环保安全生产工作总结.docx
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1、环保安全生产工作总结 环保平安生产是特殊关键的事务,与我们日常息息相关,那么环保平安生产工作总结应当怎么样写才是一篇好的文章呢?下面是我整理的一些.,欢迎参考。 环保平安生产工作总结1 一年来,在业主、监理处的领导支持和指导下,依据公司的总体布署,紧紧围绕学习学问和坚持“平安第一,预防为主,以人为本,全面推动”的工作原则和人文理念,坚持“管生产必需管平安,先平安后生产”的原则,仔细觉彻平安生产法、大路工程施工平安技术规程和相关法律、法规,严格落实项目部平安生产的各项平安措施,实行“人员、机构、经费、责任、权限”五同时及建设项目与平安设施同步设计、同步施工、同步投放生产和使用的“三同时”原则,项
2、目各项工程全面铺开,进展顺当,圆满完成了上级下达的各项平安生产指标,确保项目各项工程顺当进行,实现了平安年。下面从几个方面进行回顾和总结: 一、建立健全和不断完善平安、环保管理组织领导机构,加强平安管理体制和环保制度建设。 1、我部依据公司要求,结合实际状况进一步健全和完善了以项目经理为平安生产小组组长,项目副经理为副组长和各科室负责人为成员的平安生产领导小组。按标准配备了专职平安管理人员,分部门分岗位建立健全平安生产责任制、平安生产考核制度、事故责任追究制度及奖罚制度,全面落实平安管理“一岗双责”制度,平安经费按标准提取,使用到位,平安生产责任书签订率达到100%。 2、项目部进一步建立健全
3、和完善了以项目经理为环保第一负责人,项目副经理为直接负责人,各科室负责人为成员的环保组织管理机构。配备了环保专干负责日常环保管理工作,并分部门、分岗位建立健全了环保责任及管理方法,确保环保工作“三同时“得到落实。 3、依据上级领导要求和项目实际状况,项目部建立了平安训练学习制度、平安生产检查制度、平安生产岗位责任制度、重大平安隐患整改制度、重大伤亡事故管理制度、危爆物品管理制度、职业病预防管理制度、消防管理制度及各项工程平安技术交底制度,并依据状况的变化和进展不断充实完善。 4、仔细执行工程平安技术交底制度,今年项目的主要工作是桥梁下部构造、桥面吊装和土方施工工作,每项工程开工前,对工程负责人
4、、班组长及施工人员进行平安技术交底,并依据施工过程中人员增减、工程变化等状况进行不定期的多次交底,横到边,纵究竟,不漏一个工序,不漏一个人,具体讲解施工方案、操作规程、平安防护措施及留意事项,严格履行个人签字手续,交底率达到了100%,做到上下明白,人人清晰,按章做事,循规作业。 二、仔细落实平安生产方针,切实搞好平安训练和岗前培训工作,严格执行操作规程。 1、平安是相对的,事故隐患是客观存在的,而且会不断地消失在整个施工过程中,关键在于能否准时发觉,紧急应对,马上排解。我们依据项目的详细状况,制定了各项工程事故紧急救援预案,组织新有人员仔细学习,定期进行实地紧急救援的综合素养,准时精确的排解
5、事故,把事故损失降低到最低程度。 2、我项目部为了仔细觉彻落实“岗前训练培训”和“规范操作”的指导思想,制定了年度和季度各工种的培训方案,分期实施。特别工程、各工种车辆及机构操作手由相关部门组织培训学习,经考试合格取得操作合格证书,由项目部组织技术交底,进行平安训练后,方可持证上岗操作,特别工程、各项车辆和机构操作手的持证上岗率100%,对车辆驾驶员建立了各项管理制度和职责,对平安行车做了特殊规定,定期对驾驶员进行平安训练,确保零交通事。对特别工种作业人员的资质证书定期进行审查、复审和年审工作,统一管理。 3、今年,项目部的主要任务是桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方施工工作,我们依据上级
6、文件规定和领导要求,按方案分期分批组织桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方等施工人员进行了不少于7天岗前培训,学习党和国家的平安生产方针、政策、法规法律、本工种操作规程、平安防护措施和留意事项。此外,我们利用雨天和工余时间不间断地组织学习培训,做到警钟长鸣,把平安生产落到实处。 三、仔细做好基础工作,切实搞好现场管理工作。 要搞好平安工作,关键在夯实基础工作,切实抓好现场管理,我们结合公司和总监办关于“平安工地”创建活动,努力推动工作标准化、规范化,做了大量显著成效的工作。 1、为了确保施工现场和全部交通便道的平安运行,我们依据实际需要,组织力气在交叉路口、陡坡、弯道等事故易发地点建立醒目的
