个人年终总结简短大气6篇.docx

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1、个人年终总结简短大气6篇 光阴似箭，时间如梭。转瞬间又一年结束了，回首过去的一年，内心不禁万千，写一写年终总结。下面是我给大家带来的个人年终总结简短大气6篇，以供大家参考! 个人年终总结简短大气 篇1 20_年度在紧急劳碌中过去了，在这辞旧迎新之际，我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结，同时祝福公司在新的年度里更上一层楼! 一、生产质量方面 从_月份在生产系统工作开头，就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善，使得车间管理不断合理化。主要表现在以下几个方面： 1、生产现场整理整顿：就当时的生产现场环境，通过开会和6s管理方面的学问培训，大家对生产现场的管理有了

2、正确的熟悉，并乐观协作，使生产现场比较以前更加清爽、整齐，各种产品，用具摆放规范有序。 2、开展质量管理培训：从销售部反馈到生产部的客户投诉信息，生产部乐观主动找缘由和更好的改进方法。并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训，让大家都有质量管理意识和责任感。通过多次的质量管理培训，员工们的质量细节掌握和工作水平有了明显的提高。 3、成立专项工作日：为了确保公司产品质量满意客户要求，生产部门成立了质量管理日(每周二为公司的质量分析日)。针对质量分析会上大家提出来的问题，生产经理牵头负责在一周内赐予解决或者上报技术部叶总来处理解决，并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决方法和处理结果。如此一

3、来，公司产品方面有了全新的改进，客户的满足度不断提升。 4、开展质量活动月：通过质量管理月活动的开展，充分体现全面质量管理的重要性，全方位培育员工们对生产过程中细节的掌握，提升员工们的质量意识和客户意识，从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近!通过9月份对“一楼质量提升活动月”的开展，充分体现金加工全面质量管理的重要性，全方位培育员工们对生产过程中各细节的掌握，提升员工们的质量意识和客户意识，实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进! 5、过程方法和细节管理：生产系统最大的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。如生产过程没有流程卡，没有图纸，没有记录，没有统计，导致生产

4、效率无法统计，员工水平无法评定。面对这一现象，从_月份开头，车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。这样一来，员工们的工作和质量都能清晰的表现在表格上，质量合格率也能在表格上看到。通过几个月的坚持，员工们自检产品德成了好的习惯，加工配件的质量明显提升。 6、成立质量管理领导小组：通过对生产车间的综合管理改进，生产部成立了质量管理小组，任用车间代表做为管理小组的组长，多人参加的模式，对生产过程、设备保养方面，产品光滑度方面。产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的掌握手法。在遇到质量问题时实行三不放过的原则。就是：质量问题缘由不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不

5、放过!并在生产早会上针对生产发觉的问题进行有效分析，不能重复犯其次次同样的错误!如此几个月的坚持，使产品合格率明显提升。 二、人员管理方面 1、爱心管理。通过感性熟悉阶段后，我和员工们之间的相处关系进入正常化，在车间管理上，选出了员工代表和管理层代表，如车间设财务监管，对车间违反车间规定的员工赐予小额罚款(我们车间叫献爱心)然后上交财务监管处，财务监管人员依据天气状况，拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃。通过几个月的综合管理，大家的质量意识和工作乐观性形成了质的飞跃! 2、走动管理。从_月份开头，每天销售一下订单到车间，象是跟单员，从配件开头到装配现场，全过程都在跟踪。在跟踪订单的过程，也是我学

6、习的最好时候，同时能第一时间了解员工们的工作状态和产品配件有没有存在问题。通过半年多的努力，现在员工们的质量意识明显增加，产品质量明显提升。 3、激励机制。从_月份开头，对车间表现好的员工采纳适当激励，如叫上几位表现好的去外面吃饭，顺便了解他们对工作方面或者职位晋升方面有什么想法，对生产管理方面有什么好的建议等。或者月底叫整个生产系统人员去外面聚餐，唱歌等。通过这些活动，拉近了员工之间的距离，分散了团队的合作精神和整体战斗力! 三、生产结构方面 对于销售部门的信息反馈，生产部在生产结构方面实行以下几方面的改进。 1、外协会议：针对销售反映生产部门发货不准时，产品质量存在问题，生产部组织了外协沟

