《输赢》读后感800字5篇.docx
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1、输赢读后感800字5篇 “读一本好书就像和一个高尚的人说话”。我完全信任、理解了这句话,我应当用全部的精力去体会书中的销售技巧,把他带到工作中。这里给大家共享一些输赢读后感,盼望对大家有所关心。 输赢读后感篇1 和我大部分读过的小说一样,输赢是一本不错的书。不错与好之间有一个差距,这个差距在我看就是结尾的好坏。 很多小说的故事主线肯定清楚,情节甚是曲折,但依旧转变不了它只是一本不错的书这个事实。大凡写小说的人忍耐力都不大够,用自己设计的情节将自己套牢其中,难以自拔,为了准时交付,只好虎头蛇尾地草草结束。结尾适当留白,给读者活动活动大脑是对的,但过于潦草就显得不大负职责了。圆满总是会有,但这仍是
2、一本不错的书。 尤其是一些片段值得一些人学习借鉴: 1、认真思索决策层、管理层、操作层的领导方向与制约关联。如何掌握部门之内“小部门”的消失; 2、催龙六式对于大客户销售的应用及典型案例的穿插; 3、大家互坚信任、做为领导要擅长用人,管理团队,提高其斗志,下属要擅长主动做事情,而不是靠哄骗;。 4、对工作与生活的态度,对人生的看法,每个典型人物的刻画都相当到位。 “我以前执着于结果输赢之中,忽视了观赏人生的精彩过程。我那是只思索行为是否有利于达成结果,却不管是否宠爱这个过程,即使不宠爱也强迫自己去做,发觉自己成为了输赢的奴隶。” 输赢读后感篇2 近期读了几本书,其中让我收获最大的是付遥的输赢。
3、输赢是一本可用于培训的精彩商战小说,不仅能让人观赏到其中跌宕起伏的故事情节,还能让人领悟到输和赢之间的哲理,更为珍贵的是能让人从中学到许多关于销售方面的学问、观念和技艺等等。 一、“摧龙六式”堪为销售技巧之经典 销售技巧在本书中唯恐是全部人最为推崇的地方了,在书中通过周锐向读者传达了摧龙六式,这就是无论做什么产品的销售,都有六个关键的因素:情报、客户需求、产品价值、客户关系、价格以及客户使用后的体验。详细说: 1.收集资料 主要收集竞争对手的资料和客户个人的资料。竞争对手的资料包括竞争对手的产品的主线,价格体系,赠品方略,促销手段等等,所谓知已知彼,百战不殆。客户的个人资料包括爱好和爱好、家庭
4、状况、喜爱的运动和饮食习惯、行程等。 2.建立关系 根据建立好感、约会和获得信任的步骤来建立关系。然后再分析客户的性格,对每个客户实行不同的方法。只有对客户了如指掌,才能找到正确的时机和方法去推动关系。 3.挖掘需求 依据客户遇到的问题和挑战,发觉他们的目标和愿望,从而引导客户的行为,劝说客户实行行动。 4.呈现价值和竞争分析 客户选购时决不是只看某个指标,因此应当将选购指标引导到对我们有利的方面来。销售是一个竞争的世界,无论你做得有多好,竞争对手只要比你好一点,你就会惨败。因此销售的时候肯定要围绕客户的需求找到优势和劣势,去巩固优势消退威逼。 5.赢取承诺 谈判就是双方妥协和交换并达成全都的
5、过程。谈判过程的第一步是了解对方的谈判立场,其次步是进行妥协、交换并让步。在销售谈判中,价格是核心的要素,因此价格是妥协和交换的核心。假如用产品打算价格的心态去谈判就难以取得好的结果。由于打算谈判最终价格的是客户的需求。在谈判中无非是谈价格、服务、付款条件和到货时间等等,这些归根结底都是由客户的需求打算的。只要把握了客户的需求进行妥协和交换,就可以得到满足的价格了 6.跟进服务 每个客户都是一个长期的资源,用过就放开则是很不明智且愚蠢的行为,由于他们不仅能为你制造持续的价值,还能供应重要的情报给你。 二、剧烈的团队意识乃销售胜利之关键 个人的力气是有限的,销售胜利必需借助于团队力气,而团队力气
6、的发挥必需依靠一个优秀的领头人。团队需要有一个布满了.与才智、责任和士气的领头人,在困难面前勇往直前,带领自己的团队勇往直前。在团队的管理方面,需要有一系列有效的制度,加强纪律,整顿士气,扬长避短,充分发挥每个个体的主观能动性,让每一位成员的才能与角色相匹配,团队成员必需具备履行工作职责的胜任力量,并且擅长与其他团队成员合作,这样才能将团队的潜力激发出来,取得成功。正如书中周锐所讲的:当每个个体都主动的去为自己的目标奋斗的时候,他们的力气是无法反抗的,他们虽然会遇到挫折,但是只要有顽强的团队,失败并不行怕,临时失败之后,只要舔舔伤口聚集在一起,还可以向另外一个方向冲去。 的确,在今日这个竞争特
7、别激烈的.中,在这个科技飞速进展的信息时代,我们每一个个体的作用都显得有限了,究竟一个人的力量精力是有限的,所以团队协作就显得更加重要了。在现代的销售中,肯定要有剧烈的团队意思,单打独斗的时代已经过去。 输赢读后感篇3 输赢的确是本销售培训的精彩商战小说,每次商场竞争的精彩演绎都能让我怦然心动。一本真正的好书应当从头到尾都让读者酣畅淋漓,输赢的结尾却多少有些让我绝望,感觉忍耐力不够,最终被自己设计的情节套牢,虎头蛇尾。可是好书终归是好书,至少我学到许多销售技巧,正如介绍所言“个人和团队、力量和手段、原则与变通、交易与规章都得到了最鲜活的展现”,除此而外,有许多感情片断让我潸然泪下。文章主旨:“
8、人生本是过程,结果并不重要”,拿出来与大家共勉。 输赢让我留下深刻印象的有三个人:周锐,骆伽和方威和周锐的销售绝技“天龙六式”。毫无疑问,周锐是个胜利的管理者,人是最难管的,可是周锐做到了。他的沟通力量,洞察力,亲和力让他成为销售精英。周锐把自己多年销售阅历提练成“天龙六式”:第一式也就是销售人员最常面对的,存在一个项目,做销售的第一步要怎么做,不少的销售人员会直接冲锋陷陈,结果战死沙场。兵家有云:知已知彼方可百战不贻,这就是周锐的天龙六式的第一式收集和分析资料并进展内线;其次式就是建立关系,并进展关系。客户关注产品,关注产品,同时也关注彼此之间的关系与利益。这就是为什么做业务的人许多人都是拿
9、亲戚、伴侣先下手,由于彼此之间已经很信任了,做起来胜利的机会也就大了许多;第三式就是引导并把握需求。有需求用户才需要你的产品,你要精确把握真正用户内在本质的需求,并通过此需求带动并产生其它的销售机会。就如一个老太太去买李子,假如你没进行很好的需求确认,你就不学问老太太是需要买酸的李子给媳妇吃,更深层次的需求就是老太太为了以后孙子的健康,需要给媳妇补充维生素,这样就你可以带动其它的销售机会,卖维生素含量高的水果给老太太;第四式是竞争策略,简洁的说就是发扬你的优点。现在这个.同质化的产品太多,竞争策略大体上就是产品性能,价格,服务之间的竞争。抓住客户的需求心理并与你的产品优点结合,可以达到事半功倍
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