7、平安警示标志牌,确保车辆和行人平安。 2、桥梁施工现场规范了平安警戒区和平安警示标志,规范了平安防护栏杆及平安防护网,路边险要段地点均围上了平安警示带。建立了相关的平安警示标牌,非工作人员和闲杂人员禁止进入施工现场,重要吊装工作专人挂牌指挥,确保施工平安。 3、隆家堡隧道洞口设置了值班室,实行24小时值班制度,建立了各种相关标牌,值班室内建有“隧道施工日报表”、“外来人员进出隧道登记表”、施工人员进出隧道翻牌制度等相关制度。 4、项目部每季度定期对员工进行平安学问和森林防火宣扬训练 环保平安生产工作总结2 20-年_x单位平安保卫工作在集团公司的正确领导下,在集团公司平安生产和保卫部的统一部署
8、下,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安工作方针,严格落实主体责任,健全规章制度,完善工作标准,提高技术水平,有效地掌握和防范了生产过程中各种平安风险,全面完成集团公司下达的平安管理各项掌握指标及重点工作,保证员工的生命平安健康和财产平安,全年未发生任何平安事故。 现将重点工作汇报如下: 一、细化管理措施,落实平安生产主体责任 1、年初与中层签订平安托付书_份,与各部门员工签订平安生产、治安、交通、消防和职业健康责任书,签订率100%,确保平安责任逐级落实。 2、年初制定了环境、平安、职业健康督查管理方法,成立了由平安主管领导为组长的平安、环境和职业健康督查小组,并聘请_x、_x、_x、
9、_x四位同志做为督查小组相关专业的平安专家,同时颁发了聘书。根据督查管理方法和环境、平安、职业健康督查管理方法,仔细落实环境、平安和职业健康管理责任制,督导和帮助各单位、各部门准时消退解决各类环境、平安及职业健康隐患,确保了平安稳定健康进展。 3、组织平安管理专家对_x中试线、_基地_x生产线进行安 全检查,对车间环境、设备设施、特种设备、操作规程、存在的平安隐患进行排查,进行内部平安生产和职业健康平安评价,加强对生产一线员工的职业健康和平安生产培训、训练工作,切实提高他们的平安意识和平安素养。 4、高度重视平安生产标准化创建工作,把开展平安生产标准化、创建平安生产标准化企业作为企业长期进展的
10、动力和保证,x月x日获得“平安生产标准化企业”称号。 5、强调相关方的平安管理,与入场施工单位签订平安管理协议书,明确双方平安责任,加强对入场人员监管。 6、吸取相关事故教训,加强有限空间、高处作业等特别作业管理,严格履行审批手续;对有限空间作业人员加大培训力度,为有限空间作业人员购买_台氧气呼吸机,为有限空间作业配好硬件设施。 7、结合集团公司关于进一步加强电梯平安管理的通知文件精神,对范围内_部电梯、扶梯和升降平台等进行平安排查,全部电梯均实行托付保养,维保单位都有相应的资质,且资质合格,能够做到定期检修和年检。 8、加强特种作业人员的管理与培训,投入_x余元为_人进行起重设备的培训,并取
11、得了操作证。 9、参与集团公司组织的平安生产大型公开课活动,并对相关内容进行传达,对平安管理工作具有广泛的指导意义。 10、投入_万元,为员工购买夏季防暑降温物品,切实做好广阔员工的防暑降温工作,确保了员工的身体健康。 11、乐观参与20-年平安生产歌曲“学、唱、传”活动。“弘扬平安文化、实现本质平安、共创平安金隅”,由_x、_x、_x、_x组成的代表队,先后参与了集团公司、_x街道和_x区的竞赛,均获得了好成果。 12、通过张贴宣扬画、横幅、网络、答卷等方式乐观宣扬_x平安生产条例和_x消防条例。7月初参与_x街道举办的平安生产学问竞赛,获得第一名的好成果。 13、加大平安管理工作宣扬力度,
