小区改造治理工程施工部署方案.doc

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1、小区改造治理工程施工部署方案按项目法组织施工，由具有多年项目管理经验的姜旸同志任项目经理，同时选择最优秀的管理人员组成项目经理部。全面行使对工程质量、技术、工期、成本、HSE等控制和管理职能，负责对外联络，负责与建设单位、设计代表和监理公司之间的工作协调与联络。各分包单位服从项目部总体进度安排和对施工质量、HSE等工作的要求。 1.1项目施工目标1.1.1进度目标：开工日期2014年7月25日，竣工日期20154年8月30日，力争在2015年8月25日达到竣工验交条件。1.1.2质量目标：（1）创油田公司样板工程。（2）分项工程合格率100%，分项工程优良率92%。（3）分部工程合格率100%

2、，分部工程优良率96%。（4）单位工程合格率100%，单位工程优良率100%。（5）无损检测一次合格率95%以上。（6）计量器具配备率、标准覆盖率100%。 （7）用户满意率100%。1.1.3职业健康、安全、环保控制目标（1）安全无事故，环境零污染、健康有保障。（2）本工程施工HSE具体目标、指标：表3-1 施工HSE具体目标、指标一览表目标指标水资源降耗生活用水量比去年节约3%加强固体废弃物的管理工业废弃物有效处理率90%废气排放管理有效控制废气排放达标率95%工业废水排放固定源工业废水排放达标率95%预防火灾和爆炸杜绝火灾和爆炸事故发生减少人员伤害1全员千人死亡率不超过0.05；2全员千

3、人重伤率不超过0.283全员千人轻伤率不超过10预防职业病发生无职业病发生1.1.4文明施工目标遵照国家有关环境保护的法令，对合同规定的施工界线之内的生态环境，尽力维护原状，对合同规定的施工界线以外的生态环境，必须予以保护。以“高效率、高质量、高素质”的形象完成施工，争创油田公司优质工程，以达到油田公司优质工程的要求。1.1.5成本目标（1）科学组织生产，使劳动生产率提高。（2）采取各种降低成本率措施，使成本率降低率达到3。1.2施工管理组织机构1.2.1施工管理组织机构项目经理 姜旸 技术负责人 崔益根材 料 员 田 锋 HSE 监督员 唐虎军 质 检 员 圣松月预 算 员 李庆华资 料 员

4、 侯立荣安装施工员土建施工员 取 样 员 顾 华 安 全 员 李孝松 防腐队电气队安装队土建队焊接队1.2.2施工作业能力分析根据工程实际情况，工程处配备管理人员30人，工艺队、土建队、电气仪表队、防腐保温队施工人员总计200人左右。根据甲方要求的合同工期及施工总进度计划，施工最高峰的八、九月份时，现场施工人员在160人左右，我公司各种设备齐全，使用状态良好，可以随时满足现场施工的需求，预计使用的搅拌机、打夯机、焊机和弯管机等，以及大型设备、大宗材料的拉运，吊装所使用的汽车吊、履带吊、液压吊、拖板车等，均可以直接从公司调用。1.2.3岗位职责1.2.1.1项目经理岗位职责（1）贯彻落实党的路线

5、和各项方针政策，遵守国家法令、法规以及基本建设施工的各项规定。（2）负责日常生产工作，主持制定本项目的年度生产经营计划，月度生产计划，并组织实施。（3）负责施工过程中甲乙方、监理、分包队伍、人力资源、施工车辆及突发事件的协调、指挥、处理工作、平衡资源使用，保证施工生产顺利进行。（4）负责履行基建施工合同，组织施工协调会，解决生产中出现的问题，搞好生产衔接和计划统筹运行，保障工期和工程质量。（5）加强施工现场管理，改善职工劳动条件，做到文明施工，安全生产。（6）负责HSE管理的全面工作。1.2.1.2技术负责人岗位职责（1）负责组织项目技术质量例会，对本项目施工项目定期进行检查、协调、指导，及时

6、处理技术质量工作中发现的问题。（2）负责组织施工组织设计的编制。（3）负责组织本项目施工项目的图纸会审工作。（4）负责组织工程试运方案编制。（5）负责对本项目各项目竣工资料，电子文档、声像资料进行检查和指导。（6）负责组织完成本项目创优工程资料的收集、整理、完善。（7）负责参与锅、容、管、特安装资质复评的相关工作。（8）负责本项目质量体系管理的相关工作。（9）负责组织本项目所属工程一般质量事故的调查、处理和上报。（10）负责组织本项目所属工程实行“三级三检”的质量检查及整改。（11）负责组织本项目开展QC小组、小改小革和合理化建议活动，对活动情况进行检查和指导。（12）负责本项目所属工程项目技

7、术质量考核工作。1.2.1.3各专业施工员岗位职责（1）负责相关专业图纸会审，参加系统图纸会审，做好图纸会审记录。（2）负责参加设计交底，对设计确定的问题做好记录。（3）负责掌握相关专业施工图纸内容，负责编制相关专业的施工方案、技术措施。（4）负责编制工序管理点控制图。（5）负责相关专业技术交底，按图纸指导施工。（6）负责施工过程控制，参加关键过程交接工作。（7）负责参与检验、试验计划的编制。（8）负责相关专业检验、试验的委托工作。（9）负责施工中原始数据的收集和整理，编制施工技术记录，通知监理、甲方验收，办理签字确认手续。（10）负责相关专业设计变更管理，及时办理设计联络、技术经济签证。（1

