电力工程部工作总结.docx

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1、电力工程部工作总结 工程部是项目的核心管理职能部门，其职责主要体现在中标后的实施和管理过程中。总结是对肯定时期内的工作加以总结，分析和讨论，确定成果，找出问题，得出阅历教训。你是否在找正预备撰写“电力工程部工作总结”，下面我收集了相关的素材，供大家写文参考！ 电力工程部工作总结1 _住宅小区于20_年_月动工，方案于20_年_月交至业主，为了完成这个总目标，工程部在各级领导的带领下，与其它部门携手努力，前期，我们取得了不错的成果，不论从工程的进度、质量、平安上都能满意总目标。工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，乐观主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努

2、力提高自己的业务水平，我们从以下六个方面对前期工作进行总结： 一、施工进度管理 工程部是生产进度的主责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在审定施工单位编制的施工总进度方案和年、月、旬、周施工进度，执行状况和保证措施上。 “_住宅小区”建设工期为_个月，根据施工难度将工程土建分为_个施工标段，即1#2#楼及商业b、商业楼，1#地下车库;9#10#商业a楼及2#地下车库;各施工标段又分为若干个流水段，三个施工标段平行施工，地下室由于施工场地缘由推迟在1-7#楼基础回土后施工。为了确保工程顺当完工，我们工

3、程部督促总包单位每周必需制定周方案，一份完整的生产方案不单单是一张网络图或横道图，还应包括方案编制依据，规律关系说明，上周完成形象部位及工作量，下周方案达到部位及工作量，人员、材料、设备进场方案，方案实施条件，方案保证措施，急需解决的问题，方案完成状况对比分析，如有拖期现象，还应有赶工措施，以及工程进度照片等。 二、施工生产协调与工程分包管理 工程部在狠抓生产进度管理的同时，乐观为各分部和各分包开展协调服务工作，用昂扬的战斗.和饱满的工作态度去推动各项工作的顺当开展，以高效优质的服务换得总包和各分包的理解和支持，从而更好地进行生产进度的动态管理。对于每一个工程来说，在收尾阶段穿插的单位越多，协

4、调工作对工程部就是一个严峻的考验，对“_住宅小区”项目也是一样。承包单位较多：1标段为_市_建筑工程有限公司承包;2标段为_市_建筑安装工程有限公司承包;3标段为_建筑安装工程有限公司承包;设计单位为_建筑设计询问有限公司;分包单位较多。各分包与分包，总包与分包之间的协调都是一项艰难且简单的工作。真正将各单位的协调工作处理好，需要的不只是作为甲方代表的职信，还需要有肯定的魄力且不能过于武断。 作为工程部对施工生产协调，必需要又预见性，在实际生产中，各单位为了完成自己的任务，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考虑过其他单位的施工难度，假如事先未处理得当，接下来的施工过程中各个单位在工序交叉时

5、，就会消失冲突，各自为了自己的施工简便，考虑自己的人工费，材料费等等，协调工作就难上加难拉，因此，工程部在每次例会上要求全部分包单位，包括总包单位将上周的工作作出总结，并对存在的问题都一一提出，会议上通过谈论，得出结论，找出缘由所在，议定解决方法，从而避开施工中工序上的交叉冲突，确保工程顺当进行。 三、材料的认质认价 工程部对材料的认质认价始终坚持“在保证质量，符合验收规范，满意功能要求的前提下，材料投标单位必需在3家以上，低价中标”的原则。俗话说“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”工程部在处理材料认质认价上从来就不一人主见，大小事宜都是摆在桌子上谈，各谈其见，客观论事。首先工程部内部汇总建议和看法，

6、然后由工程部经理上报上级领导审核。全部定下来的材料必需有相应的资质证明、产品合格证、检验报告，平安生产许可证，材料进场后，工程部严格要求监理督促材料厂家现场见证抽样进行材料复检，对不合格的材料坚决清除施工现场。 四、现场管理 虽然总包单位的质安部是现场文施管理的主责部门，但是工程部依旧全力以赴协作安保部做好现场文施管理工作。 施工平安管理：督促施工单位建立各级人员平安生产责任制度，明确各级人员的平安责任。将施工平安管理各方面组织起来，形成相互协调、促进的整体，形成管理保证体系。对简单常常消失平安隐患的部位进行重点抽查对象，即对临边防护设施要求必需到位;脚手架搭拆方案，验收使用手续严格把关，定期