12、向集团平安生产和保卫部、市平安协会等单位发稿件_余篇,提升了平安管理工作的形象。 二、强化消防检查,消退火灾隐患 1、针对上半年各地区连续发生几起重大火灾事故和集团公司通知精神,结合实际状况,对范围内消防责任制落实和执行状况、消防设备设施完好状况、消防通道是否畅通、各出租部位的平安管理状况有重点的进行了检查。作为_x区消防重点单位,区消防支队对消防管理工作特别重视,赐予很高的评价,并将消防管理的先进阅历在全区推广。 2、为加强全体员工对消防法的普及,做好宣扬、训练工作,请消防平安协会专家对员工和各承租单位进行消防条例和消防平安学问的培训,进一步增加消防意识,通过培训,提高了员工消防平安的四个力
13、量,进一步增加员工平安意识,真正把握了危急中快速逃命、自救的基本方法,使大家更加意识到开展好消防工作的迫切性。 3、对消防设施进行检查,对到期的_x只灭火器进行年检,共投入_x余元。 4、对人员密集场所的消防器材、自动喷淋系统、消防通道、防火标志、平安出口、消火栓及明火作业进行检查,杜绝堵塞应急通道、埋压圈占消火栓、消防标志不清和违法使用明火作业等现象。 5、结合夏季和秋季平安大检查家属区主管部门对家属区_个单元门进行检查,清除楼道内外乱堆、乱放易燃杂物,并通过各种宣扬手段提示广阔居民群众提高消防意识,提升灭火逃命力量。 三、完善治安防控体系,加强交通平安管理,促进平稳进展 1、为保证监控清楚
14、全掩盖、无死角,准时发觉担心定因素,对监控室设备进行补充,投入_万元,新增加摄像头_个,更换主控键盘,增加一个_路输出矩阵,电视墙增加x台监视器,增加x台硬盘录像机。 2、投入_万元为_安装技防设施。针对_四周环境和_设备设施的特点,制定不同的设计方案,保证监控设施的全掩盖、无死角,对检测设备监控的连续性。 3、对范围内,包括_、_的技防设施进行检查,对于摄像位置移动、摄像不清楚等准时检修,保证监控设施100%完好、100%投入使用。 4、对通往大楼顶层的三个易攀爬部位进行严格排查,实行切实可行的措施,如:安装防盗门、监控设施等,加强防范,保证平安。 4、加强私家车辆和驾驶员的平安管理。组织专
15、、兼职司机进行学习,观看交通平安宣扬片;根据集团公司交通平安考核验收的要 求,对机动车、非机动车进行全面检查,保证车辆使用平安,全体员工参与交通平安测试答卷活动,答卷率100%。 5、节假日前向全体员工发出温馨提示,削减自驾车出行,提倡乘坐公共交通工具,留意出行平安。 6、仔细执行现场带班制度,对范围内的重点部门、部位,加强监控。重大节日期间确保信息畅通,要求中层副职以上人员必需确保24小时手机通讯畅通,遇有重大状况,必需准时到达现场,妥当处置。 四、20-年平安工作规划 1、对平安委员会进行调整,确保20-年不发生任何平安事故; 2、加强平安生产、治安、交通和消防管理工作,签订20-年各项平
16、安责任书,确保20-年总院管理掌握指标完成; 3、巩固平安生产标准化成果,严格落实平安主体责任,完善规章制度和操作规程; 4、做好20-年“平安单位创建”和“交通平安目标”百分考核工作,做好“安康杯”、“平安生产月”、“119消防周”和“交通平安活动周”活动,仔细做好夏季防汛工作; 5、结合各季节特点,根据集团公司要求,做好各阶段平安生产大检查和日常平安检查及隐患整改工作,确保平安运行; 6、做好在用特种设备管理工作,准时登记、检验,确保特种人员操作证准时年检,持证上岗; 7、加强员工宣扬训练和平安学问培训,做好三级平安训练和员 工职业健康监护工作,坚持“三同时”,完善职业健康一人一档工作;
17、8、依据集团公司的统一部署,做好党的十八次代表大会、春节、国庆等重点时期平安保卫工作。 20-年,平安保卫工作根据集团公司的要求,紧密围绕与集团公司签订的平安生产和保卫责任书内容为核心,在领导的正确带领下,通过各单位、各部门共同努力,根据平安生产和保卫工作方案和相关平安管理制度,从消防、平安生产、交通、治安保卫、职业健康、环境等方面开展工作,未发生任何平安事故,得到了领导的高度赞扬和集团公司平安生产和保卫部的高度确定。20-年,平安保卫工作依旧以集团平安和保卫责任书的内容为核心,做好大会召开等重点时期及日常的平安保卫工作,为_和集团公司的平平稳定进展做出更大的贡献。 环保平安生产工作总结3 抓
