2022年山西省监理工程师点睛提升提分卷.docx

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1、2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 某工程采用的是不足额投保方式（保险金额少于工程实际价值）投保的工程一切险，工程受到保险事件的损害时，保险金不足以赔偿损失，其中临时性工程的损失差额由（）补偿。A.保险公司B.发包人C.承包人D.发包人和承包人共同【答案】 C2. 【问题】 前锋线明显地反映出检查日有关工作实际进度与计划进度的关系，当工作实际进度点位置在检查日时问坐标右侧表示（）。A.该工作实际进度与计划进度一致B.该工作实际进度超前C.该工作实际进度落后D.无明显意义【答案】 B3. 【问题】 按照规定，对于需要进行大量土石

2、方工程的铁路工程，其正式开工日期是（）。A.任何一项永久性工程第一次正式破土开槽的开始日期B.临时建筑开始施工的日期C.正式开始打桩的日期D.开始进行土石方工程施工日期【答案】 D4. 【问题】 在建设工程管理中，（ ）是建设工程管理的主导者和责任人。A.政府部门B.建设单位C.监理单位D.施工单位【答案】 B5. 【问题】 某材料采购合同中约定了提交数量与订购数量之间的合理磅差，合同履行过程中，供货方交付的材料多于订购数量，且超过了合理磅差界限，当采购方同意接受多付材料时，下列关于货款的说法中，正确的是（）。A.按订购数量加多付数量计算货款B.按订购数量支付货款，多交付部分不再追加货款C.按

3、交货数量减去合理磅差时的数量计算货款D.按交货数量加上合理磅差时的数量计算货款【答案】 A6. 【问题】 分部分项工程量清单项目设置五级编码。其中第五级编码为()顺序码。A.专业工程B.分部工程C.分项工程D.工程量清单项目【答案】 D7. 【问题】 施工过程中，检验批的验收应由( )组织。A.项目技术负责人B.建设单位现场代表C.项目经理D.专业监理工工程师【答案】 D8. 【问题】 在国外项目总建设成本的构成中，从估算日期到工程结束时发生的材料和设备价格上涨，应当列入（ ）。A.项目间接建设成本B.未明确项目准备金C.不可预见准备金D.建设成本上升费【答案】 D9. 【问题】 关于监理工程

4、师审批工程延期应遵循的原则的说法，正确的是()A.工程延期必须符合计划进度安排B.延长的时间不应超过工作总时差C.工程延期必须事先申请和报告D.工程延期必须符合实际情况【答案】 D10. 【问题】 设计施工总承包合同模式下，履约保函担保承包商按合同约定履行义务的期限为（）。A.从签订合同日起，至缺陷通知期结束B.从签订合同日起，至完成施工义务C.从工程开工日起，至完成保修义务D.从工程开工日起，至颁发工程接收证书日止【答案】 D11. 【问题】 双代号时标网络计划中，以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其（）。A.总时差B.自由时差C

5、.间歇时间D.搭接时间【答案】 B12. 【问题】 造成3人以上死亡（含失踪），或危及3人以上生命安全属于（）。A.级事故B.级事故C.级事故D.级事故【答案】 C13. 【问题】 适用于进行资格预审的公开招标的是（）。A.招标公告B.投标邀请书C.工程量清单D.内部招标通告【答案】 A14. 【问题】 进度款的支付比例按照合同约定，按期中结算价款总额计，不低于（），不高于（）。A.30%；60%B.60%；90%C.30%；90%D.50%；60%【答案】 B15. 【问题】 （2017年真题）对于施工单位提出涉及工程设计文件修改的工程变更，必要时应召开工程设计文件修改方案的专题论证会议，该

