从优秀到卓越读后感600字作文.docx
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1、从优秀到卓越读后感600字作文 仔细品尝一部名著后,信任大家都增长了不少见闻,是时候写一篇读后感好好记录一下了。以下是我整理的从优秀到卓越读后感600字作文,欢迎大家借鉴与参考! 从优秀到卓越读后感600字作文1 从优秀到卓越是一本能带给人灵感和思想以顿悟的书籍。对世界上众多大型公司进行了深化的讨论,得出很多珍贵的财宝,特别值得我们去不断理解与消化汲取,使我们熟悉和了解了从优秀到卓越的七个重要因素。这本难得的好书,能为事业指明一条路,并把一个人从“优秀”引向“卓越”,带上另外一个高峰。 什么是卓越?许多人和公司企业,当做到优秀的时候,总会感觉到“很好,维持现状就可以了”,一旦做到卓越的时候往往
2、都是感觉“其实还可以更好”。这也就是人们常说的“只有更好、没有最好”。盼望自己力求做的更好,仅做到优秀是不够的,应当追求卓越的突破性进展和长期的可持续进展。另一方面,当领导不计个人得失时,其必定能发挥出超人的力量。就像杜鲁门所说的“只要你不计功利,就能做成任何一件事”。明确每个管理人员的责、权、利是特别重要的,也是直接影响公司进展的主要因素。 残酷的现实,正如眼下正在发生的国际金融危机,只所以称之为“危机”,其中既包含有“危急”,也包含有“机遇”。对于一个卓越的公司和个人来说,都是通过一次又一次的危机中不断超越,通过面对残酷的现实为起点,从而走向胜利。我认为对于一个企业来说,首先要诚恳,领导层
3、要多倾听员工的看法,制造一个让事实说话的氛围;其次是保持坚决的信念,并乐观的实行行动。 看完本书感觉自己距离卓越还很遥远,需要学习和实践的东西还许多。同时通过这本书,我感到,或许再过5年、10年后回过头来再度阅读这本着作,还会发觉其他更深层次的内涵。 从优秀到卓越读后感600字作文2 首先我想起就是训练工常说的那句话,只要是爱孩子一切都没有问题。爱能产生力气,有了爱,自己才情愿去做事情,并且不会感觉很累,没有爱训练也就没有了价值。正是由于喜爱训练事业所以我成为了一名老师,正是由于喜爱孩子所以每天不觉得累。古今中外全部有成就的训练家,都把爱当做训练胜利的法宝。一名老师只有喜爱自己的同学,就会专心
4、和同学交伴侣。没有足够的爱心,就没有方法与同学进行正常的沟通,也就没有方法真正的了解同学,进而关心同学。爱同学要面对全体同学。我们面对的是一个个活生生的个体,他们寄予着祖国的盼望,是父母的孩子,是祖国建设的主力军。只有明确了这一点,才具备一名合格老师的品质。在老师眼里,全部同学都是自己的孩子,都是祖国的花朵。为了能够让这些花朵健壮的成长,我们要依据每朵花不同的特点和性格来进行因材施教,由于我始终信任,适合的才是最好的。只有符合孩子的共性特点才能够最大限度的去激发孩子们的潜能。但是班级中孩子这么多我又怎么能够全部面面俱到呢,我想就是缺少方法吧!或许这正是我算不上优秀的缘由吧!但是这是我努力的方向
5、! 那么想要做一个布满爱心的老师,在工作中还要擅长表达并合理运用自己的爱意,真正做到关怀而不庸俗,严格而不冷酷,信任而不放纵。应当在适当的时机,合适的环境下,让同学体会、理解并接受你对他们的爱心与关怀。既要照看到整个班级同学的群体普遍可接受性,也要依据每个同学的共性差异,从不同的角度、程度、方式、方法等方面施予爱心。布满爱心的老师心中想的都是同学,很留意班级同学的思想变化,准时发觉问题,准时解决问题,就会让同学体会到老师是每时每刻都在关怀自己,感受到爱。 人们都说学无止境,读这本书我的最大感受是训练永无止境,我们老师的成长也没有上限。书中一段段文字,一个个故事,让我对训练事业有了新的熟悉。就像
