安全生产季度总结怎么写.docx
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1、安全生产季度总结怎么写 时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成果,为此要做好工作总结。那么你有了解过工作总结吗?下面是我给大家带来的平安生产季度总结怎么写5篇,盼望大家喜爱! 平安生产季度总结怎么写1 一、平安生产态势平稳,实现了零事故的目标 1、提升领导干部管理意识,将“平安第一”方针落到实处。 我们始终关注员工的生命与健康,把“生命大于天,责任重于泰山”的意识贯穿在整个管理工作中,把领导干部对平安工作的熟悉、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的平安生产法,进一步明确本单位、本部门的主体责任,逐级签订了责任状,从根
2、本上实现了平安第一。 2、逐步推行平安管理制度,强化“学规程、反违章”活动。 一季度将原有制度进行修订、补充,保持了制度的相宜性、有效性,安监处把制度推行列为每月工作重点,共推行了平安检查、隐患排查、易燃易爆等十项管理制度,规范了基层管理的方法,约束了员工的行为; 为更好地深化推动学规程、反违章活动,安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试,共计参与1315人次,合格率95%,强化了遵章守纪力量,也为各单位人员安置、调动供应了客观依据。 3、建立以各单位为主导的平安检查机制,使检查更有针对性、更有实效。 转变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式,实施主要负责人负总责,安监处督导,各
3、单位、各部门统一行动的方法,并与设备、生产融合,做到横向到边、纵向究竟。共计组织综合性检查11次,查处不合格项428项。 4、紧紧围绕平安培训的工作重心,开展全员训练培训,提高平安技能。 安监处组织特种作业等专业培训3次,参与414人,炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了平安生产法、隐患排查、危急源点辨识等各类培训,提高了平安意识和操作水平,为保持稳定的平安生产形势奠定了基础。 二、环保形势严峻,环境治理已成为当前的头等大事。 自全国召开以来,环境爱护已成为各级政府、各企业的重点工作,我公司基础环保设施虽没有明显的缺陷,但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求,违规排放、污染事故还仍旧存在,
4、为更好地适应现在的环保形势,提升环境治理的力量,安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境爱护法,各单位从5S管理入手,从生产、设备、平安等方面开展综合整治,强化定置管理,强化设备、区域卫生,发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作,利用闲置空地栽种花草树木,累计植树11850棵,绿化约10万平米。三、生产稳定顺行,产量、质量、成本取得明显进步。 1、发挥装备优势,挖掘设备潜能,提高产品产量。 本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了方案指标,其中发电完成115、41%,超产402万度,创效97万元;烧结完成113.73%,超产5.3万吨;铁水完成107、74%,超产2万吨;钢坯完成104、6%,
5、超产1、2万吨。 2、通过提高技术操作水平,产品质量有了显著提高。 生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训,员工的技术水平有了显著进步,各工序产品质量均超额完成了方案指标;其中,白灰,方案97%,实际完成99、73%;球团,方案97%,实际完成98、82%;烧结矿,方案97%,实际完成98、86%;铁水,方案97%,实际完成99、43%;钢坯,方案99、2%,实际完成99、92%。 3、不断改进工艺,实现降本增效。 一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关,通过优化配比、提高料温,提升操作、严细管理,取得了很好的效果,烧结3月份固体燃料完成58、25kg/