8、1）负责本项目竣工资料的收集、整理、组卷，同时建立电子文档、声像资料。（12）负责编制相关专业施工总结。1.2.1.4项目部质量检查员岗位职责（1）负责编制本项目工程项目的质量管理办法、创优计划、项目质量计划、质量检验、试验计划等质量文件。（2）负责本项目进场设备、材料进行质量检验，并做好记录。（3）负责填写在用焊工业绩档案。（4）负责对本项目施工项目的专项检验和分项、分部、工程质量评定，掌握工程质量动态，及时向有关部门汇报质量情况。（5）负责对本项目施工全过程质量控制点、质量停监点、质量难点及隐蔽工程进行检查。（6）负责参与本项目工程事故的调查和处理。（7）负责质量资料的收集、整理和完善，并

9、上报质量月报。（8）负责本项目工程项目单位工程质量认证并备案。（9）负责本项目参与收集、整理创优工程申报资料和评审工作。（10）负责组织本项目QC小组人员定期开展活动，完成并上报QC成果的编制。1.2.1.5项目部安全员岗位职责（1）负责落实贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级安全主管部门安全生产要求，协助主管领导开展安全生产工作。（2）负责施工现场的安全管理。（3）负责组织HSE管理体系的持续改进和推行工作。（4）负责编制本项目安全生产管理制度和安全技术措施，并检查执行情况。（5）负责编制本项目隐患整改方案，及时上报和检查落实。（6）协助领导做好员工的安全意识、安全技术教育工作，指导并督

10、促检查班组（岗位）的安全教育。（7）参加各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。（8）定期分析安全生产情况，提出安全生产工作重点。（9）负责本项目安全技术装备、消防器材、防护和急救器具的管理。（10）负责健全安全管理基础资料。（11）定期向主管领导汇报职责范围内的安全生产情况和建议，完成领导交办的其他安全工作。1.2.1.6预算员岗位职责（1）负责贯彻、执行国家、行业、地方及上级主管部门制定的有关工程造价管理的政策、法令、法规。（2）工程承包、分包、自建合同签订，补办超投资计划，办理增补合同。（3）负责本项目施工图预算编制。（4）负责本项目工程结算，审计及效能监察。（5）负责本项目分包工程

11、结算和自建工程结算。（6）负责组织编制公司所需的各种表格。（7）完成领导交办的其他工作。1.2.1.7项目部材料员岗位职责（1）负责贯彻、执行国家、行业、地方及上级主管部门制定的有关政策、法规。（2）负责本项目各项标准、制度贯彻落实。（3）负责本项目物资需求计划的编制，按要求及时准确报送公司物管中心。（4）负责本项目物资的领取和发放，完成号领导交办的各项任务。（5）负责甲、乙物资的结算。（6）负责入库物资、质量、库房管理的监督和考核。1.2.1.8项目部资料员岗位职责（1）做好现场所用计量器具的检查工作，并监督检查配合比、材料进场数量及标准。（2）按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，真实、

12、全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。（3）工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。1.3施工程序1.1.1道路部分：拆除工程测量放线基槽开挖基槽碾压过路套管安装水泥粉煤灰碎石基层施工水泥粉煤灰土基层混凝土面层养生花岗岩路牙石安装。1.1.2给水管道工程：测量放线沟槽开挖、验槽管道安装检查井施工水压试验沟槽回填管道冲洗、消毒1.1.3排水管道施工：沟槽开挖垫层施工管道安装管道与检查井连接检查井施工管道闭水试验管沟回填1.1.4雨排管道施工：定位放线基槽开挖地下水排除（井点降水）垫层施工管道安装检查井砌筑雨水口砌筑闭水试验土方回填。1.1.5

13、采暖管道部分：测量放线管沟开挖验槽管线安装阀门安装刷油保温阀井砌筑管道吹扫、试压管道补口补伤管沟回填1.1.6室外电气工程：拆除工程电缆沟开挖垫层施工导管敷设电缆安装电缆沟回填开关、柜安装电气系统接线调试。1.1.7路灯工程：拆除工程土方开挖基础灯杆安装灯具安装土方回填。1.1.8铺装工程：拆除工程测量放线基槽开挖垫层施工铺装安装界石。1.1.9公建及单体楼部分：拆除工程水电安装建筑物防雷接地装置维修门窗安装墙体保温工程室内、外涂料工程屋面工程散水及台阶维修1.4施工里程碑划分表3-2 施工里程碑的划分序号施工里程碑名称计划开始时间计划完成时间备注1给水、排水及采暖系统2014年7月25日20

14、14年9月20日2住宅楼单体维修2014年7月25日2014年10月20日3公建单体改造2014年7月30日2015年8月20日4电气系统2014年8月20日2014年10月20日5路灯安装2014年8月25日2014年10月10日6道路及铺装2014年8月25日2015年8月20日1.5施工的重点和难点分析（1）本工程施工内容较多，涉及专业较多。各项工序应做到准备及时充分，协调好交叉作业、平行作业。（2）工程在居民小区内，居住人口密集，施工生产与居民生活关系密切，施工用水、电、通讯均可在小区水电线路上直接接入。周围环境较好，交通便利，进场道路便利，但无法堆放大宗材料。本项目地处小区，现场为居

15、民生活区，施工现场施工场地较小，附近居民较多，要保证工程质量的同时也要保障居民生活少受影响，协调好居民关系，现场要做好防护与警示标识，杜绝扰民等不愉快事件的发生。1.6新技术、新工艺针对本工程的新技术、新工艺详见表1-5。施工完成后请建设单位或监理对防腐质量进行确认，确保采用新技术、新工艺后，施工质量满足标准要求。1.7施工任务划分计划1.7.1施工任务划分根据工程实际情况，对施工任务进行划分，详见下表。表3-3 施工任务划分序号专业施工队任务分工备注1土建施工队铺装、单体土建施工2工艺设备施工队给水、排水及采暖系统及设备安装施工3电气仪表施工队电气仪表安装施工4防腐保温队给水、排水及采暖系统及设备安装中的防腐保温施工