企业培训5s管理员工培训PPT模板下载.pptx
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1、,5S管理,DATA ANALYSIS REPORT,部门员工培训,Because this text with “Ipsum Lorem” start, and often used in the title of the test, so generally referred to as Ipsum Lorem。 and often used in the title of the test, so generally referred to Lorem。,汇报:稻壳儿 部门:营销部,CONTENTS,TEMPLATE,01,5S现场管理,Company design analysis,0
2、2,活动与效用,Company design analysis,03,积极的益处,Company design analysis,04,企业的发展,Company design analysis,PART 01,DATA ANALYSIS REPORT,5S现场管理,Because this text with “Ipsum Lorem” start, and often used in the title of the test, so generally referred to as Ipsum Lorem。 and often used in the title of the test,
3、 so generally referred to Lorem。,汇报:稻壳儿 部门:营销部,DATA ANALYSIS REPORT,5S现场管理,1955年 起源于日本 安全始于整理 终于整理整顿,50年代,准时生产方式 丰田公司,60年代,丰田精益生产方式成熟 5S体系逐渐完善,70年代,5S体系书籍问世 中国引进5S 精益生产方式 书籍问世,80年代,5S开始普及中国 5S、7S等 5S提升至新的高度,90年代,整理、整顿、 清扫、清洁、素养,21世纪,DATA ANALYSIS REPORT,5S现场管理,整理,整顿,清扫,清洁,素养,整理、整顿、清扫、清洁、素养的日语外来词汇的罗马
4、文拼写时,它们的第一个字母都为S,所以日本人又称之为5S。 5S是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。,5S管理基本含义,DATA ANALYSIS REPORT,5S现场管理,素养,SHITSUKE,整理,SEIRI,整顿,SEITON,清扫,SEISO,清洁,SEIKETSU,全面检查作业场,包括看得到的和看不到的 制定需要和不需要的判别基准 清除不需要物品 制定废弃物处理方法 每日自我检查,要落实前一步骤的整理工作 布置流程,确定放置场所 规定放置方法 划线定位 标识场所物品,建立清扫责任区 人人参与,责任到人 与点检、保养工作
5、充分结合 执行例行扫除,清理垃圾 调查污染源,予以杜绝 建立清扫基准,作为规范,落实前3S工作 制定考核方法 制订公司有关规则、规定 推动各种精神提升活动 教育训练,持续推动前4S至习惯化 制定共同遵守的有关规则 教育训练 推动各种精神提升活动,PART 02,DATA ANALYSIS REPORT,活动与效用,Because this text with “Ipsum Lorem” start, and often used in the title of the test, so generally referred to as Ipsum Lorem。 and often used i
6、n the title of the test, so generally referred to Lorem。,汇报:稻壳儿 部门:营销部,DATA ANALYSIS REPORT,活动与效用,创造八“零”企业,积极严格地推行5S 能为企业带来8“零”效应 消极懈怠地推行5S 8零变不灵,零缺损,零浪费,零故障,零等待,零事故,零投诉,零缺勤,零亏损,DATA ANALYSIS REPORT,活动与效用,最佳推销员,节约能手,安全专家,标准化的推进者,创造愉快的工作场所,消除安全隐患 减少工伤事故,整洁环境 身心愉悦,规范作业 品质保障,空间 时间 效率,PART 03,DATA ANALY
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