7、检查，准时整改，消退隐患;施工临时用电必需根据“三相五线”制，设置专业人员管理，每天巡察，做好用电记录;塔吊及龙门架、人或电梯、卸料平台验收合格并挂牌才能使用验收要求平安装置灵敏、牢靠、保险标牌信号醒目，架体稳固，井架平安防护、卷扬机、吊索绳卡符合规范等。 施工现场质量管理：工程质量检查一般采纳现场生产工人自检、互检和交接检相结合的方式，其依据为国家或部门方法的工程施工验收及验收规范、工程施工技术操作规范、工程质量检验评定标准。从原料进场、各施工单位工序构配件的生产到工程竣工等全过程都必需在现场项目施工中进行质量检验。严格根据上道工序验收不合格或未验收，坚决不进入下道工序，对验收不合格的分项工

8、程，该返工的必需要求施工单位定时返工。但是工程部对施工过程中存在的质量问题现场严格监控，将施工中存在质量隐患消退在施工过程中。 五、合同、付款审核管理 签订工程经济合同时，要严格遵守法律、法规，本着“公平互利、协商全都，等价有偿”的原则，其合同条款也必需有针对性，责任明确，词语精确。对每月的工程进度款的审核，我工程部坚持“实事求是，严格掌握”的原则，对施工单位上报的工程量逐一核对，实事求是，工程量的单价和工程进度款严格根据合同核对，结合工程已付款，按合同比例支付。 六、内业管理工作 作为开发商的内业管理，这是一个既繁琐又重要的工作环节，要做好工程部的内业管理，首先，要规范工程开发、施工期间的各

9、类图纸、变更通知、工程合同及其他工程项目方面文件资料的收发、保管工作，发送的图纸资料、通知、函等须留一份连同发文薄签字后一起存档;其次，对工程部的联系单、通知单、函、工程图纸的发放记录进行等级;再次，严格掌握工程部用章审核制度，加盖工程印鉴的文件、工程资料等，须经工程部经理确认后盖章。最终，必需保证工程文件资料不外泄。 电力工程部工作总结2 本人_，自20_年_月毕业于_市_，主要从事.空调工程、通排风工程、净化空调工程、给排水及电气方面的安装工程项目的施工管理工作和施工项目工程技术工作，在当时学问、经济、技术比较落后的状况下，凭借_年的工作实践阅历和学习，以及对相应专业的进修学习，现已娴熟把

10、握采暖通风、管道工程、电气工程的安装工程基础学问和专业学问，对机电系统的安装调试有相当的专业学问和实践阅历，在工作中我刻苦钻研，不断探究，努力学习专业技术学问，在对科技创新和技术进步倾注了满腔热忱。经多年努力，积累了较丰富的技术和管理阅历，取得了可喜的工作成果，并快速成长为一个具有较强专业技能的技术员负责人和管理人员。 以下是本人多年来所从事的主要的采暖通风，给排水及电气方面机电安装工作的总结： 一、重视思想政治的学习，发挥乐观作用 先德后才，这是做人做事的基本前提，政治思想上，严格要求自己，听从组织支配，仔细执行组织决议，乐观参与单位组织的各项活动，虚心学习，留意在实践中改正自己的缺点，弥补

11、自身弱点。我坚不断提高自己，充实自己，构筑个人正确的世界观、人生观和价值观，廉洁自律，自觉远离.各种不良现象与活动。学习党的路线、方针、政策及决议，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，在工作中坚决拥护党的利益，每天都亲密关注国内、国外的重大新闻和大事，关怀和学习国家时事政治，把党的政治思想和方针应用于工程建设中。 二、在工作岗位上，保持良好工作态度、仔细领导完成各项工作任务 在注意培育思想品德的同时，也.留意个人修养和职业道德的培育和提高。我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准，做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作，不断努力提高自己的工作质量