6、会议的正确组织方式是（）。A.由设计单位组织，建设、施工和监理单位参加B.由建设单位组织，设计、施工和监理单位参加C.由施工单位组织，建设、设计和监理单位参加D.由监理单位组织，建设、设计和施工单位参加【答案】 C16. 【问题】 根据民法典，当事人在订立合同过程中，假借订立合同，恶意进行磋商给对方造成损失的，（）。A.应当承担缔约过失责任B.应当判定合同生效C.应当判定合同为特殊合同D.应当判定合同无效【答案】 A17. 【问题】 质量是指“一组固有特性满足要求的程度”，其中“要求”是指()的需要和期望。A.供方和需方B.组织和个人C.明示和隐含D.一般和特殊【答案】 C18. 【问题】 净

7、现值法的经济含义中，当（）时，表示项目实施后的经济效益达不到基准收益率的要求。A.NPV0B.NPV0C.NPV0D.NPV0【答案】 C19. 【问题】 ( )是指具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。A.自然人B.法人C.法人的分支机构D.不具备法人资格的联营体【答案】 B20. 【问题】 被保险人在（）期间遭受意外伤害导致身故、残疾的，保险人承担给付职工意外伤害险保险金责任。A.从事非法活动B.驾驶无有效行驶证的机动车C.从事建筑施工工作D.醉酒【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 项目监理机构在实

8、施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患且情况严重时，应该做的工作有()。A.签发监理通知单B.签发工程暂停令C.及时报告建设单位D.及时向有关主管部门报送监理报告E.要求施工单位整改【答案】 BC2. 【问题】 公路隧道机电工程的质量监理过程中，对于风机的检验，下列说法正确的有（）。A.风机运抵现场后，保持包装和密封良好B.风机安装前应认真进行外观清理检查，并做好记录C.进、出风口应敞开D.搬运设备应有专人指挥，使用的工具及绳索必须符合安全要求。E.轴流风机还应进行液压油油位检查【答案】 ABD3. 【问题】 （2021年真题）根据标准设备采购招标文件中的通用合同条款，设备采购合同履行过程中，

9、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，迟延交付违约金的计算方法有（）。A.迟交两周的，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%B.迟交三周的，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%C.迟交四周的，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%D.迟交六周的，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%E.迟交八周的，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的2%【答案】 AB4. 【问题】 根据施工过程所需的劳动资料及其对产品所起的作用，将公路工程施工划分为（）。A.施工准备过程B.主体工程施工过程C.辅助工程及临时工程施工过程D.操作过程E

10、.服务施工过程【答案】 ABC5. 【问题】 下列各项原则中，属于建设工程监理实施原则的有()。A.集权与分权统一B.经济效率C.公正、独立、自主D.总监理工程师负责制E.权责一致【答案】 D6. 【问题】 由（）采购的设备可自行安排监造人员，必要时也可由项目监理机构派出监造人员。设备监造是指监理单位依据监理合同和设备订货合同对设备制造过程进行的监督活动。A.建设单位B.总承包单位C.设备安装单位D.招标E.分包单位【答案】 BC7. 【问题】 施工过程根据其性质和特点不同可分为制备类、运输类和建造类三种，以下（）施工过程一般不占有施工项目空间，也不影响总工期，不列入施工进度计划。A.砂浆的制

11、备过程B.地下工程C.主体工程D.混凝土制备过程E.屋面工程【答案】 AD8. 【问题】 反映数据分布集中趋势的统计特征量包括（）。A.算术平均值B.中位数C.极差D.偏差系数E.标准偏差【答案】 AB9. 【问题】 （2018年真题）下列工作流程中，监理工作涉及的有（ ）。A.分包单位招标选择流程B.质量三检制度落实流程C.隐蔽工程验收流程D.质量问题处理审核流程E.开工审核工作流程【答案】 CD10. 【问题】 邀请招标的缺点是（）。A.投标人及投标人的数量事先难以预计B.可能漏掉更具优势的单位C.评标工作量大D.招标人不熟悉某些投标人的情况E.不能实现充分竞争【答案】 B11. 【问题】