6、t,高炉3月份累计燃料比完成534、1kg/t,球团3月膨润土消耗完成12、1kg/t,均创历史最好水平; 4、推动方钢项目投产进程,提升产品竞争力。 因方钢设计、施工缺陷,在试产期间故障较多,始终不能投产,各单位各部门协调协作,特殊是炼钢厂干部员工放弃了休息时间,夜以继日的奋战在生产一线,完成了设备调试和部分技术改造,如期完成了试产任务;投产后,公司产品结构得到进一步优化,也必将成为我公司新的利润增长点。 5、抓细节、抓过程、落实小指标嘉奖机制。 生产技术处制定小指标嘉奖措施,对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围,落实激励手段,实施以来共计发放嘉奖资金23000元,充分调动了员
7、工的乐观性,体现了精细化管理的手段。 6、从操作入手,强化人、机协调管理,千方百计降低事故。 生产与设备部门紧密协作,落实操是设备第一责任人的理念,强化岗位人员技术操作水平,强化责任心,削减误操作、操作随便发生的生产事故,事故同比下降20%。 各位同事,在特别严峻的市场形势下,炼铁、炼钢、动力主体厂克服了重重困难,完成了产量、质量等各项重点指标;生产技术处优化物料结构,细心组织,合理调度,保证了生产的顺当进行;检验处深化生产一线,严格把关,促进了质量指标的进一步提升;安环处在平安、环保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保驾护航的作用; 在此,对你们辛勤的付出表示感谢!对你们取得成果表示庆贺
8、!感谢你们! 一季度的各项工作,我们取得了开门红,二季度要重点解决以下几方面问题,开展如下重点工作: 1、四月份生产方案 烧结矿产量十四万三千五百五十吨,合格率97%;铁水产量九万二千八百吨,合格率97%;钢坯产量八万九千九百吨,合格率99、2%;白灰产量一万一千零二十吨,合格率97%;,球团产量四万五千六百吨,合格率97%;发电870万度,氧气供出量1053万m3合格率100%; 2、平安、环保管理要从小事入手,对违章、违规排放现象实行零容忍。 平安、环保的管理力度只会加大不会降低,各部门要根据公司统一支配,加强危急源管理,做好污染源监控,加大违规考核力度;二季度平安重点关注防雨、防触电事故
9、,扎实开展平安生产月的各项活动;环保重点关注废水治理,提高废水重复利用率,削减排放,降低用水成本。实现各类平安、环保事故为零的目标。 3、提高标准,落实制度,提升精细化管理水平。 通过一季度的生产运行看,生产技术、平安、环保等标准已比较成熟,有了一整套适合生产的管理制度,以后的工作就是抓落实。首先要抓领导干部的执行力,只有领导身体力行,员工才能做到令行禁止。其次抓员工的行为,要以规程、制度为依据,为准绳,对违章作业、违反工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作,形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面,从而提升精细化管理水平。 4、开展全方位的业务培训,
10、提高平安、技术操作水平。 基层员工年龄结构老化,文化素养较差,技术水平、业务力量停滞不前,生产操作事故还屡屡发生,也不适应企业进展要求,各单位、各部门要依据分管职责拟定培训方案,开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的沟通、对标,走出去、请进来,提高操作水平,转变墨守成规的现状。 5、关注工序产品质量,保证终端产品质量。 一季度质量合格率完成了方案指标,但从单个工序产品看,还存在很多问题。工序产品质量的好坏直接关系着生产是否稳定顺行,关系着成本,关系着终端产品质量;检验处要建立随机抽取制度,严格掌握烧结、球团返矿率,掌握铁水、钢水成分。本着上游工序必需为下游工序负
11、责的态度,建立一种“买卖”关系,把经济杠杆的原理运用到生产中去,实现产品精致的总体目标。 各位同事,阳春三月,生气勃勃,春天是播撒盼望的季节,正所谓春华秋实,我们要乘着一季度的东风,抓住当前钢铁形势回暖的有利时机,突出重点、完善自我、强化管理,为完成二季度的各项任务努力奋斗,为完成全年工作目标奠定基础,为集团转型升级做出自己的贡献。 祝各位身体健康工作顺当! 平安生产季度总结怎么写2 为仔细贯彻落实_镇政府平安生产有关会议文件精神,结合当前交通运输平安生产面临的严峻形势,依据镇领导指示支配部署,_交管所现将一季度平安生产工作总结如下: 一、结合交通运输平安生产监督管理职能,于2022年3月16