12、。本人一向虚心好学、钻研业务、勇于奉献，工作仔细负责、责任心强，具有良好的职业道德，能够严格根据“诚信、守法、公正、科学”的原则开展进行建筑工程施工技术和管理工作。能够敬岗爱业、遵纪守法，工作上踏踏实实，勤勤恳恳，一丝不苟;生活上助人为乐，团结友爱，关怀他人。听从领导支配，乐观完成领导交给的各项任务，能够带领团队，团结全都，发挥集体的才智和力气，共同投入到工作事业中。能够乐观指导和带领刚工作的同志，使他们时刻感觉到有人关怀与爱惜，尽快转变角色投入工作中去，并督促他们不断提高自己业务水平，尽快、更好地胜任本职工作。在工作中我向虚心向有阅历的老前辈等请教，通过网络学习，参与各种连续训练活动以及专家

13、讲座，不断更新限有的学问，不断提升自己的专业技术水平。 三、主要工作业绩 在项目一线工作中，我负责公司与项目的管理和技术工作。能把学习的理论学问和实际操作充分结合，在水电施工、.空调的安装维护调试运行、以及暖通、消防工程的检查验收工作中， 严格根据规范、设计要求顺当投入使用。我通过工作以来不断的接触与之相关的许多技术问题，以及新设备的安装与应用，每当遇到问题，我都习惯性通过自己思索钻研，再查阅相关资料，或是想现场有阅历的工程师们虚心请教，直到解决问题为止，同时加强多土建装饰装修、结构的学习，保证设备顺当安装运行的前提是与建筑结构相协调。我从暖通工作的技术的起步的阶段，不断加强专业学问学习，经过

14、多年的历练，已经成长为暖通工程技术骨干。 1、20_年我被_限公司派遣在_项目部从事施工技术工作，任职暖通施工员。该工程包含了建筑电气安装工程，建筑给排水工程，消防报警、普消、自消，.空调工程，建筑智能系统，是一个综合性很强的建筑项目。在该项目施工过程中我首次接触到了各种建筑安装工程的材料、设备。对于当时刚从事暖通工作的我来说简直就是进入了一个完全生疏的领域，在这个项目我努力学习施工技术，充实自己的技术根底，慢慢地学习到了一些施工现场阅历，例如：各种设备的运输、吊装、就位、调试;各种管线、管道的现场布置;各个专业工种的协调;与装修专业的协作。同时也参加实际操作，以便自己更多更好的了解施工工艺、

15、流程，为以后自己独立开展工作打下了很好的基础。在该工程中，我也参与.空调工程的设计工作，在设计的指导下，如何进行负荷计算;通风管道的设计;风机盘管、新风机、主机、冷却等设备的选型。从以前的书本学问转为实际学问。在该工程中还负责各种工程验收、隐藏、报建技术资料收集、填报等。 2、经过阅历的积累和技术的不断成长，在_有限公司领导的信任和支持下，20_年从施工员成长为施工技术员，先后担当_项目技术工作，在_(有.空调的项目)项目担当.空调工程安装技术负责人。该工程采纳_冰蓄冷.空调，与一般的空调相比要简单的多，我很兴奋参与到这个项目中，该.空调工程作用比一般的要更能节省能耗;其特点就是：有很多蓄冰池

16、利用夜间人员稀有时把制冷量储存起来，到其次日中午人员集中的时候释放出来;从而达到削减能量损耗节省电力的目的;但该系统的初投资比一般的.空调工程要高许多。由于整个安装空间，安装面积很大。室内管网特长，我建议提高管网的坡度，在管网的最低点设置排水阀门，更利于排水;增加管道伸缩节，提高管网的延展性，延长管道的寿命。我还建议削减使用风机盘管电磁二通阀，由于该市场属于开放式的，.空调的末端不需要频繁启动的，并且电磁二通阀是精密仪器，频繁启动会简单损坏，就会消失漏水现象影响该系统的正常运转和给甲方经济上造成不必要的铺张。 3、20_年至今，我在宜昌市坤发建筑有限责任公司从事水电安装技术管理，担当技术负责人

17、。先后负责宜昌市文化广场一期_项目，主要负责通风、消防和水电安装与调试工作。在群体建筑工程中常用到的流水作业法，由于土建工程是很大的流水作业，这就要求安装工程的预留预埋工作要更快更好的协作土建工程，就必定牵涉到对施工人员的方案和调配;对现场材料的方案，组织，调拨;对现场施工状况变化的应对等等相关的处理方法。做到保证质量、不影响其他专业施工。 电力工程部工作总结3 当有时间时要利用时间，由于时间稍纵即逝。转瞬间自己在这个地方待了三年多了，我深刻的爱着我工作的地方，最重要的缘由是有关切我的领导们还有热心助人的同事们。在这三年我始终努力的工作，最重要的目的就是盼望自己能利用好在工作上的每一刻。然而，