12、 建设项目组织流水施工时，划分施工段的主要目的有()。A.可增加更多的专业队B.决定单位时间的资源供应量C.有利于各专业队在各施工段组织流水施工D.有利于不同专业队同一时间内在各施工段平行施工E.充分利用工作面、避免窝工、有利于缩短工期【答案】 C12. 【问题】 质量管理的发展大致经历的阶段包括（）。 A.质量检验阶段B.统计质量管理阶段C.全面质量管理阶段D.事中质量管理阶段E.时候质量管理阶段【答案】 ABC13. 【问题】 建筑工程设计方案评标时，关于专家比例说法正确的是（）。A.技术和经济方面的专家不得少于成员总数的2/3B.建筑专业专家不得少于成员总数的2/3C.建筑专业专家不得少

13、于技术和经济方面专家总数的2/3D.技术和经济方面的专家不得少于建筑专业专家总数的2/3E.如专家人数不够，评标委员会可以酌情降低专家比例要求【答案】 AC14. 【问题】 下列各项中，属于重大设计变更的有（）。A.一般机电设备及金属结构设计变化B.主要建筑物施工方案和工程总进度的变化C.水库库容、特征水位的变化D.工程布置、主要建筑物型式的变化E.水利枢纽工程的施工导流方式、导流建筑物方案的变化【答案】 BCD15. 【问题】 关于卓越绩效评价准则与ISO 9000的不同点，下列说法正确的有（ ）。A.ISO9000是标准化导向，“卓越绩效”是战略导向B.ISO9000来自市场竞争的驱动C.

14、ISO9000主要关注过程D.ISO9000是符合性评审，“卓越绩效”模式是成熟度评价E.ISO9000强调领导责任【答案】 ACD16. 【问题】 公路隧道机电设施组成包括（）。A.通风设施B.照明设施C.紧急呼叫设施D.火灾探测报警设施E.收费站监控室视频设备【答案】 ABCD17. 【问题】 招标公告或投标邀请书的内容包括（）。A.项目概况与招标范围B.投标人资格要求C.招标文件的获取方式D.评标办法E.投标文件的组成【答案】 ABC18. 【问题】 工程质量事故处理的依据有（）。A.有关合同文件B.相关法律法规C.有关工程定额D.质量事故实况资料E.有关工程技术文件【答案】 ABD19

15、. 【问题】 （2020年真题）根据标准施工招标文件，施工评标中，对施工组织设计和项目管理机构的评审内容包括（）。A.施工方案的技术措施B.质量、安全、环境保护管理体系与措施C.工程进度计划、资源配置计划D.技术负责人及主要管理人员配置E.工程投资绩效评审方案【答案】 ABC20. 【问题】 施工进度计划的实施保证，从内容上可概括为（）。A.组织保证B.质量保证C.技术保证D.合同保证E.安全保证【答案】 ACD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某工程，实施过程中发生如下事件。事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：确定项目监理机构目标；确定监理工作内容；制定

16、监理工作流程和信息流程；进行项目监理机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。事件2：总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下：造价控制组：研究制定预防索赔措施；审查确认分包单位资格；审查施工组织设计与施工方案。质量控制组：检查成品保护措施；审查分包单位资格；审批工程延期。事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：（1）明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务；（2）拟定合理的承发包模式和合同计价方式；（3）建立健全实施动态控制的监理工作制度；（4）审查施工组织设计；（5）对工程变更进行技术经济分析；（6）编制资金使用计

17、划；（7）采用工程网络计划技术实施动态控制；【答案】1.指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的优点。答案：（1）事件1中组建项目监理机构的步骤顺序不妥，正确的步骤是，先进行项目监理机构组织结构设计，然后再制定工作流程和信息流程。（2）矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。2.逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。答案：事件2中，总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排不妥之处分析如下：（1）事件2中总监理工程师

