2022年安徽省设备监理师深度自测模拟题.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 某设备工程工作的乐观估计时间为3周，可能估计时间为7周，悲观估计时间为11周，该工作的期望完成时间应为( )周。A.5B.6C.7D.8【答案】 C2. 【问题】 FIDIC新黄皮书对扣除保留金的规定是( )。A.保留金的限额为中标合同金额的10%，每次支付时应扣除的保留金为当期支付金额的5%B.保留金的限额为中标合同金额的5%，每次支付时应扣除的保留金为当期支付金额的10%C.保留金的限额为中标合同金额的10%，每次支付时应扣除的保留金为当期支付金额的10c%D.保留金的限额为中标合同金额

2、的5%，每次支付时应扣除的保留金为当期支付金额的5%【答案】 B3. 【问题】 在委托代理中，代理人享有代理权的依据是( )。A.委托合同B.委托授权行为C.人民法院指定D.法律规定【答案】 B4. 【问题】 投标邀请书，是指招标人向( )个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出的投标邀请通知。A.3B.5C.7D.9【答案】 A5. 【问题】 组织流水施工时，流水步距是指( )。A.第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间B.第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间C.相邻专业队相继开始施工的最小时间间隔D.相邻专业队相继开始施工的最大时间间隔【答案】

3、 C6. 【问题】 如果承包商延误工程竣工试验且在收到工程师通知后21天内未进行竣工试验，业主人员自行进行了相应试验。下列对此试验的风险和费用承担的说法，正确的是( )。A.工程合格，承包商承担风险，业主承担费用B.工程合格，业主承担风险和费用C.工程不合格，业主承担风险，承包商承担费用D.无论试验结果如何，均由承包商承担风险和费用均由承包商承担【答案】 D7. 【问题】 构建质量屋，确定质量特性时，通常采用( )列出这些技术要求，为确定零部件的设计参数打下基础。A.头脑风暴法B.过程失效模式及影响分析C.田口方法D.相关分析法【答案】 A8. 【问题】 某设备工程合同履行期间，业主基于自身利

4、益的考虑而终止合同。业主3月1日发出的终止合同通知于次日到达承包商、业主于3月10日退还履约保证，则该合同终止生效的时间是( )。A.3月2日B.3月10日C.3月30日D.4月7日【答案】 D9. 【问题】 设备安装调试阶段，经批准的施工组织设计发生变化，项目监理机构要求将变更后的方案报送时，应采用( )。A.报验申请表B.方案报审表C.变更报审单D.施工组织设计报审表【答案】 B10. 【问题】 ISO 9000族的理论基础包括( )。A.十二项质量管理体系基础B.八项质量管理原则C.术语和定义D.质量管理体系要求【答案】 B11. 【问题】 根据招标投标的法律规定，在我国境内进行的下列工

5、程建设项目，可以不进行招标采购的是( )。A.全部使用国有资金投资的项目B.部分使用国有资金投资的项目C.施工主要技术采用特定的专利技术的项目D.使用外国政府贷款的项目【答案】 C12. 【问题】 下列关于承包商暂停工作权利的说法，错误的是( )。A.如果业主未能按照合同规定的时间支付进度款，承包商即可暂停工作B.暂停工作不影响承包商对延迟付款获得融资费用和终止合同的权利用C.如果承包商暂停工作致使工期和费用受到影响，工程师应公正确定对承包商的补偿D.如果承包商因放慢工作进度致使工期和费用受到影响，可以提出工期延长及补偿费用和利润的要求【答案】 A13. 【问题】 在设备工程监理服务的策划过程

6、中，从事不同专业范围的不同项目监理服务时，( )。A.应分别策划策划B.可能要进行多次策划C.可能一次完成多次采用D.可能要进行多次策划或在原来策划的基础上再策划【答案】 D14. 【问题】 根据合同法规定，招标公告属于( )。A.要约邀请B.要约C.再要约D.承诺【答案】 A15. 【问题】 ISO9000：2000标准质量管理八项原则，首要的原则是( )。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.全员参与D.过程方法【答案】 A16. 【问题】 当工程师动用暂定金额指示承包商从指定渠道购买生产设备、材料或服务时，承包商应得到款项是( )。A.承包商为此工作实际支付的成本B.承包商为此工作实际支付

7、的成本以及按一定比例收取的管理费C.承包商为此工作实际支付的成本以及按一定比例收取的利润D.承包商为此工作实际支付的成本以及按一定比例收取的管理费和利润【答案】 D17. 【问题】 根据一般设备制造过程监理工作流程，在编制监理规划后和监理交底之前需要完成的任务是( )。A.编制工艺方案和试验方案B.审查工艺方案和试验方案C.整理监理资料D.签订监理合同【答案】 B18. 【问题】 按( )，设备可分为通用设备和专用设备。A.设计情况B.组成特点C.生产中的适用范围D.生产中的用途【答案】 C19. 【问题】 对监理机构协调能力的考核一般通过( )的形式进行。A.与现场监理人员询问交谈B.对设备

8、工程的现场观察C.检查监理机构的监理日志D.向业主及承包商调查【答案】 D20. 【问题】 总监理工程师在设备工程监理的组织协调中( )。A.处于领导地位B.担任联络人C.处于中心地位D.作为业主方代表【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 在实际抽样检验中，一个好的抽样方案或OC曲线应当是( )A.当批质量好，pP1时，接收概率(p)=1B.当批质量好，pPo时，能以高概率接收C.当批质量差于某个规定界限(pPo)时，能以高概率拒绝D.当批质量差，pP1时，接收概率为(p)=1E.当产品批质量变坏，PoP1时，接收概率迅速减小【答案】 BC