18、我也深刻的知道这工作之中还有相当一部分的不足，为了在来年的工作中避开犯同样的错误和重蹈覆辙，就要做好总结来应对来年的工作。现将我的工作总结如下： 一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格根据“五常法”的要求去做。能够仔细传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。仔细对待公司、项目检查中提出的问题和整改看法，结合实际，仔细整改和执行。在各级领导的关心下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常支配工作和用电数据分析供应了有效、精确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工准时学习、检查和要求自己。 二、配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配

19、电值班阅历，才能保证发觉隐患后，准时有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公供应电力保障。因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，仔细巡察设备，按时抄录各种表计，仔细核算每日用电状况，为园区用电分析和管理供应了牢靠依据。同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间连续为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡察工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急状况处理协调等工作。如：每班2次的中水站巡察;每日夜间路灯、水泵房设备巡察和电梯维护保养跟进监督工作等，使业主得到全天的、不间断的修理服务，保证了电气设备的平安运行，为业主制造一个良好的办公环境。 三、

20、工作中，我们负责园区内全部电气设备设施的修理工作，保证它们能够正常运转。我们克服了人员少，工作量大的困难，合理支配人员，本着“应修的必修，修必修好;定期保养”的原则，仔细对待每项工作。为准时处理业主报修，每天支配专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报准时、处理准时，削减回收率。当报修工作较多时，准时调配其他员工支持。今年夏天a栋402室完善时空公司，有一个配电箱的总空开频繁掉闸，严峻影响业主的正常办公。我们准时组织人员进行彻底、认真的排查，最终发觉掉闸缘由是由于业主用电过于集中，三相用电负荷严峻不平衡，造成单相超负荷掉闸，需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电，因此，我们在其用

21、电高峰时测量、记录各分路负荷后，于当日下班和次日中午，分两次对其负荷重新安排、调整，使其三相负荷趋于平衡，消退了平安隐患，提高了业主用电的平安性和牢靠性。 工程部在没有进行交接和资料不全的状况下，接管园区中水站后，为保证中水站的正常使用，设备正常运转，全体电工包括配电工都乐观参加中水站的修理、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的工作过程和掌握方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种.种困难，乐观帮助水工完成中水站设备的更换、修理工作。在电气调试问题上，为不影响业主使用中水，我们尽量将时间支配在晚上或周六日进行

22、，摸索回用水泵的自控管理、查找故障缘由，经过多日的努力最终将系统调整到状态，保证了中水设备的正常使用。 设备巡查工作是保障电气设备平安运转和使用的重要措施，也是人员平安的保障。因此，每天都会支配专人按时巡察园区公共电气设备、设施，以便准时发觉设备缺陷和特别状况，准时进行处理，如不能准时处理的，也会在实行相应的措施后，准时上报并列入修理方案。在日常工作中，员工依据检修方案、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养，发觉并去除潜在的设备隐患，削减设备故障率。在换季检修工作中，因修理工作量大，人员不足，从配电室抽调4人参加检修工作，致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大，但每个员

23、工都没有埋怨、没有偷懒，都任劳任怨、乐观投入检修工作，仔细完成各项工作任务，仔细填写各种记录，使得每次换季检修工作都能够顺当完成。 四、在技术培训方面。每个员工都特别主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不断增加自身业务学问和技术水平。为保证员工有时间进行技术沟通和学习，每周五我们都抽2-3小时作为“技术学习”时间，鼓舞大家相互沟通、相互争论、相互提问、多方面解答问题，介绍自身的工作阅历。很大程度上提高了员工的技术水平和自信念，进一步提高了员工的工作乐观性。 五、在能源管理、降低消耗方面。我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方

24、案或建议，逐步进行改造： 1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量削减灯具使用数量，如将三管或双管灯改为单管照明，改连排灯照明为隔灯照明方式等。 2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。加大掌握设备的维护，削减大功率设备的超停次数，降低功耗。 3、对e栋空调机组加装计量表，增大电量核算的精确度，削减公用电量的分摊。 4、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等进行修理，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，削减新件的使用。 六、弱电设备修理工作： 1、更换物业办公用电话交换机，重

