跨国公司在中国本土化战略研究_闫娜娜.docx

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1、 学位论文原创性声明 声明： 本 人 所 呈 交 的 学 位 论 文 ， 是 本 人 在 导师 的 指 导 下 ， 独立进 行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中己经注明引用的内容外， 本 论 文 不 含 任 何 其 他 个 人 或 集 体 己 经 发 表 或 撰 写 过 的 作 品 成 果 。 对本 文 的 研 究 做 出 重 要 贡 献 的 个 人 和 集 体 ， 均 已 在 文 中 以 明 确 方 式 标 明 。 本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 论 文 作 者 签 名 ： _ 日 期 ： X 年 / 月 6 日 学位论文版权使用授权书 本人完全了解云南财经大学有关保留、 使

2、用学位论文的规定， 即 : 学 校 有 权 保 留 并 向 国 家 有 关 部 门 或 机 构 送 交 论 文 和 论 文 电 子 版 ， 允许 学 位 论 文 被 查 阅 或 借 阅 ； 学 校 可 以 公 布 学 位 论 文 的 全 部 或 部 分 内 容 ， 可以采 用影 印、 缩 印 或 其 它 复 制 手 段 保 存 、 汇编、 发表学位 论文； 授 权 学 校 将 学 位 论 文 的 全 文 或 部 分 内 容 编 入 、 提 供 有 关 数 据 库 进 行 检 索。 (保密的学位论文在解密后遵循此规定） 论 文 作 者 签 名 ： 户 日 期 ： 5 吡 年 6 月 6 日 在全

3、 球化背 景下， 跨国公 司为了 获取更 大的利 润， 开 拓国外 市场， 因此在 各 个 国家 实 施 本土 化 战 略。 中 国实 施 改 革开 放 后 ， 政 策 放宽 ， 为 跨国 公 司入 驻 中 国 提供了良好的政策环境； 中国拥有广大的市场， 急需来自世界各地的资金、 技术、 人 才、 管 理 经验 来 带 动经 济 发展 ， 大 批跨 国 公 司纷 纷 进入 中 国 市场 。 本文 通 过 理 论 联系 实 际 ， 介 绍 了 关于 跨 国公 司 和 跨国 公 司 本土 化 的定 义 、 方式 及 理论 基 础 ， 为 以后 的 研 宄奠 定 一 个理 论 基础 。 然 后介

4、绍 了 跨国 公 司在 中 国 本土 化 的历 程 ， 主 要 是包 括 投 资历 程 和 本土 化 历程 ， 以 及本 土 化 带来 的 正面 影 响 ， 来 全 面了 解 跨 国 公司在中国本土化的行为。 随后 对跨国 公司在 中国本 土化做 了动因 分析： 追求利 润最大 化， 促 进全球 化 经 营， 树 立 良好 形 象 是跨 国 公司 在 华 本土 化 的 内因 ； 觊觎 中 国 庞大 市 场而 又 有 文 化 、 地 理 、 人文 上 的 差异 ， 销售 难 以 进入 ， 中 国市 场 结构 日 益 变化 是 跨国 公 司 本 土 化的 外 因 。 对 跨 国 公司 在 中国 本

5、 土 化中 遇 到 的问 题 进行 了 深 入的 分 析研 究 ， 分 为 两方 面 ： 一方 面 是 跨国 公 司在 中 国 本土 化 中 难点 的 分析 ， 包 括不 规 范的 法 律 法 规 、 变 动 的 政策 、 成 本的 增 长、 知 识 产权 保 护 不力 ； 另一 方 面 是跨 国 公司 在 中 国 本 土化 过 程 中带 来 的 不良 影 响做 了 阐 述和 分 析 。 最 后 就政 府 如 何规 范 跨国 公 司 在 中 国的 本 土 化行 为 ， 政府 和 企业 如 何 规避 跨 国 公司 本 土化 带 来 的不 良 影响 ， 发 挥 跨 国公 司 在 中国 本 土 化带