6、前言中写的:你想让同学的生命与众不同吗?你想让同学都燃起对学问的渴望吗?你想成为卓越老师并教出卓越的同学吗?我始终都坚信,每一位老师内心深处都期盼自己成为一名卓越老师,这个美妙的愿景始终在等待着实现的那一天,我也坚信,每一个同学内心深处都期盼着找到自己无限的潜力,这些潜力始终在。只是我们应当坚持而已!坚持到无能为力,努力到感动自己。 从优秀到卓越读后感600字作文3 冰冻三尺绝非一日之寒,从优秀到卓越也绝非一蹴而就,他们都是经过大量的积累,在有充分预备的基础上进行跨越。俗话说“台上一分钟,台下十年功”,这绝非是一种夸张的手法,而是对所从事的事业不断学习、创新、积累、沉淀的过程,假如没有这样的一
7、个过程,我们怎能在更大的舞台上绽放光荣。我们所看到的那些刺眼的光线背后都包含了艰辛的磨炼和困难的过程。 我们始终都认为优秀是卓越的前一步,没有优秀哪来卓越。而在开篇就提出“优秀是卓越的大敌”的观念。吉姆柯林斯和他的讨论小组把30年间消失在财宝500强排行榜上的企业进行逐一分析,从1435家企业中筛选出11家取得巨大胜利的企业,并与那些实现跨越却并不能长久的企业和未能实现跨越的企业进行对比分析,他们发觉了从优秀到卓越的内在机制和打算性因素。本书详细围围着训练有素的人、训练有素的思想、训练有素的行为三个方面绽开分析,以第三者的角度去分析,以数据和事实说话。 其实那些真正实现从优秀到卓越的企业并不是
8、由于他们比常人聪慧,也不是由于他们能想出好点子。可以说卓越企业的基因在许多企业身上消失过,所不同的是,卓越的企业能把最初的理念和原则坚持得更加彻底。追求卓越肯定是每个企业家最初的幻想,那些已经成为卓越的企业始终都是还未成为卓越企业的参照物。从优秀到卓越是有规律是有轨迹的。当一滴水遇到大海时,它会感叹自己曾经走过小溪和江河,有了比较它才知道大海的宽阔。从优秀到卓越也是如此,它是一种升华。我们一般做到优秀就自我感觉不错了,而当我们上升到卓越之后我们会说“还可以有所提升”,由于认知和格局不一样了。商界有句话叫“商场不信任眼泪,不怜悯弱者”,在这种弱肉强食的时代,只有不断超越不断创新,稳步去实现优秀到
9、卓越的跨步,才能更加简单保持优势,才能从嬉戏的参加者走到嬉戏规章的制定者。 同样是一滴水,它经过小溪和江河最终流进大海,源于他对大海的渴望以及坚持不懈的追求。从优秀到卓越的路径虽然是千变万化的,但他背后形成的机制却遵循着肯定的法则。就像合纵应用式训练胜利法则一样,虽然通向胜利的路径许多,但最终获得胜利的方法却是全都的,由于万事万物都有它的成熟规律,而从优秀到卓越的企业最关键的一点就是从上到下都有全都的目标和追求卓越的决心。没有哪一个实现跨越的企业是沿着别人走过的道路获得胜利的,追随别人同样的道路,永久不能达到卓越,所以我们在实现跨越的过程中肯定要有敏锐的洞察力和独特的创新,而这些源于不断的学习
10、。 最终还是一滴水,为什么那么多滴水,最终却不是全部都流入大海?有的在途中干枯了,有的经不住诱惑流进河中,通过本书对国外这么多家企业的分析看我们国内的企业,优秀的不多,卓越的自然更少,但我们要找到一个共性,不论优秀还是卓越他们都离不开“人、思想、行为”三大要素,而这三大要素都要是训练有素的才能真正实现跨越,拿华为来讲,华为能成为卓越的公司不是由于他有多大的背景,而是源于这么多年来一如既往的坚持,这份坚持不是由于上层的坚持,而是从高层到基层的坚持,在叙利亚战乱时,华为的基建人员依旧坚持搭建而不是撤退。我不是说他们多么无私无畏,而是他们全部人都有一种注定卓越的气质和信念。 书中从为什么要卓越到如何
11、做到卓越再到怎样能做到卓越三个方面去共享,不难发觉人才是卓越的必备因素,我拿自己现在身处的企业来对比,合纵始终都特别注意人才的培育,合纵今日的人才都是企业自身训练出来的。而书中提到的“先人后事”也同样体现在合纵这个平台型企业中,就像我们每启动一个项目时都把最合适的人放在最重要的位置上,从而实现价值最大化。合纵能做到今日并且不断在壮大就是由于我们一种贯彻“说我所做、做我所说”的理念,这也就是书中给我们传达的观念,而合纵与其他企业最大的差别就在于我们有自己独立的训练体系,课件就是准则,课件就是我们每个人行动的指南,所以这就是合纵没有白纸黑字的规章制度还能高速运作的缘由。 从优秀到卓越的转变是一个积
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