25、新调整号码安排和布线工作 2、对楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作 3、协作电信公司进行设备的安装修理和保养工作 七、环境卫生和设备卫生方面。将园区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区，每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查，保证配电室内和设备间的设备干洁净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。 一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为园区做了大量的工作，不论是分内还是格外的工作都能乐观主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，仔细的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素养及个人的

26、技能，为公司的进展做出的贡献 电力工程部工作总结4 光阴似箭，日月如梭。一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间20_年已即将过去。新的一年又将来临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思考一下将来，取过去之长，补将来之短，对自己的工作进行一次总结，以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我与20_年进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平常严格要求自己，廉洁自律。工作中仔细负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事协作，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 一、在技术管理方面 1、能够急躁细致的做好

27、图纸审查工作，协作主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发觉不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，乐观与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。例如：_项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在_楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在_街一侧，而_街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，准时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。 2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺当

28、开展有很大的关心。我的主要工作是在主管领导的指导下，协作各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及关心下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度动身，乐观协作各专业设计人员，完成各项任务。 二、在施工现场管理方面 _月份进入施工现场伊始，即开头和领导讨论施工现场用水方案，待方案落实后帮助领导完成了相关手续办理及设计工作。并协作自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了项目如期开工。基础开挖前，在领导及各位同事的

29、关心下，依据现场的实际状况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题。 在方案制定过程中，结合工程实际采纳了塑料排水管，待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节省了肯定的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐藏部分简单消失问题的地方，准时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了明确要求，并对工程中易消失的问题进行了技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可连续施工，保证了工程质量。 在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不准时，因此要常常巡察检查，核对各种管道的位置及规格，是否符合设计和规范要求，

30、对工程中存在的问题做到早发觉、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高，解决了_街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据，严格按施工规范的要求进行检查。 三、在工程造价管理方面 能够做到严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的原则，对影响工程造价的各种因素进行有效掌握，认真审查施工单位提出的材料清单，发觉问题及错误后准时予以订正。 以上所述，即为在过去一年当中所做的一些工作，在过去的一年当中，即取得了一些成果，也有所不足，总结过去阅历，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题

31、，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司进展竭尽全力。 电力工程部工作总结5 自4月16日进入公司以来，主要从事室内掩盖工程项目的工作，在公司领导和同事关怀与培育下，仔细学习、努力工作，乐观投身到工作中，渐渐迚入了工作角色。对公司的组织架构、企业文化、规章制度项目流程已熟识，并且融入网络建设部这个大家庭。 半年来，根据岗位职责要求和行为规范，认仔细真地做好了本职工作，较好地完成了领导所交给的各项工作任务。以下是本人对迚公司以来的工作状况说明： 1在迚入公司后前期,前往_地区负责联通室内分布系统工程项目，在当地深化迚行对本项目的实地沟通了解分析及结合公司进展方针，实施了_地区联通室内分布系

32、统工程项目代理事项。 2中期应公司要求，帮助_对各流程及数据文档的管理更合理清楚，做为小组成员对_联通项目当前数据及文档梳理工作，使之更规范合理。日前与_沟通得知经过梳理后_的各线条流程及数据都更清楚明白使之更简单把握真实工作状况。 3后期针对项目组目前现状，为提高各人员工作极积性编制了项目经理绩效考核管理方法工程人员绩效考核管理方法。 4结合项目组目前实际状况，拟制了物业人员谈点费率及奖劫试行方法。 5现阶段帮助_联通项目组对联通项目当前数据及文档梳理及站点物料核查工作。当然在实际工作中，我也存在着很多缺点和不足，比如不能很好的善用说话技巧，解决问题时有时缺乏坚决，间或也会被小的挫折影响工作信念。熟悉到不足的同时，我始终坚信，自省是改迚提高的前提。 在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，盼望公司领导能对我的工作态度、力量与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。在今后的工作中尽心的工作,不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，渐渐改掉缺点，注意熬炼自己的应变力量、协调力量、组织力量以及制造力量，不断在工作中学习、迚取、完善自己。为公司通信工程项目的顺当开展，尽一名员工所能做的努力。 工程部总结报告