银行副行长2019年个人述职报告.docx
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1、银行副行长2019年个人述职报告银行副行长2019年个人述职报告2019年,本人在上级行党委及支行党委的正确领导下,仔细实行上级行的决策部署,仔细履行职责,帮助“一把手”努力完成分管的各项工作目标任务。现述职如下:一、本人分管的工作本人分管个贷业务、个金业务、信用卡与网络金融业务、三农个人业务、运营管理业务、风险资产管理业务和科技工作。二、主要工作业绩(一)个人贷款稳定增长,同业市场份额保持领先。年末,人民币个人贷款余额6.85亿元,比年初增长8268万元,完成年度安排181.7%。存量增量位居当地四大国有银行第1位。(二)三农个人业务推动成效明显。年末,农户贷款余额5601万元,比年初增长2
2、892万元,存量较去年翻番,增量完成年度安排413.2%,“惠农e贷”增量3812万元,完成安排165.74%,系统内排名首位。专业大户(家庭农场)贷款客户数达83户,完成安排118.6%,贷款增量740万元,完成安排129.5%;新增惠农卡有效客户数2717户,完成安排135.85%;行政村电子设备布放127户,覆盖率达75.6%。(三)信用卡及网络金融业务持续稳定发展。信用卡分期交易额完成率115%、信用卡中间业务收入完成率109%、信用卡分期业务收入130%、信用卡活跃客户数完成率107%、信用卡新增有效客户掌银渗透率完成110%、.信用卡消费交易额完成率101%、信用卡线上支付交易额完
3、成率146%、信用卡才智商圈场景商户完成率100%、对公收单商户完成率142%、信用卡透支额完成率143%等10项指标超额完成年度安排任务。其中:信用卡分期交易额、信用卡分期业务收入等7项指标排全市前列。(四)风险管控质量持续向好。年末,个人不良贷款余额为527万元,考核值为419万元,超额完成压降任务。其中:非三农个贷不良余额159万元,比年初下降101万元,完成率163%,个人关注类贷款为439万元,完成年度压降安排102%。(五)运营业务工作质量持续提升。网点转型工作稳步推动,硬转型网点改造全面完成,网点年度“三化三铁”创建考评达良好水平。三、主要工作措施(一)紧扣上级行党委和支行党委总
4、体工作思路和工作要求,担当作为,推动分管业务开展。(二)狠抓个金业务拓展提升获客实力。一是持续抓好贵来宾户维护;二是强化厅堂营销,开展消费送积分、存款有礼、开卡抽奖等活动;三是依托活利丰、银利多等产品走市场抓宣扬;四是抓代发甘蔗兑付款促留存,努力稳定客户;五是开展“春天行动”、“激情人仲夏”、“汽车节”等专项主题营销活动,提升客实力。(三)着力推动信用卡业务持续增长。一是加大零售业务转型,依托“营销宝”,强化网点线上营销获客,依托优质客户系统锁定目标客户,全面实施精准营销。二是做好全渠道营销,督促支行网点做好超柜、柜面弹屏等渠道营销,并持续开展网银、掌银等线上渠道营销,提升进件量。三是抓好客户
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