外墙立面改造及亮化项目施工安全生产组织措施.doc
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1、外墙立面改造及亮化项目施工安全生产组织措施 本装饰工程施工作业属于劳动密集、交叉施工多、材料品种多性能复杂、安全防护不易规范等,因此必须重视安全生产,制定切实可行的安全生产保证措施,及环境、健康安全监视和测量计划。成立安全生产领导小组1、领导小组是工程项目安全生产的最高权利机构,负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策,制定工程项目安全生产规划和各项管理制度,及时解决实施过程中的困难和问题。每周一次全面安全生产大检查,召开专门会议,分析安全形势。2、实行安全生产项目经理负责制。认真执行“安全第一,预防为主”的安全方针,切实落实各项安全规程和制度,建立以项目经理为第一安全责任人,项目安全员及
2、各专业队长参加的安全管理网络,公司与项目部签订安全生产目标管理责任书,建立相应、有效的安全检查制度(公司安全科不定期检查,项目安全员现场巡查),以制度明确规定各级施工人员在生产活动中应负的安全、防火责任和义务。3、安全生产领导小组组长由工程项目经理提任,成员由项目工程师、工长、安全员组成。4、项目经理(项目安全第一责任人)职责1)负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。2)督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作,不违章指挥。3)组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实施。4)健全和完善用工管理手续制度。认真
3、做好专业队和上岗人员安全教育,保证他们的健康和安全。5)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6)领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题组织制定措施,及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。7)不打折扣地提取和用好安全防护措施费,落实各项安全防护措施,实行工地健全达标。8)每天亲临现场巡查工地,发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。9)定期召开工地安全工作会,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。10)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认
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