高标准农田建设项目工程概况及施工准备.doc
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1、高标准农田建设项目工程概况及施工准备高标准农田建设项目工程概况及施工准备 1.11.1 基本建设情况基本建设情况 工程名称:某县某镇上某村等五个村高标准农田建设 项目第三标段 招标人:某县国土资源局。 1.21.2 工程概况工程概况 工程建设地点:某县上某村、陈官屯。 1.31.3 综合说明综合说明 (一)编制依据(一)编制依据 1、某县某镇上某村等五个村高标准农田建设项目一至 六标段招标文件 2、某省建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规范 和工程质量检验评定标准。 3、我公司对现场勘探、调查、采集及咨询取得的相关 资料。 4、我公司已完成的类似工程积累的施工经验。 (二)编制原则(二)编制
2、原则 1、某省建筑工程的政策、法令法规和有关办法。 2、严格执行某省建筑工程施工技术资料有关的设计、 施工规范和工程质量检验评定标准。 3、满足招标文件对施工组织设计的具体要求。具体要 求如下: (1) 、施工方案科学、合理、施工方法切实可行,措 施可靠,满足总工期和阶段工期的要求; (2) 、施工机械配套齐全,搭配合理,并有富余,满 足施工方案及工艺以前; (3) 、组织机构配置合理,专业技术管理人员满足需 要; (4) 、劳动力安排和主要材料供应计划,满足施工方 法和进度要求; (5) 、保证安全总平面布置做到统筹安排,合理布局, 减少干扰,满足环保要求; (6) 、保证安全、质量、工期、
3、文明施工、环境保护 和水土保持的技术措施切实可行,具体可靠。 施工准备施工准备 施工准备工作是确保施工质量及进度的必要条件,为 了充分利用有限资金,以最快的速度,最合理的成本确保 工程优质,创造最好的经济效益和社会效益。只有做好了 前期准备工作,在施工中有计划、有步骤、有组织地开展 工程施工,避免造成施工顺序混乱和停顿现象,为均衡协 调施工创造条件。施工准备工作包括:组织准备、技术准 备、物资准备、现场准备等。 1.11.1 组织准备组织准备 (一)施工组织规划(一)施工组织规划 根据本工程施工特点,结合我单位对同类工程的施工经 验,在本工程实施中拟采用下列组织方式:成立项目经理 部,实施项目
4、法施工,实行项目经理负责制,项目经理对 本工程实施全面管理。项目经理部设工程、质检、材供、 生产、安全等管理部门。在满足施工进度和技术质量要求 的前提下,合理组织和安排施工队伍,选调具有丰富施工 经验的管理人员和技术工种组成骨干施工队伍,然后按工 种分成若干班组进行平行施工。 (二)组建精干高效施工组织机构(二)组建精干高效施工组织机构 我公司将按照采用直线职能制的组建形式,成立精干、 高效,面向生产实际的现场施工组织机构。项目部成员选 派具有事业心和责任感、懂生产、精管理和年富力强的技 术人员上岗。为确保工程顺利实施,公司将委派施工经验 丰富的项目经理负责组织施工,成立工程施工项目经理部。
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