公司销售部营销计划管理考核分值表.docx
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公司销售部营销计划管理考核分值表指标 类别指标评分标准实际 得分备注优良中差定 性 指 标(1)对市场分析的深入性10620(2)年、季、月销售和回款计划 拟定及执行情况10620(3)销售计划的安排情况5310(4)销售计划的执行力度5310(5)销售计划的实施结果5310(6)其他计划的拟定和执行情况5310定 量 指 标(1)当月(或半年、年)销售计 划偏差率总分为30,以计划数为基 数，到达计划水平给25 分；每超过计划水平1% 那么在25分的基础上加1 分，30分为上限；每低于 计划水平设那么扣1分，扣 完为止(2)当月(或半年、年)回款计 划偏差率总分为30,以计划数为基 数，到达计划水平给25 分；每超过计划水平1% 那么在25分的基础上加1 分，30分为上限；每低于 计划水平设那么扣1分，扣 完为止合计100
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