7、通会，把目前公司的外协客户召集到公司进行有效沟通，把公司目前产品方面存在的发货不准时和产品质量客户的反馈信息向外协户做重要的说明，并提出了相互理解、相互促进的合作手法，同时规定了外协管理日，并由专人负责和外协的有关问题沟通和现场到外协处进行过程跟踪，通过几个月的实战，外协质量和供货期明显好转! 2、生产装配车间和加工车间进行有效整合。要求凡是生产前必需有生产经理下生产指令单，然后到技术部领取图纸并签上经理名字，生产经理把生产指令单交车间主任，并严格按生产单生产加工。装配车间员工凭领料单到一楼配件仓库领取配件时，要充当检验员的角色对所领的配件进行质量方面的初步检查，假如配件有问题，当场进行合理方

8、式处理。另外要求装配人员在装配过程中必需站在客户角度考虑，产品的质量水平是否满意客户要求，假如装配现场有任何质量发觉都第一时间上报生产经理进行合理改进! 3、配件仓库进行合理优化。针对配件仓库脏乱差、产品生锈、尺寸不对和质量不稳定、配件数量不清等问题上，通过生产部代表会议，打算对仓库进行彻底的整理整顿，重新规定仓库各种产品配件的最高和最低的限量，利于生产合理方案和降低库存成本! 4、看板管理。看板管理是生产部面对目前管理混乱的重要举措。看板的使用，给大家一种警觉，大家都明白了什么是自己要做的，什么时候去做，什么时候 完成任务等。如销售生产管理看板、装配生产缺料综合管理看板、成品库综合管理看板、

9、配件仓库综合管理看板、生产质量综合管理看板、仓库缺料综合管理看板。通过看板的使用，生产节奏清爽了、配件加工准时了，各项工作是均衡有序! 2_年，生产部门的各项工作在全体员工的乐观参加下，和上级领导的明确指导下，生产质量综合方面正向着良性方面进展。过去的一年来，虽然然生产质量各方面取得一些成果，但同时也存在许多问题。主要表现在以下几个方面： 1、生产现场管理还比较混乱：虽然半年多来始终强化现场管理，但由于员工素养不同，个别区域还有待进一步规范。员工综合素养训练和培训还要不断加强! 2、技术部门和生产部门协作的不够深化。从多次的技术生产综合会议上，针对目前的产品结构和加工精度要求，都与生产实际严峻

10、脱节。导致图纸根本指导不了生产，盼望在新的年度里，生产部门有权力来对图纸进行合理的有效的修改(配一工程师在生产部，适时对产品的改进和质量提升有直接效果!)。 3、人员管理方面：由于公司人员的文化水平不同，分工不同，在对公司大的进展方针理解不到位，导致整体战斗力还有待提升。盼望在新的年度里，加大员工素养训练和技能培训。 4、产品质量和细节管理方面：目前公司产品常消失质量问题而退货，一方面是员工装配或者包装时细节留意不到位，如机台装的表和夹具垂直度不够，装表的螺丝长度不合适，螺丝的强度不够，螺丝生锈，机台表面有划伤缺料等现象，正是这些细节管理不到位导致客户退货现象的发生!另一方面是我们的技术方面有

11、缺陷。盼望在新的年度里各方面都能全员参加、持续改进! 面对20_年新的起跑线。我们生产部将会严格按质按量完成新年度的目标和生产质量系统中的各项任务，上一年度好的方面连续坚持，如看板管理的使用，仓库配件入库和出库的管理，外协质量管理的长抓不懈，质量管理的持续改进，工艺流程的合理改进等诸多方面，同时祝福_公司在新的年度里大展宏图，更进一步! 个人年终总结简短大气 篇2 回顾过去一年的工作，在局领导和各办公室同事的支持和关心下，我很快适应了财务岗的工作，为我局的后勤(财务)工作供应了优质的服务，很好地完成了各项任务。个人工作总结如下： 一、敬业，坚持原则，建立良好的职业道德 工作中快速适应安排的工作

12、岗位，仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责。努力工作，听从组织支配，努力学习，提高业务技能。尽管平常工作繁忙，但我可以保质保量地按时完成工作任务，主动利用会计和计算机专业学问的优势，为领导做好参谋，合理合法地处理全部会计业务。 二、加强政治业务学习，努力提高自身素养 我知道作为一名金融工，我肩负着繁重的任务和重大的责任。为了不辜负领导的信任和大家的信任，更好地履行自己的职责，我们必需不断学习。所以，我始终把学习放在重要的位置。仔细学习贯彻本单位全会精神，在政治思想和业务水平上都有很大提高。工作，能仔细执行相关财务管理规定，执行经济、勤勉。 三、做好出纳等工作，确保工作顺当进行 做