18、对造价控制组的安排不妥当。理由：审查确认分包单位资格和审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作。（2）事件2中总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由：审批工程延期属于进度控制组工作。3.逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项？答案：组织措施：（1）、（3）、（8）、（9）、（10）技术措施：（4）、（7）经济措施：（5）、（6）合同措施：（2）2. 某建设工程，建设单位为湖南省某公司，监理单位是山东省某建筑工程监理公司，设计单位为北京市建筑工程设计总院，质监部门为当地质量监督站，施工总承包单位为北京市建设工程有限公司，另有土方、防水等分包单

19、位若干家。总监理工程师刘某于2013年10月11日下达开工令，之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议，会议规定建设单位、设计单位、质监部门、总包单位、分包单位应当授权代表参加。本工程各方约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会，会议纪要由总包单位整理，经与会各方代表会签，然后分发给各有关单位。会议纪要的内容包括：(1)会议地点及时间；(2)会议中发言者的姓名及其发言的主要内容；(3)决定事项；(4)诸事项分别由何人何时执行。【问题】1什么是第一次工地会议文中对本工程召开的第一次工地会议的叙述有何不妥之处正确做法是什么2文中对本工程监理例会的叙述有何不妥之处正确做法是什么3本工程监理例会会议纪要

20、的内容是否全面还应包括哪些内容【答案】1第一次工地会议是建设工程尚未全面展开，总监理工程师下达开工令前，建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。本工程召开的第一次工地会议的叙述的不妥之处有：(1)第一次工地会议的召开时间错误。(2)第一次工地会议的主持人错误。(3)第一次工地会议的参加人错误。正确做法是：第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工令之前举行，会议由建设单位主持召开，监理单位、总包单位的授权代表参加，也可邀请分包单位参加，必要时邀请有关设计单位人员参加。2本工程监理

21、例会的叙述的不妥之处有：(1)监理例会的主持人错误。(2)会议纪要的起草者错误。正确的做法是：由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持召开监理例会，会议纪要由监理机构负责整理，经与会各方代表会签，然后分发给各有关单位。3本工程监理例会会议纪要的内容不全面。还应当包括出席者姓名、职务及其代表单位。【命题点与拓展】本案例第l题主要考查第一次工地会议的相关知识。第一次工地会议是建设工程尚未全面展开前，履约各方互相认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。第一次工地会议应由建设单位主持，监理单位、总承包单位授权代表参加，也可邀请分包单位代表参加，必要时可邀请有

22、关设计单住人员参加。第一次工地会议上，总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。本案例第2题主要考查监理例会的相关知识。3. 某建设工程项目，建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副总经理出任项目总监理工程师。总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本，将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划，该监理规划经公司经理审核签字后报送给建设单位。该监理规划包括以下8项内容：（1）工程概况；（2）监理工作依据：（3）监理工作内容；（4）监理机构的组织形

23、式；（5）监理机构人员配备及进退场计划；（6）监理机构的人员岗位职责；（7）监理工作设施。在第一次工地会议上，建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划，宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。1、指出该监理公司编制“监理规划”做法的不妥之处，并写出正确的做法。2、请指出该“监理规划”内容的缺项名称。3、请指出“第一次工地会议”上建设单位做法的不妥之处，并写出正确做法。【答案】1.（1）不妥之处：总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划；正确做法：应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制；（2）不妥之处：该监理规划经公司经理审核签字后报送给建设单位；正

24、确做法：应由公司技术负责人审批；压卷，（3）不妥之处：参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本，将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划；正确做法：监理规划应依据工程建设法律法规和标准、建设工程外部环境调查研究资料、政府批准的工程建设文件、建设工程监理合同文件、建设工程合同、建设单位要求、工程实施过程中输出的有关工程信息等编制，监理规划的内容应具有针对性、指导性和可操作性。2.缺项名称：监理工作范围，监理工作目标，监理工作制度，工程质量控制，工程造价控制，工程进度控制，安全生产管理的监理工作，合同与信息管理，组织协调。3.不妥之处：建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划宣布