6、 来 的积 极 影 响， 以 及 跨国 公 司怎 样 应 对不 利 因素 给 出 了 建 议。 对 于 中国 企 业 来说 ， 认清 跨 国 公司 在 中 国本 土 化带 来 的 机遇 和 挑战 ， 与 跨 国 公司 合 作 ， 实 现 互 利共 赢 ， 加 大 技 术开 发 ， 学习 先 进技 术 ， 树立 人 才意 识 ， 吸 引 国内 外 优 秀人 才 ， 趋利 避 害。 对 于 中国 政 府 来说 ， 利用 好 外 资为 我 国经 济 发 展 提供动力， 同时又避免跨国公司本土化带来的经济安全问题。 对于跨国公司来说， 规避不利因素影响，更好的实施本土化战略。 关键词：跨国公司；本土化

7、；不利因素；影响 Abstract Abstract The paper firstly introduces that multinational companies presently in order to obtain greater profits and explore foreign markets under the background of globalization, they all take the localization strategy in each nation. Since Chinas reform and opening up, gradually r

8、elaxed policy, the policy environment for multinational companies in China become better and better. China has a enormous market, deeply need of funds technology talent and management experience from all over the world to drive economic development. In addition to Chinas reform and opening up and at

9、tracting foreign investment policy have a good influence, a large number of multinational companies enter into the Chinese market. Then introduces the definition, methods and theoretical basis of localization of multinational company and multinational companies through theory with reality to lay a t

10、heoretical foundation for the later research. And then introduced the course of the localization of multinational companies in China, mainly including investment course and local course, to fully understand the localization of multinational companies in China. Then dynamics analysis has been done fo

11、r the localization of multinational companies in China: the internal cause of the localization of multinational companies in China is that the multinational companies pursue profit maximization, promote global operations and establish a good image; The external cause is that multinational companies

12、covet Chinas huge market but there are many differences of cultural geographical cultural, so sales is difficult to enter. In one word, Chinas growing market structure change is the external cause. This article mainly analyses the problems in the localization of multinational companies in China. Div

13、ided into two aspects, on the one hand we discuss the unfavorable factors in multinational company localization in China, including non-standard changes in laws and policy, cost growth, lack of protection of intellectual property rights; On the other hand we talk about ill effects of multinational c

14、ompany in China in their localization process, and we also elaborate and analysis for positive impact from multinational company. Abstract Finally, we talk about the government how to regulate the behavior of the localization of multinational companies in China, the government and enterprises how to

15、 avoid the ill effects of multinational company localization, give advice about multinational companies how to play to a positive part in China .However for Chinese enterprises, to realize the opportunities and challenges in localization of multinational companies in China is important. And try to c

16、ooperate, achieve mutual benefit and win-win progress, increase technology development, learn the advanced technology, set up the ideas of talent, attract talented people at local and abroad is another important thing. For the Chinese government we talk about how to make good use of foreign capital

17、to provide power for the economic development of our country, avoid these problems in localization of multinational economic at the same time . Key words: multinational company; localization; adverse; influence III 目 录 目录 第一章导论 . 1 第一节研宄背景及意义 . 1 一、 研究背景 . 1 二、 研究目的和意义 . 1 第二节文献综述 . 2 第三节研宄思路 . 4 第四

18、节研宄方法和论文结构 . 5 一 研宄方法 . 5 二、论文结构 . 6 第二章跨国公司本土化理论基础 . 7 第一节跨国公司及本土化概念 . 7 跨国公司概念 . 7 二、本土化概念 . 7 第二节跨国公司本土化的理论依据 . 8 一、 国际生产折衷理论 . 8 二、 产品生命周期理论 . 9 三、 价值链理论 . 1 四、 一体化一当地化理论 . 10 第三节跨国公司在中国实施本土化战略的具体形式 . 11 一 生产本土化 . 11 二、 营销本土化 . 12 三、 研发本土化 . 13 四、 人力资源本土化 . 13 五 、 公共关系本土化 . 14 第三章跨国公司在中国实施本土化的历程