13、好承办出纳等会计工作，准时扣留现金和银行明细账，确保实际账、账、账表相符。并仔细学习办公室报销单据的相关会计制度，做好领导审批第一关，对不合理的票据拒绝报销，发觉问题准时向领导汇报。仔细做好基础会计工作，仔细审核原始凭证，确保会计凭证手续齐全，装订整齐，符合要求。 四、注意日常财务收支管理 收支管理是一个单位财务管理的重中之重。为了加强收支管理，全部费用都要严格根据财务制度办理，做好月度预算和预算执行。在资金紧急的状况下，不仅可以顺当进行一系列正常的业务活动和财务收支，而且各种收支的支配和使用可以满意职业进展规划和财务政策的要求，提高资金的使用效率，达到节省支出的目的。 五、加强配套费核算管理

14、 仔细审核配套费的拨付进度，准时发觉申请过程中存在的问题，并向领导汇报。同时，充分发挥他们在会计电算化方面的专长，规范会计电算化处理和配套费核算，更好地为领导决策供应相关数据和依据。 六、做好年度预算和年终决算 结合我局部门预算，依据我局实际进展需要，本着“量入为出、量入为出、保证重点、兼顾一般”的原则，完成了部门预算的编制。使预算更加切合实际，有利于操作，保证我局各项工作顺当完成。 今年的年终决算主要是结算旧账，年终转账记录新账，编制会计报表。这是一项简单而艰难的任务。年终决算数据是对收入和支出的总结和评价。 对各种会计档案进行分类。会计凭证、会计账簿、会计报表、帮助费用、申报费用等。分别打

15、印、分类、装订，并准时录入会计档案系统。 七、准时清理报废的固定资产 依据固定资产清查和使用年限的有关规定，局方已报废的全部固定资产应准时报废，并登记会计和固定资产明细账，确保国有资产的平安、完整和重复使用。 九、修订和完善各种财务管理制度 针对财务管理中的新状况、新问题、新财务要求，下一步规定了“公务卡使用和申报”制度，使我局的财务管理工作更加规范、制度化、科学化。 十、建立健全我局工会财务制度和会计电算化处理。 依据_市总工会关于建立全市工会审前会计制度的通知，取消我局工会手工账户，建立电子账户，对20_年内工会发生的全部业务准时进行电子会计处理。 十一、乐观协作其他部门的相关工作 为了满

16、意我局和建委成立的“清理配套费工作组”的需要，我们需要清理我局的配套费。乐观与国库支付局领导联系，在最短时间内打印预备好我局管理的200多个配套项目的全部数据，为清理小组的工作做好基础预备。 总结一年来的工作，首先感谢领导和同事们的支持和关心，让我能够融入我们局这个大家庭，在其中成进步步。我知道还是有些不足的，工作上还是有改进的空间。在新的一年里，我将更加努力地做好财务工作，充分发挥自己的特长，不断鞭策自己，以勤奋、务实、开拓的态度为我局的建设和进展做出自己的贡献。 个人年终总结简短大气 篇3 一年来，我严格遵守中学校老师职业道德规范要求，落实训练局、学校工作部署，以重实际，抓实事，求实效为教

17、学工作的基本原则，以培育同学创新精神和实践力量为重点，以新课程改革为契机，深化课堂教学改革，仔细落实课程方案，落实教学常规，落实教学改革措施，大力推动素养训练，使五班级甲班教学质量有了大面积提高，现就将一年以来工作状况总结如下： 一、仔细学习，提高思想熟悉，树立新理念 1、坚持每周的政治学习和业务学习，紧紧围绕学习新课程，构建新课程，尝试新教法的目标，不断更新教学观念。注意把学习新课程标准与构建新理念有机的结合起来。通过学习新的课程标准，熟悉到新课程改革既是挑战，又是机遇。将理论联系到实际教学工作中，解放思想，更新观念，丰富学问，提高力量，以全新的素养结构接受新一轮课程改革浪潮的洗礼。 2、通

18、过学习新的课程标准，使自己逐步领悟到一切为了人的进展的教学理念。树立了同学主体观，贯彻了民主教学的思想，构建了一种民主和谐公平的新型师生关系，使敬重同学人格，敬重同学观点，承认同学共性差异，乐观制造和供应满意不同同学学习成长条件的理念落到实处。将同学的进展作为教学活动的动身点和归宿。重视了同学独立性，自主性的培育与发挥，收到了良好的效果。 二、教学工作 教学工作是学校各项工作的中心，也是检验一个老师工作成败的关键。一年来，在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时，我乐观探究训练教学规律，充分运用学校现有的训练教学资源，大胆改革课堂教学，加大新型教学方法使用力度，取得了明显效果，详细表现在： (一)

