成品管理作业指导书.doc
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1、安徽森德工业股份有限公司文件 文件编号 SD QS-C-SOP-004版本A文件类型 三级文件成品管理作业指导书生效日期2018.12.01页数 5 / 5状态运行版本更新日期修订记录更改描述A2018.12.01 创建B C DEF编写审核批准签名日期签名日期签名日期文件发放部门 总经理 管代 食品安全小组成员 品控部 采购部 生产部 设备部 仓库 人事行政部 业务部 1 目的:为规范成品出入库流程,确保合格产品能准确及时交付给客户,保证入库产品在储存期间的质量和数量,控制不合格品流入市场,特制订此管理程序。2 范围:适用于公司范围内所有成品收发存的管理。3权责:3.1储运部:负责库存成品在
2、收发存过程中的摆放、标识、盘点、整理、防护、清洁等一系列工作。3.2叉车工:负责所有成品的整理、搬运等工作3.3统计员:负责成品出入库数量的汇总、统计,做到帐卡物一致。4. 定义:先进先出:先入库的产品先出,先到期的产品先出。5. 作业内容:序号作业过程作业内容相关责任部门相关记录1成品入库5.1.1每批成品生产结束,由储运部仓管员和生产部班长共同清点入库产品的规格、外包装情况和数量,品控员进行产品质量验收确认,三方签字确认后办理入库手续。5.1.2最终检验为不合格的成品,仓管员根据品控部出具的管制单对其进行隔离管制,并挂隔离品状态标识,按隔离品办理入库,等待处理。5.1.3若售出产品因质量问
3、题需退货的,必须经过品控部做出检验,仓管员根据品控部的检验通知,把退回的成品堆放在指定库位,做好记录和标识,等待处理。仓管员生产领班品控员入库单管制单2移库52.1成品调拨移库, 由仓管员根据移库单办理移库手续,承运司机签字,调入的仓管员做好到货入库数量的审核。仓管员调拨单3成品储存管理5.3.1仓库内部及周围严禁吸烟饮食,保持仓库内部的卫生清洁;产品清洁,做好仓库每天的巡检和检查记录的填写,发现异常及时做好善后处理。5.3.2 产品的发放遵守“先到期先发货”和“先进先出”的原则,尽量缩短产成品的库存时间。5.3.3 成品库存应保持合理,以免影响生产和库容;5.3.4 仓库需要合理布置,采用划
4、线方式将产品通道、安全通道和产品摆放区域进行库位分隔。5.3.5将产品按照标准进行码放,不同产品名称、规格型号、批次和状态必须分开码放和存储。5.3.6所有的产品必须采用铁框进行堆放,产品不允许直接放在地面上;5.3.7所有产品摆放时与墙壁保持50cm的距离,方向一致且成行并留有合理间隔,预留消防通道,便于人员、车辆进出。5.3.8根据客户合同要求,达到合同中规定的储存数量或接近合同要求的储存数量时,储运部除了每天上报之外,还需要在主管会议上及时反馈和上报,根据相关批示(如催促发货、增加仓库或停机保养等),做出跟踪处理,确保成品有合理的储存空间和供货保障,确保产品在规定期间正常交货。5.3.9
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