12、日由镇党委委员、武装部长付明同志带队,安监中队王化伟,交管所张健、徐振、钱磊一行5人对金宗、万事通坤联3家物流公司开展平安生产大检查。检查过程中听取了3家公司负责人对抓平安生产工作状况的汇报。重点检查公司内部在抓人员管理、车辆管理、设备设施、平安生产、质量信誉考核、GPS监控管理等方面主要平安措施落实状况。在检查过程中对发觉:例如有些车辆未配备灭火器、或者灭火器过期、交接班记录不齐全等存在的问题提出了明确整改建议和要求。并下达了隐患整改通知书,责令该公司利用最短时间整改完毕,确保一季度平安生产工作平安稳定运行。其中,共检查出隐患部位3处,下达责令整改隐患通知书2份,整改落实3处,收回2份,已全
13、部整改到位,准时消退了平安隐患,从而确保了运输企业平安生产工作的稳定运行。 二、乐观协作各驻所片区中队履行管理职能,在_夏楼等主要路口对过往车辆开展平安检查。1-3月份共检查过往车辆90余辆,悬挂条幅2幅,发放宣扬单30余份,查处超限超载及改型车辆5辆,有力确保了辖区道路的平安畅通。 三、加强源头执法管理。在田陈煤矿设立源头监督管理办公室,支配专人值守,监督车辆的装载状况,严把“三关”即进场关、过磅关、出场关,准时有效杜绝了车辆超限、超载状况发生。其中,共检查进出矿车辆120余辆次,坚决杜绝超限超载状况发生,有力确保了田陈煤矿运输平安生产秩序良好运行。 四、准时开展道路养护平安检查。不断加大养
14、护巡查力度,其中,通过巡查清除非大路标志牌5个,积累物3处,准时消退了道路上的平安隐患,确保了辖区道路的平安畅通。 其次季度平安生产工作方案: 1、乐观支持协作各驻所片区中队持续开展道路交通平安生产大检查,重点整治超限、超载、超员“三超”等违章行为,确保道路交通平安秩序的良好运行。 2、强化对辖区内客运、货运、修理、驾培企业的平安监管,不定期开展平安生产大检查,确保运输企业平安生产正常运行。 3、实行多种形式开展平安生产宣扬,加强源头执法管理,明确专人负责值守,严把“三关”监督车辆的进场关、过磅关、出场关,坚决杜绝超限超载等违章行为的发生,确保了田陈煤矿运输平安生产秩序良好运行。 平安生产季度
15、总结怎么写3 20_年一季度是_X发电厂平安生产工作全面开展的季度,重点工作主要是制定全年工作目标和方案,开展机中修、2#机大修、电气设备预防性试验及各项技术监督、技改及各项防汛工作的落实、达标投产各项整治工作。在全厂的统一支配和部署下,平安生产各项工作按时、有序地全面落实和完成。现将一季度平安生产工作汇报如下: 一、平安生产指标完成状况 二、平安管理部分 (一)开展重大危急源清查工作 根据公司要求,我厂依据重大危急源(GB18218-2022)对_X发电厂在用爆炸性物质、易燃物质、活性化学物质、有毒物质等四类危急货物进行了清查,用清查后的库存数量与重大危急源生产场所库存临界量进行了比较,我厂
16、没有库存爆炸性物质和活性化学物质,易燃物质和有毒物质库存数量远比重大危急源生产场所库存临界量小得多,我厂不存在重大危急源。 (二)组织春节前平安检查整改及制定春节保电和治安保卫措施 1月19日_X发电厂组织有关部门负责人进行了春节前平安检查,检查分生产组和后勤组进行,检查共发觉问题_个,依据存在问题制定了整改方案下发至各部门进行整改,1月27日对整改状况进行了复查,完成整改_项,其余_项在春节后已间续完成。制定了春节保电和治安保卫措施,春节期间值班人员根据措施要求仔细开展各项工作,保证了春节期间设备的稳定运行。 (三)制定200X年厂、部门、班组平安目标及保证措施并签订各级平安目标责任书 依据
17、公司职代会期间我厂和公司签订的平安生产和防汛工作责任状以及_的规定,制定了我厂200X年平安目标如下:一是全面完成全年防汛渡汛任务。二是不发生负同等及以上责任的重大交通事故、不发生重大环境污染事故、不发生由本单位责任造成严峻.影响的电力生产大事。三是人身伤亡事故、设备事故、火灾事故为零。四是一类障碍1次。五是年终平安生产管理评价与考核综合得分率达90%。依据目标制定了保证措施将目标及保证措施分解到各部门,结合厂工作目标和务,和各部门签订了工作目标责任书。各部门、各班组也制定了工作目标和保证措施并相应签订了平安目标责任书。 (四)各种专业事故应急预案的修编、审核和发布工作 依据上级有关部门的要求