19、发挥老师为主导的作用 1、备课深化细致。平常仔细讨论教材，多方参阅各种资料，力求深化理解教材，精确把握难重点。在制定教学目的时，特别留意同学的实际状况。教案编写仔细，并不断归纳总结阅历教训。 2、注意课堂教学效果。针对高班级同学特点，以开心式教学为主，不搞满堂灌，坚持同学为主体，老师为主导、教学为主线，注意讲练结合。在教学中留意抓住重点，突破难点。 3、坚持参与校内外教学研讨活动，不断吸取他人的珍贵阅历，提高自己的教学水平。常常向阅历丰富的老师请教并常常在一起争论教学问题。听公开课多次，使我明确了今后讲课的方向和以后语文课该怎么教和怎么讲。 4、在作业批改上，仔细准时，力求做到全批全改，重在订

20、正，准时了解同学的学习状况，以便在辅导中做到有的放矢。 (二)调动同学的乐观性。 在教学中敬重孩子的不同爱好爱好，不同的生活感受和不同的表现形式，使他们形成自己不同的风格，不强求一律。有意识地以同学为主体，老师为主导，通过各种嬉戏、竞赛等教学手段，充分调动他们的学习爱好及学习乐观性。让他们的天性和共性得以自由健康的发挥。让同学在视、听、触觉中培育了制造性思维方式，变要我学为我要学，极大地活跃了课堂气氛，相应提高了课堂教学效率。 (三)做好后进生转化工作 作为老师，应当明白任何同学都会同时存在优点和缺点两方面，对优生的优点是显而易见的，对后进生则易于发觉其缺点，尤其是在学习上后进的同学，往往得不

21、到老师的确定，而后进生转化胜利与否，直接影响着全班同学的整体成果。所以，一年来，我始终注意从以下几方面抓好后进生转化工作： 1、用进展的观点看同学。 应当纵向地看到：后进生的今日比他的昨天好，即使不然，也应信任他的明天会比今日好。 2、因势利导，化消极因素为乐观因素。 首先关心后进生找到优、缺点，以发扬优点，克服缺点。其次以平常的心态对待：后进生也是孩子，厌恶、责骂只能适得其反，他们应当享有同其它同学同样的公平和民主，也应当在稍有一点进步时得到老师的确定。 3、真正做到晓之以理，动之以情。 首先做到真诚二字，即老师不应有丝毫虚伪与欺哄，一旦同学发觉有假，那么老师所做的一切都会被看作是在演戏。其

22、次做到接受，即能感受后进生在学习过程中的各种心理表现和看法，如对学习的畏惧、迟疑、满意、冷漠，错误的想法和指责等，信任他们，鼓舞他们自由争论。最终做到理解二字，即通过同学的眼睛看事物。 由于做到了以上几点，所以我在后进生转化工作上，效果还是明显的。 三、班主任工作 作为班主任，我深深懂得老师的一言一行都影响着同学，对同学起着言传身教的作用。所以在工作中我始终遵循严要求，高标准的指导方针。 1、思想训练常抓不懈：利用班会，晨会进行思想品德训练，增加同学的卫生、纪律、平安意识，着重培育同学良好的道德品质、学习习惯、劳动习惯和文明行为习惯等。 2、发挥小干部的大作用：大胆放手使用班干部，通过制定班级

23、管理制度，对同学各方面做出了严格要求，班内形成了团结向上的优良班风。 3、常常与任课老师取得联系，了解同学的学习状况，协同对同学进行学习目的训练，激发学习爱好，培育刻苦学习的意志，教会学习方法，学好各门功课，并把握同学的课业负担量。 4、关怀同学身体健康，留意爱护视力，指导开展丰富多彩的班级活动，乐观参与学校组织的各项活动，搞好班级的常常性管理工作，对同学进行常规训练，培育同学养成良好的学习、生活习惯。 5、常常与家长保持联系，星期天进行家访，互通状况，取得家长的支持和协作，指导家长正确训练子女等。 通过以上工作，本班同学纪律、学习、生活习惯、日常行为规范等都有了较大转变，为今后的训练教学工作