19、 . 15 第一节本土化战略对中国的正面影响 . 15 IV 目 录 一、 学习先进技术，促进技术进步 . 15 二、 资金的流入，有利于我国资本形成 . 15 三、 提高劳动者素质，改善我国就业状况 . 16 四、 促进管理变革和文化融合 . 17 五、 有利于打破垄断，形成竞争 . 18 第二节跨国公司在中国发展的现状 . 18 一、 跨国公司在中国发展的历程 . 18 二、 跨国公司在我国投资的特征分析 . 19 第三节跨国公司在中国本土化历程 . 22 一、 第一阶段：初期开展贸易技术交流 . 22 二、 第二阶段：投资设厂，建立销售网络 . 22 三、 第三阶段：全而经营阶段 . 2

20、3 第四章跨国公司在中国实施本土化战略动因分析 . 24 第一节跨国公司在中国实施本土化战略的外部动因 . 24 一、 中国市场庞大，市场环境复杂 . 24 二、 中国市场结构的变化 . 25 三、 中国市场环境的改变 . 26 第二节跨国公司本土化策略的内部动因 . 27 一 、 追求利益最大化 . 27 二、 战略调整，促进全球经营 . 27 三、 寻求当地支持，树立良好的形象 . 28 第五章跨国公司在华实施本土化战略中存在的问题 . 29 第一节跨国公司本土化实施过程中的难点分析 . 29 一 、 经济形势不利好 . 29 二、 政策法规的不利因素 . 30 三 、 成本增加 . 31

21、 四、 知识产权的保护不力 . 34 第二节跨国公司本土化对中国经济的挑战 . 36 一、 抢占了市场份额，挤压中国的企业 . 36 二 、 跨国公司技术锁定，影响我国技术进步 . 37 目录 三、 跨国公司本土化战略，带来经济安全隐患 . 38 四、 抢夺我国自然资源和优秀人才的威胁 . 38 目 录 第六章对策建议 . 39 第一节政府对策 . 39 一、 正确认识，宏观把握跨国公司发展趋势 . 39 二、 完善法律法规及标准，规范跨国公司本土化 . 39 三、 鼓励集团企业，创建大型企业 . 40 四、 加强引导，规范跨国公司本土化 . 40 第二节中国企业对策 . 41 一、 与跨国公

22、司合作，实现互利共赢 . 41 二、 重视人才，加强企业对优秀人才的吸引力 . 41 三 、 加大技术开发力度，提升企业竞争力 . 42 四、 实施 “ 走出去战略 ” . 42 第三节跨国公司对策 . 43 一、审时度势，及时做出战略调整 . 43 二，实现企业白勺转型升级 . 43 三、应对问题，实施更加深入的本土化战略 . 44 第七章总结及展望 . 45 参考文献 . 46 丽 . 48 在读期间的研究成果 . 49 VI 第 一 章 导 论 1 弟 一 章 导 於 第 一 节 研 究 背 景 及 意 义 一、研究背景 第二次世 界大战结束后 ， 伴随着发达资 本主义国家经济 的发展及其对 外直接 投资 的迅速 增加， 生 产国际 化和国 际直接 投资的载 体一跨 国公司 有了迅 速而深远 的发展。 跨国公司对世界经济发展产生了深刻的影响，并越来越引起人们的关注。 全球化成为世界发展的趋势，但由于不同国家之间存在风俗、文化、传统、宗教、 习惯 上的差 异， 消费 需求必 然会有 巨大的 不同。 跨 国公司 将生产 、 销售 、 研发、 管理 搬到各 个国家， 实施本 土化的 经营战 略， 本土 化战略 可以说