18、,企业应完善事故应急救援体系建设及事故应急预案备案工作,我厂目前已编写了总体应急预案和_站、回线故障跳闸应急处理预案、防止地震事故应急救援预案、防止水淹厂房事故应急救援预案、黑启动应急处理预案、_X水库防止超标洪水调度应急预案、_X通信防汛预案、火灾事故应急救援预案,但是上述预案并未通过评审、发布、宣扬和培训,同时还应增加洪水漫坝(垮坝)事故应急救援预案、食物中毒事故应急救援预案、人身伤亡事故应急救援预案、特种设备事故应急救援预案、交通事故应急救援预案、.治安案件应急预案、移民大事应急预案。目前各种预案已完成初稿编写工作,二季度将完成审核发布、备案、宣扬培训和演练工作。 (五)清理各种整改方案
19、,对各种整改未完成项目下发平安生产整改通知书 200X年_X发电厂依据电力平安生产的要求及乌江公司的支配,定期和不定期开展了平安性评价、平安大检查等工作,并依据检查状况制订了整改措施方案,并在实际工作中进行了落实,2月份对各类整改完成状况进行了检查,结果如下: 1、平安性评价 平安性评价存在问题项目共_项,其中水轮机部分_项,电气一次部分_项,电气二次部分_项,计算机监控系统及自动化部分_项,水库及水工建筑物部分_项,劳动平安与作业环境部分_项,平安生产管理部分_项。 到200X年X月底,已完成_项,占应完成项目的_%,占总项目的_%。200X年未完成的整改项目我厂已“平安性评价整改通知单”的
20、形式充分利用达标投产整改、设备检修预试机会实施整改,今年能全部完成整改任务,年底支配年度自查评。 2、平安检查 (1)春季平安检查 春季平安检查共发觉问题_项,已全部整改完成。 (2)汛期平安检查 汛期平安检查共发觉问题共_项,其中防汛检查部分_项有_项未完成,平安检查部分_项有_项未完成。 共完成整改_项,点总项目的_%;未完成11项,已支配,目前正在乐观组织实施。 (3)秋季及汛后平安检查 汛期平安检查共发觉问题共_项,其中平安管理部分_项,生产管理部分_项,防汛管理部分_项。 应完成_项,已完成_项,占应完成项目的_%,占总项目的_%;未完成_项,已支配,目前正在乐观组织实施。 3、存在
21、的问题 有部分整改项目未按时完成整改,主要缘由如下: (1)由于_X发电厂新厂新制模式还在不断调整,部分整改项目责任不很明确。 (2)部分整改项目方案完成时间较短,实际工作中不能按时完成。 (3)平安监督人员配备不够,未形成有效的监督机制。 4、实行的措施 针对整改完成率不高的缘由,实行了如下措施: (1)将整改项目进行分解,对每一整改项目由分管生产厂领导签发平安生产整改通知书,由完成部门填写完成状况后由平安监察部进行检查验证。 (2)各部门建立平安生产整改项目台帐,将整改项目列入每月工作方案。 (3)对于未能准时完成整改的将严格考核。 (4)每月平安分析会上对上月平安生产整改项目完成状况进行
22、总结。 (六)公司三个平安生产管理方法的实施 1、宣扬培训:各部门组织学习,在规程制度考试和平安学问竞赛时将三个管理方法的内容纳入其中。 2、实施:针对平安生产工作规定(试行),在平安管理各项规章制度中体现;针对平安生产工作奖惩管理方法(试行),重新修编厂平安生产工作奖惩方法(试行),将可能得到的嘉奖和惩罚事先明确;针对平安生产管理考核评价方法(试行),将全部指标分解到各部门、班组、个人,并制定考核方法,每季度组织全面检查一次,根据扣分进行考核,每扣一分考核100元并进行整改。 三、防汛管理部分 3月X日,我厂以_电通字20_17号文印发了200X年_X发电厂防洪度汛措施方案,方案明确了度汛目
23、标、度汛时段和度汛标准,对防汛组织、制度落实、技术方案、汛前预备工作、联合防汛工作、防汛抢险工作作了支配,全部防汛预备工作将在4月20日前完成,目前已完成了以下工作: (一)建立健全厂内防汛组织 建立健全以厂行政第一责任人为组长的厂防汛领导小组。 组长:_X 副组长:_X、_X 成员:_X 防汛领导小组下设防汛办公室,挂靠生产技术部,唐安源同志任办公室主任,万庆同志任办公室副主任。防汛办公室负责全厂防汛、度汛的日常管理工作。 成立厂抗洪抢险队。 指挥长:_X 副指挥长:_X、_X 抢险一队:_X为队长,成员为发电部全部人员。 抢险二队:_X任队长,_X任副队长,成员包括后勤物业部、厂长工作部、
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