9、2. 【问题】 设备工程合同有很强的不可预见性，导致合同价格变化的原因有( )A.市场因素B.工程所在地法律、法规、条例、细则等发生变化C.工程变更D.误期损害赔偿费和提前竣工奖金E.不可抗力【答案】 ABCD3. 【问题】 索赔依据应具有( )等特征。A.经济性B.合法性C.真实性D.完备性E.先进性【答案】 BCD4. 【问题】 以下关于不合格品评审的说法，正确的有( )。A.对最终检验来说，一般情况下根本谈不上让步接收B.对不合格品的让步接收，只适合于最终检验和过程检验C.让步特性应限制在一定范围内，对于关键特性一般是不能让步的D.一般说来，对于进货检验中发现的不合格品，应该退货，不能让

10、步接收E.对于某些报废可能引起巨额的损失，经过补救又不致影响正常使用且得到顾客同意的让步，是可以接受的【答案】 ACD5. 【问题】 没备监理工程师在履行合同界面管理的职责时应做到( )。A.明确定义合同界面B.明确合同界面的位置C.明确合同界面管理的责任人D.及时进行重点界面的协调和全面协调E.及时更新合同界面的划分【答案】 ABD6. 【问题】 设备工程合同中，对设备工程接收条件的约定通常有( )。A.工程已按合同约定基本完成并通过了竣工试验B.工程已按合同约定全部完成并通过了竣工试验C.工程师已签发了工程接收证书D.承包商已经完成了全部扫尾工作E.业主组织了联合检查，并形成书面文件【答案

11、】 AC7. 【问题】 影响抽样误差的因素主要来自( )方面：A.样本容量B.总体标志值的差异程度C.收集整理质量数据D.抽样方法E.统计分析【答案】 ABD8. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，工程师提出变更的方式有( )。A.由业主向承包商提出建议书B.工程师请求承包商提交变更建议书C.工程师向承包商发出变更建议书D.工程师直接发出变更指示E.由业主直接发出变更指示【答案】 BD9. 【问题】 下列( )等应列入建筑安装工程直接工程费的人工费。A.生产工人劳动保护费B.生产工人基本工资C.生产工人退休工资D.生产工人福利费E.生产职工教育经费【答案】 ABD10. 【问题】

12、 项目监理机构内部的沟通包括( )。A.充分理解委托方的期望和要求B.监理交底制度C.向监理单位的报告和请示制度D.建立监理方的反馈制度E.项目监理机构内部工作会议制度【答案】 C11. 【问题】 按照项目管理的职能，没备工程项目信息可分为( )信息等。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理E.资料管理【答案】 ABCD12. 【问题】 如果业主没有按照合同约定的时间给予承包商进入和占用现场的权利，承包商索赔的内容可包括( )。A.延长工期B.开工日期顺延C.费用D.合理利润E.延长缺陷通知期【答案】 ACD13. 【问题】 工程质量事故处理依据应包括( )。A.质量事故的实况资料B

13、.有关的合同文件C.建设单位和监理单位的意见D.相关的建设法规E.相关的设计文件【答案】 ABD14. 【问题】 企业定额的作用表现在( )。A.是企业计划管理的依据B.是国家宏观调控的依据C.是计算工人劳动报酬的依据D.是编制设计概算、加强企业成本管理的基础E.是投标报价的依据【答案】 AC15. 【问题】 沟通计划的主要内容包括( )。A.明确沟通的环境B.明确沟通的动机和目的C.明确沟通的主要内容D.明确沟通的对象E.明确沟通的信息管理要求【答案】 BCD16. 【问题】 业主的设备工程合同总体策划的内容包括( )。A.确定合同的谈判策略B.按合同类型选择合同范本C.确定每个合同的范围和

14、采购方式D.编制设备工程合同管理计划E.明确重大合同问题的决策程序【答案】 BCD17. 【问题】 某设备安装工程采用总承包发包，设备监理工程师在进度管理中，需审核的承包商文件包括( )。A.设备安装总进度计划B.总承包商提交的进度报告C.总承包商提交的进度调整方案D.设备安装进度管理监理工作细则E.工期索赔报告【答案】 ABC18. 【问题】 下列选项中，属于要约邀请的有( )。A.寄送的价目表B.拍卖公告C.悬赏告示D.招股说明书E.投标文件【答案】 ABD19. 【问题】 下列属于盈利能力分析指标是( )。A.项目投资财务净现值B.总投资收益率C.资产负债率D.投资回收期E.利息备付率【

15、答案】 ABD20. 【问题】 进度表的特点包括( )。A.只给出了一个进度安排的结果B.对安排结果的表示不够直观C.形象.直观.且易于编制和理解D.不能说明如何做出这种安排以及如何对这种安排进行修改E.能够综合地反映项目进度.费用以及各种资源需求的关系【答案】 ABD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依

16、据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（

17、其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10

18、月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商

19、的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相

20、应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣

21、工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.4

22、1%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依

23、据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（

24、其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10

25、月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5

26、)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工

27、作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100

28、个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于200

29、8年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1

30、+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同

31、范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包

32、商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。