问责。第七章附那么第三十三条本方法由科研处负责解释。第三十四条 本方法自公布之日起执行。