24、打好了基础。 总之，这一年来，工作取得了一些成果，但成果只能代表过去，工作中也存在着一些不足，如：同学学习两极分化严峻，行为习惯还不够规范等，在今后的工作中，我肯定要发扬优点，改正不足，扬长避短，争取更大的进步、前进。 个人年终总结简短大气 篇4 不知不觉在这个酒店已经做了有一年时间，从刚开头对前台一无所知到现在独挡一面，我信任这里面除了我自己的付出与努力，更离开酒店给我所带来的培训，以及老员工和领导对我支持。一年时间里我学到了好多，“客人永久是对的”这句服务行业周知的经营格言，在这里被发挥到了极致。以下是我今年的工作总结。 一、酒店经营理念 酒店为了达到肯定的财务目标，不但要客人的物质需求得

25、到满意更要满意客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者，往往对客人的要求，只要在不触犯法律和违反道德的前提下，都会最大化满意客人。所以从入职培训就会为员工灌输：“客人永久不会错，错的只会是我们”，“只有真诚的服务，才会换来客人的微笑”。我始终坚信顾客就是上帝的道理，总是在尽可能的把我自己的服务做到极致。 二、对前台工作的熟悉 酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算，当然，这当中也包括了为客人答疑，帮客人处理服务要求，电话转接等服务。酒店的前台，工作半次分为早班、中班和通宵班三个班，轮换工作，其中一人为专职收银，另外两人根据实际工作量状况安排剩余工作。这样的支配比较宽松，既

26、可以在工作量大的状况下安排为一人收银，一人登记推销，另一人负责其他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的压力，让收银可以做到头脑清明，不出错。最重要的是，这样的工作方式，可以很快让新人获得阅历，在工作量小的时候由带班同事指导，工作量大的时候又可以更多的汲取阅历，快速成长。 三、加强业务培训，提高自身素养 前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进行接听电话语言技巧培训，接待员的礼节礼貌和售房技巧培训，以及外语培训。只有通过培训才能让我在业务学问和服务技能上有进一步的提高，才能更好

27、的为客人供应优质的服务。 四、加强我的销售意识和销售技巧，提高入住率 前厅部依据市场状况，乐观地推动散客房销售，今年来酒店推出了一系列的客房促销方案，接待员在酒店优待政策的同时依据市场行情和当日的入住状况敏捷把握房价，前台的散客有了明显的增加，入住率有所提高，强调接待员：“只要到前台的客人，我们都要想尽方法让客人住下来”的宗旨，争取更多的入住率。 五、注意各部门之间的协调工作 酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系，如消失问题，我们都能主动地和该部门进行协调解决，避

28、开事情的恶化，由于大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来肯定的负面影响。 个人年终总结简短大气 篇5 回顾20_年一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与关心下，根据公司的工作目标严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作。通过一年的学习与工作，自己又学到了很多东西，现将20_年的工作状况总结如下： 一、个人的工作状况。 自己清晰的熟悉到：综合部是董事长、总经理直接领导下的管理部门，是承上启下、内外沟通、协调左右、广泛联系的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。综合部的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、手续年检、宣扬训练、迎来送往等。而作为综合部的

29、一员，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，必需强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，较好地完成了工作。 1、补充办理公司有关证件及手续。自今年10月份接手紫通公司的相关手续审批以来，一是完成公司投标的资料预备工作，二是乐观进行平安生产许可证及资质动态考核的申报工作，现已完成。 2、人事管理方面。全年一共聘请13名新员工，基本满意了有关部门对人员的需求;较好地完成了各部门员工的入职、转正、离职的人事审批及建档工作;建立了员工信息登记库;按时完成每月员工考勤的汇总与统计，完成工资表的制作工作。 3、日常工作。a、按时收发公司文件，确保文件传

30、达的精确性与时效性。b、对公司印章的使用、保管进行严格的管理，实行领导审批、印章使用登记制度，确保印章使用的合法性。c、做好办公用品的领用登记制度，掌握各项办公经费的支出，合理购买办公用品，完善办公耗材的管控工作及办公设备的维护、保养。d、对公司油卡实行集中办理、专卡专用的制度，按时、仔细、严格登记相关车辆的油耗及公里数状况。e、落实好各种会议的会前、会中、会后的资料预备工作，如胜利组织进行了员工聘任和机构调整后干部任命会议等。f、准时、高效地完成领导交待的各项任务。 4、协作、协调工作。协作、协调各部门进行相关工作，协作财务部制作中北高校团购房老师房款收缴的版面制作及宣扬工作，协作拆迁部过渡

