班长个人工作计划怎么写.docx
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1、班长个人工作计划怎么写 工作方案是对肯定时期的工作预先作出支配和准备时,工作中都制定工作方案,工作方案实际上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。以下是我整理的班长个人工作方案,欢迎大家借鉴与参考! 班长个人工作方案1 感谢行政班全部的兄弟姐妹们在各个方面给我莫大的鼓舞与支持。是你们给了我这个为大家服务的平台。面对新的学期,我会尽我的微薄之力来为大家服务。 工作目标: 在今年,努力争取本学年班级能评上“先进班集体”和“优秀团支部”;班级期末总成果和优秀率都能有长足的进步。让我们大家团结起来,一起完成我们的目标,把我们班级建设的更和谐、更美妙。 工作宗旨: 我会尽自己最大努
2、力多为班级服务,和班委及班级同学相互争论讨论,互助学习,共同进步。 工作方案: 1、带领大家努力学习,定期召开班会,让班级全体同学对学习有新的熟悉,新的想法,学习目标又将更加明确。 班会要乐观摆脱由导师主导向由班委和全体同学主导的“转型”。让班会深化人心,增加影响力。 针对上学期挂科的同学,屏弃卑视,热心关心他们,让他们树立对学习的信念。找他们谈心,让他们感受到集体对他们的关怀和集体的暖和。 2、本学期将开展更多的有意义的活动,组织集体活动,寓教于乐,让同学们在集体活动中培育集体精神。增加同学间的友情,让同学们相互之间更加了解。 活动应当以节俭开支和尽量欢乐为宗旨。活动要作好记录,乐观的为评优
3、做素材。同时活动要尽量满意大家的爱好,让每一个人都参加到其中,活动期间要留意平安! 3、大二我们要报考国家cet4考试和计算机等级考试,我们要打好提前预备,同时结合我们班的详细状况。在本学期我们要组织大家在寝室或者是自习室进行学习,保证到时我们全班能取得个骄人的成果。 4、在本学期将系统的学习专业课程,仔细的学好专业基础学问,进一步的强化自己的力量。同学之间要相互学习,相互促进,一起进步。 5、班级委员要起带头作用,确立明确的目标、端正学习生活态度、勤学好问、夯实专业基础、严谨治学、强化自己的力量、全面进展,为以后打下良好的基础。 自己除了每天记录好每一节课我们班的考勤状况,同时要要求其他的班
4、委强化自己周边同学的管理与监督。的确起好带头作用。 固定半个月班委要召开一次会议,主要针对尽期我们班级的主要问题。如有特别状况在临时调整。 班委之间、班委和老师之间要保持时刻的联系,班级有什么事情要第一时间让老师知道,即使是我们处理完的事情。 6、提倡寝室精神文明建设,努力营造讲卫生、讲文明、讲礼貌、讲团结、讲学习的寝室氛围。 7、在加强文化建设方面要提倡“刻苦钻研进去、乐观求索创新、求真务实奉献、团结协作共进、争先创优竞技、惜时勤奋敬业、诚恳守信有德、遵纪守法做人、优质高效理事、与时俱进进展”班级文化精神。用无形的班级文化来约束和影响我们的一言一行,让班级文化深化人心。 8、自己要有良好的习
5、惯,和同学,伴侣之间要相互了解,相互关心,相互支持,处理好交际关系,从而在同学面前建立威信。 班长个人工作方案2 我作为一班之长,作为班级的领头雁。在新学期开头,目标是要建立一支良好的,有进取心,力量较强的班委队伍。乐观协作老师工作。使全体同学都能养成良好的学习习惯,形成尊师守纪、良好的班风。 详细措施如下: 1、制定班规,分明赏罚措施,激励并规范课堂纪律,提高学习效率。 2、组织活动提高班级同学团结精神。 3、开展有意义的学习性活动,例如:学问竞赛等等。 4、分析以往学期弊端,加以改正。 5、提高班委员素养,使其负起责任。 6、开展文体活动,促进同学们的身心健康(方案开展书法绘画活动)。 7
6、、定期总结和召开班委会并定时参与班长例会。 8、搞好班级的卫生状况,组织值日生工作,做到早中晚“三扫”。 9、加强品德训练。 以上措施将在本学期落实。我信任在同学的协作,老师与班委的带领下,通过新措施重树班级形象,建立一支优秀的学习队伍。 班长个人工作方案3 一、加强班组建设和管理 1、塑造班组文化建设,提升班组成员的分散力。充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的其次次创业进展方向,使班组成员真正领悟到公司的进展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。 2、不断参与班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在_年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时
7、为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。 二、狠抓平安管理 1、充分利用周二平安例会时间,仔细分析一周来的平安生产状况,将车间发生的平安事故仔细分析总结,吸取阅历,杜绝类似事故的再次发生。 2、加强了对班组平安检查力度,完善了岗位责任制,发觉问题准时通报并限期整改,使平安隐患大大降低,确保了09年的平安生产。 三、生产、技术管理得到加强 乐观协作质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象削减,产品板结现象得到较好掌握。 四、现场管理得到改善 1、制定了现场管理制度,并在生产过程中仔细执行,宣扬贯彻“5s”活
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