外墙立面改造及亮化项目施工工期及质量目标.doc
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1、外墙立面改造及亮化项目施工工期及质量目标第一节 工期目标严格按照招标文件的工期要求,根据总体施工方案,编制详细的月、旬、日作业计划;具体开工时间根据甲方、监理的书面通知为准。第二节 质量目标落实公司的质量目标,严格按质量管理体系ISO9001-2008标准管理,编制详细的分部、分项施工技术标准与操作要求,加强施工过程的控制,确保本工程达到合格标准,争创省优质装饰工程。具体要求: 本工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备均应进行现场检查验收合格方允许进场;凡涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验;并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可后方可使用
2、。单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料要齐全、完整。主要功能项目的抽查结果要符合相关专业质量验收规范的规定。观感质量验收应符合规范要求。本工程的保修期按国家有关规定执行,保修期于发出“竣工验收报告”之日起计算,本工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的,本公司将履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。第三节 成本目标通过加强技术创新和内部管理,将工程成本控制在合理范围。第四节 安全目标严格按职业安全健康管理体系标准进行管理。杜绝重大伤亡事故,因工轻伤事故频率控制在1。杜绝重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故,实施员工定期体检制度,保证员工身心健康和职业病的预防。杜绝重大伤亡
3、事故,因工死亡责任事故为零;因工负伤频率控制在千分之六以下,其中重伤事故频率控制在万分之四以下;杜绝急性中毒事故;杜绝重大机械事故;杜绝重大交通事故;第五节 文明目标加强施工现场管理,严格按监理审批的现场平面布置图进行临时设施、材料、设备布置,及时清理施工现场,确保达到省级文明工地。第六节 环保目标遵照公司环保目标,严格按环境管理体系标准ISO14001-2001标准进行管理。通过制定切实可行的实施办法,把现场建设成一个环境优美的施工环境;加强现场废料的二次利用,减少垃圾的排放。通过采用环保材料,加强环保控制,使本工程环保达标。第七节 资料管理目标确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步,做到及时、真实,有效,满足档案法和城建档案的归档要求。
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