18、好平安环保工作讲了“四句话”,即“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”。细细思索这“四句话”,正是切中了要害,找到了我们工作中的薄弱环节,结合学习同海同志的讲话,我谈五个方面的熟悉,供大家参考。 一、充分熟悉当前平安生产工作面临的困难和责任 大家普遍反映现在的平安工作“难度大、责任大、压力大”,存在着畏难心情,我也深有同感。可以说,现在是抓平安环保最困难的时期之一,这主要是由以下几个方面打算的: 第一,从人的因素进行分析。可以说目前我们员工的状况很不乐观。随着减员、内退、协解等工作的不断深化,一批有阅历的管理干部、工程技术人员、老职工退出了原有的岗位。年轻同志上来了,阅历不足,培训又没有跟
19、上,造成实际操作技能下降。我们培育了几年、十几年的技术骨干,被一些外企、民营企业高薪聘走,而我们企业雇用的劳务工、临时工,又存在用工数量增加、流淌性大、文化素养不高等诸多问题,培训也比较困难。一些职工面临着改制分流问题,从肯定程度上也分散了领导干部全力做好生产经营工作的精力。部分职工对改革的不理解,对加强管理存在逆反心理,少数干部工作方法简洁,不深化基层,不做扎实工作,忙于迎来送往等也造成干群关系紧急,职工的仆人翁意识淡薄、责任心降低,也必将影响平安生产。 其次,从目前的管理状况分析。毫不避讳地讲,我们现在的管理滑坡了。尽管去年以来,我们重提“三基”工作,夯实基础,重提“三老四严”等。但这些工
20、作绝不是一朝一夕能抓好的,需要我们做长期扎实的工作。常言讲“病来如山倒,病去如抽丝”,管理工作也是这样。想着一下子大幅度提高基层管理水平、提高干部职工的业务素养和平安意识,是不太现实的。特殊是重组上市的需要,一些企业形成“一企两制”、甚至“一企多制”的格局,消失上市与非上市部分职责不清、考核不到位等现象,也增加了平安生产工作的难度。 第三,从我们现在的生产装置的状况分析。可以说现在装置“吃的是草,挤出的是牛奶”。从油田板块来看,油气产量的进一步提高主要靠的是难动用储量、高成本油井的勘探开发;从炼化板块来看,原料进一步恶化,高硫、重质原油的加工比例越来越高,与炼厂适应性的冲突将会进一步加剧,污染
21、治理设施配套力量的先天性不足也渐渐暴露,而产品质量及环保要求却越来越高。设备也存在许多问题,特殊是一些陈旧电气设备,已构成对生产装置“安、稳、长、满”运行的威逼;从销售板块来看,油库装备水平与成品油经营量快速递增不匹配的冲突日渐突出。这些都增加了平安生产工作的难度。 第四,从现在的.环境分析。可以说当前党.、国务院高度重视平安环保工作,提出了越来越高的要求。国家有关部门对平安环保的监管力度也越来越大,全.已经对加强平安环保工作形成共识,人民群众对平安环保工作的期望值也越来越高,“责任重于泰山”让我们每个人都感到了肩头重任有多么艰难。特殊对于中国石化来说,我们是国家的主要经济支柱之一,几千亿多资
22、产交给我们来管理,要保证这些资产不受损失,还要保证这些资产保值增值。这些都打算了平安环保工作难度大、压力大、责任重。 二、加强干部职工的责任心是落实各项管理制度的核心。 同海同志提出的“完善制度”,是要求我们依据变化了的实际,特殊是上市、非上市分开分立后的现状,准时修订完善各项管理制度。各企业要依据集团公司的管理制度,准时修订企业内部各项管理制度,使之满意平安生产的需要。 从集团公司平安生产状况来看,如何把制度落实下去仍旧是最突出的问题。从我们发生的事故来看,有几起事故是由于没有制度而发生的呢?几乎没有。相反大部分是由于没有执行制度和执行制度不严格造成的,而制度得不到很好执行的主要缘由就在于部
23、分干部职工的责任心不到位。大家都说“责任心是责任制的灵魂”,“灵魂”没有了,责任制怎么能够得到真正落实呢?许多事故发生后,处理事故过程中,我们都有许多“假如”:假如第一道关把住了,事故就不会出;假如其次道关把住了,事故就不会扩大等等,每起事故往往都有7、8道防线,正式由于有关人员责任心不到位,在管理环节、详细作业环节的数道关口都没有把住,才酿成了事故的发生。 如何提高广阔干部职工的责任心呢?我想我们还是要坚持“以人为本”的方针,从调动每一名员工的主观能动性、珍惜生命、关爱平安的角度动身,开展一次“责任在我”的平安主题训练。责任在我,从我做起,从安委会的成员做起,从企业的主要领导、主管领导做起,
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