31、费的发放等。 5、其他工作。a、成立档案室，对公司的各项合同、文件进行统一集中管理，实现档案管理的制度化、规范化。b、完成公司Logo的设计制作工作，名片、纸杯、便签、信纸、信封的印刷制作工作。c、完成三八节、端午节、中秋节、夏季职工福利的准时购置发放。d、制定学习方案，组织员工定期参与学习、读书活动，仔细学习把信送给加西亚一书，并对员工的读后感进行了汇总与批阅。 二、加强个人自身学习，提高综合水平。 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与所担当的职位还有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向同事学习、向领导学习，这样下来感觉自己一年来还是有了肯定的进步。 经

32、过不断学习、不断积累，已初步具备了办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中消失的各类问题，在协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过熬炼都有了很大的提高，基本保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作。乐观提高自身各项综合素养，争取工作的主动性，具备爱心、责任心、事业心，努力提高工作效率和工作质量。 三、个人存在的问题和今后努力方向 一年来，在公司的大环境下，在全部领导与同事的支持与鼓舞下，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在： 第一，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。 其次，有些工作还不够过细，

33、一些工作协调的不是非常到位。 第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 第四，缺乏迎难而上的魄力与决心。 在新的一年里，自己肯定要仔细学习，不断吸取各种养分，为公司的进展贡献自己的一份力气。我想我应努力做到： 第一，加强理论学习、拓宽学问面。对各项制度、文件的起草多专研、多学习，同时努力学习房地产行业、建筑企业学问的相关专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强对四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。 其次，不断加强自己的责任感与使命感，学会排解干扰、稳定心情，做到不急不躁、集中精力、认真工作。对待一切事情，无论是大事还是小事，都

34、要抱着仔细的心态，乐观的态度。 第三，要不怕失败，克服自己内心的恐惊，将自己逼到无法退却的地步，置之死地而后生，迎难而上。 第四，加强管理，团结全都，勤奋工作，形成良好的工作氛围。不断改进和提高综合部的管理力度、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，乐观为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成果。 第五，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我公司的事业刚刚起步，我信任我们公司在宋董、陈总的领导下、在全体员工的共同努力下，我们公司的明天肯定会更好。我要把自己的事业目标与公司的目标结合起来，兢兢业业工作，努力践行忠诚、责任、执行

35、的职责，随着公司一起成长、壮大。 个人年终总结简短大气 篇6 20_年就快结束，回首20_年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，布满盼望的20_年就伴随着新年伊始即将接近。可以说，20_年是公司拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下： 一、虚心学习，努力工作，协作总监完成平安任务! (一)在20_年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一

36、方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的关心指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 (二)在20_年工程平安主要有：“三口四宝”的防护、现场临时用电的防护、机械设备的防护、爬模的防护、文明施工等。 (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，在本职岗位上发挥出应有的作用。 二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 (一)对施工现场平安每天进行检查，如发觉隐患准时发放隐患整改通知单，责令劳务队立刻进行整改。 (二)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，项目消

37、防平安工作在上级领导下，建立了消防平安检查制度，从而推动消防平安各项工作有效的开展。 三、主要阅历和收获 在平安工作这半年来，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本学问，才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能平安工作的预防。 (四)要加强与劳务人员的沟通，要与劳务人员做好沟通，共同正确的把工作完成。 四、加强检查，准时整改，在工作中正确熟悉自己。 (一)开展常规检查。把平安训练工作作为重点检查内容之一。冬季项目对施工现场和宿舍区进行防火平安检查

38、。 (二)经过这样紧急有序的半年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了刚来一个月参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 (三)总结下来：在这半年的工作中接触到了很多新事物(例如爬模、爬架等)、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际

39、动身，坚持高标准、严要求，力求做到工作成果和道德素养双提高。 五、存在的不足 总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1、对新的东西学习不够，表现出工作上的大胆创新不够。 2、工作上办事过于鲁莽，处理问题太过草率，有些事情不能独立完成。 3、对劳务队的管理还是欠缺，对不听从管理的和防护不到位的没有进行严峻的惩处，使劳务队有些傲慢不听从管理。 六、下步的准备 针对20_年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： (一)乐观搞好与劳务队的协调，进一步理顺关系，仔细落实平安工作，杜绝事故的发生。 (二)加强管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。 (三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新，准时与劳务队进行沟通，向劳务队宣扬项目平安管理的相关规定，提高劳务人员的平安意识，同时在平安管理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进!我信任：在上级的正确领导下，中建八局二公司的明天更美妙! 个人年终总结简短大气6篇