25、项目总监理工程师及授权范围；正确做法：应根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。4. 背景：某市大学城园区新建音乐学院教学楼，实施过程中发生如下事件：事件1：中庭主演播大厅（层高5.4m）模板支撑专项施工方案经施工单位项目经理审批后报监理机构审查，总监理工程师认为其支撑高度超5m，需进行专家论证。事件2：主体施工过程中，施工单位编制了高大模板工程专项施工方案，并组织了包括该企业技术负责人在内的相关专业专家共计七人组成专家组，对该方案进行专家论证。论证会后施工单位根据专家组提出的意见修改完善专项施工方案后组织实施。事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用

26、，且存在严重事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位。事件4：在演播大厅屋盖混凝土施工过程中，因西侧模板支撑系统失稳，发生局部坍塌，使东侧刚浇筑的混凝土顺斜面往西侧流淌，致使整个楼层模架全部失稳而相继倒塌。整个事故未造成人员死亡，重伤9人，轻伤14人，估计直接经济损失达1300万元。问题：1.事件1中，施工单位和总监理工程师做法是否正确？说明理由？2.指出事件2中不妥之处，并分别说明理由。3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处，说明理由。写出要求施工单位整改的内容。4.分析事件4中的事故，属于哪个等级？说明理由。【答案】1.（1）施工单位的做法不正确；

27、理由：模板支撑专项施工方案应经施工单位技术负责人审批后报监理机构。（2）监理工程师的做法不正确；理由：搭设高度8m及以上的混凝土模板支撑工程施工方案才需要进行专家论证，本工程5.4米高大厅不需要专家论证。2.不妥之处一：施工单位技术负责人进入专家组；理由：与本工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论证会。不妥之处二：论证会后施工单位根据专家组提出的意见修改完善专项方案后组织实施。理由：专项施工方案修改完善后，应重新履行审查程序。3.（1）总监理工程师签发监理通知单做法不妥；理由：存在严重事故隐患时，总监理工程师应签发工程暂停令。（2）要求施工单位整改的内容：1）要求施工单位停止使用该设备。

28、2）施工单位应组织有关单位对该起重机械进行验收，也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收；如果该起重机械属于承租设备，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收。3）验收合格后，向监理机构申请复工，经建设单位同意后，由总监签发复工令。4.事件4中，事故属于较大事故。理由：重伤9人属于一般事故；轻伤不作为事故等级的划分标准；直接经济损失1000万元以上5000万元以下判定为较大事故；此事故综合评定为较大事故。5. 背景：某实施监理的项目，通过招投标选择了A建筑公司作为该项目的总承包单位，在施工过程中，由于A公司对地基和基础工程的施工存在一定的技术欠缺，将此分部工程分包给B基础

29、工程公司。工程实施过程中发生以下事件：事件1：地基与基础工程中，检验批和分项工程由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收，分部工程由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收。监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收，参与验收分部工程质量的验收。事件2：主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。事件3：单位工程完成后，由承包商进行竣工初验，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署工程竣工报告。问题：1事件1中质量验收的正确做

30、法是什么?2事件2中质量验收的正确做法是什么?3事件3中质量验收的正确做法是什么?4单位工程竣工验收备案由谁组织备案时间上有什么要求【答案】1正确做法：地基与基础工程检验批应由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检验员等进行验收，分包单位派人参加验收。地基与基础工程分项工程应由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人等进行验收，分包单位派人参加验收。地基与基础分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目经理和技术负责人、质量负责人、与地基基础分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术部门负责人、质量部门负责人参加相关分部工程验收，分包单位的相关人员参与验收。

31、2正确做法：主体结构分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目负责人和技术负责人、质量负责人、与主体结构分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。建筑电气分部工程、装饰装修分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。3正确做法：(1)当单位工程达到竣工验收条件后，承包商应在自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行初验。(2)经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。(3)建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。4单位工程竣工验收备案的组织者和时间要求：单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。备案时间应在单位工程竣工验收合格后15日内进行。